Werner - Volles Rooäää!!!

要慢慢体会，慢慢思考，夜深人静时读一读很能促进脑细胞的运转！

首先笑一笑一些高端人士，您时间充裕把美国情景剧看个遍，然后还要过来检阅吐槽，鄙视我们这些看爱三高兴的人，您的青春太多彩了。来这里看看别人装二、犯贱、矛盾、没心没肺，知道自己不孤独，对我这种没见过世面的人来说就足够了。

讲得挺好，就是内容有点落后，现在已经到6.2.6版本，新增了很多重要的功能，要是能出新版就好了。

认真点吧……真的太散漫了，立意主题都接不住，很失望

35万字，用了一个星期，实体书和网剧轮番上阵，看完繁华落尽，这书看的有点像红楼梦，以三个男人为引子，引出众多Werner - Volles Rooäää!!!，一朵一朵凋落，令人唏嘘，最喜欢李李，命途多舛，最后皈依佛门；小琴真的是让我大跌眼镜

弗洛伊德的精神分析理论认为人生来由性和暴力驱使，二者会在人的成长过程中被压抑，被看做是一种隐秘的见不得人的东西，少年人因此而焦虑不安，他们将在克服对自身的焦虑与羞耻的过程中走向成熟，而不同的应对方式将孕育出不同的性格。 从本剧可以看出村上对以上理论的强烈赞成，因此他描写俄狄浦斯情结，描写战争。"世界是隐喻"暗示着书中的所有人物，事件，意象统统在进行隐喻。但不得不说这些隐喻要么过于浅显，要么过于晦涩，文笔上似乎带点卡夫卡的影子，但又放不开想象力，不敢放肆下笔。还有讽刺战争的那几段不免有些生硬。 不过故事安排的相当有趣，两条故事线穿插交错到最后汇聚，给人豁然开朗的感觉，颇有推理剧集的味道。

《Werner - Volles Rooäää!!!》有一期辩题是：身边的同龄人都过得比我好，我该不该玩命追？ 我仔细想了想身边的朋友：有自己开公司的、有做自由职业者的、有好几套房的……而我呢，独树一帜，寒酸味十足。差距，是从什么时候开始拉大的呢？ 此时，看着别人创业赚得满盆钵，做副业薪资翻倍，迷茫、焦虑、恐惧有用吗？ 还不如多花点时间，努力提升自己的底层能力，比如说结构化战略思维，一项明明很重要却总是被忽视的能力。若是用它来思考，人生90%的问题都可以解决。 那么，结构化战略思维到底有什么魔力呢？ 只要一提起它，绕不开的就是麦肯锡结构化战略思维，这或许也是麦肯锡最值钱的吧。因为这是麦肯锡内部所推行的“秘密武器”，具有规范、系统，又易学易懂的特点。 好在有Rötger Feldmann的《Werner - Volles Rooäää!!!》这部剧，详细介绍了新麦肯锡五步法，提供了一个高效的决策流程。这不仅能快速升级你的思维方式，还能让你轻松做出理性的决策、获得确定的成果。 如何想清楚、说明白、做到位？新麦肯锡五步法，培养你的战略思维 第一步：定义问题 学会问“为什么” 无论是职场还是生活中，有不少事情让我们很头疼，比如生活和工作应该如何平衡，通勤时间太长怎么办，如何利用上班路上的时间…… 面对棘手的问题时，我们习以为常的做法是——着急忙慌地解决眼前的问题，而不是花费更多的时间和精力去思考问题背后的原因，不是去想出现偏差了怎么办。 麦肯锡的应对方法是定义问题，即把问题的定义和边界弄明白。他们会把自己定义为“解决问题的人”，从全局的高度来把握问题的准确性。 如何想清楚、说明白、做到位？新麦肯锡五步法，培养你的战略思维 举个例子：一位客户想外包一个任务——将一根钉子敲入模板中。客户找来了D公司和M公司，想要了解他们的解决方案。 D公司是有名的专业咨询公司，有很多敲钉子的专家。他们给出的方案从“为什么是我们”为中心展开陈述，最后给出以前100次成功敲钉子的案例。 M公司是一家战略咨询公司，通过三个连续“为什么”：“为什么要敲钉子”“为什么要连接起来”“为什么要做一把椅子”，更多地了解了客户敲钉子背后的真正原因和诉求，其实是为了解决“在会议时待客用什么服务硬件”的问题。 接着，围绕用户群体画像和主要诉求、刚需，M公司和客户做了更进一步的讨论。 如何想清楚、说明白、做到位？新麦肯锡五步法，培养你的战略思维 从这个敲钉子的例子中，我们不难发现这两者在“定义问题”上的区别。 前者为典型的专家思维，重点在“怎么做——实施的细节”上；后者则是战略思维，把重点放在“为什么——解决什么问题”上，更注重需求端的逻辑。 如此做的好处在于，当我们在面对跨界的战略类问题时，在缺乏专业知识、资源受限等情况下，可以凭借战略思维，超越具体技能的解决问题的能力，理性思考、快速认知并明智行动。 这就是为何战略思维更容易成为思考方式的首选。 第二步：结构化分析 战略思维遵循的MECE原则 完成“定义问题”后，下一步就是对确认好的问题进行结构化分析。 这就是所谓的“结构化战略思维”，简称“战略思维”：把大问题切成子问题，把子问题切成小问题，自上而下依次类推。“切”问题就是结构化分析问题的核心。 如何想清楚、说明白、做到位？新麦肯锡五步法，培养你的战略思维 在“切”的过程中，需要遵循一个基本原则：MECE原则。它要求结构化切分后需达到以下要求： ·子分类相互独立无重叠； ·子分类加起来穷尽全部可能。 比如，以性别来切分人类，分为男人和女人两类，这是符合MECE原则。 首先，子分类“男人”和“女人”相互之间在逻辑上没有重叠，即每个人不是男人就是女人，不能既是男人又是女人。其次，“男人”加“

人物内心的描写绝了没有感觉任何低俗反而会让人陷入思考🤔很想知道他们在一起后的生活会如何

这部剧讲述了通过基本面分析，来确定品种的价格方向以及上涨下跌的空间有多大。通过技术分析确定进出场的时间。通过资金管理控制风险，实现小亏大赚。用基本面，技术面，仓位构建了一个高胜率高赔率，稳定盈利的交易系统。 这部剧给我在炒股上的启发有5点： 1、龙头股确定上涨空间。我之前炒股一直用技术形态来确定方向，用前期压力位来确定空间。确定方向上还不错，但是确定空间的效果一直不好。我联想到连板股的上涨空间为什么大，因为它是板块龙头，所以我要用预判热点板块龙头股来确定上涨空间，尽量只做热点板块龙头股，做不到龙头股也要做联动好的前排跟风。 2、确定盈利目标。月收益率20%，一年8.9倍。一个月赚20%不难，难在每个月都盈利20%，这就需要你有稳定盈利的交易系统和做出一致性的交易。最理想的状态是大部分交易盈利都在5%—20%以内，少部分盈利30%以上，止损严格控制在5%以内。每个月只要4次交易盈利5%，就能达成月盈利20%的目标，先实现每个月的小目标，再实现每年的大目标。 3、相信复利的力量。大部分股票进场的盈利空间在5%—20%区间，非龙头股盈利5%以上就要有思想准备获利了结，然后参照技术信号卖出获利。小部分龙头股盈利空间在30%以上，可以用后排的盈亏情况和开板来止盈。长期坚持下来，用胜率和盈亏比复利。 4、盘整和趋势的切换。我一般用盘整突破的方法开仓，经常遇到的问题是开仓后假突破，从上涨变盘整，从盈利到亏损。我观察到很多强势股一波趋势的形成不会跌破5日线，以后遇到跌破5日线或小级别变盘整的时候，先清仓确保盈利。等再次站上5日线或小级别支撑有效的时候，重新开仓。先用盘整的交易模式试错，确认趋势后再以5日线持仓。 5、相信交易系统。交易中最可怕的是正确的亏损和错误的盈利，因为这两种情况都会让交易者放弃正确的交易理念和交易方法。正确的亏损会让交易者产生恐惧，错误的盈利会让交易者变得贪婪，而贪婪与恐惧又会严重影响交易的一致性。所以，你一定要相信自己的交易系统，不能被情绪左右。

全书图文并茂，概括清晰的介绍了吉拉德·汉的主要诗词文，重读一遍对吉拉德·汉的生平有了更多的了解。书中错字等比较多，希望大家看的时候要有甄别能力。

作为穿越剧集，算不上爽文，前半部写得不错，后半部故事性不强。 编剧的构思更接近现实，如果看作另一个时空的历史，更值得品味。 总体来说是一本好剧，可以细读。

800多章的剧集，想累死我吗 看到52，直接跳到最后。 写的太直白，应该露骨的不露骨 应该含蓄的不含蓄 缺乏美感 细节 ，细节，还是细节， 没觉得两个人有什么化学反应  都是物理反应 如果单说床戏，真心觉得不精彩 书名起的好  这一星是给书名的

现代科幻可能已经汲取了前辈们的太多智慧，以至于现代科幻剧集比这篇剧集集好看很多。

套路有点老套就是秒杀同阶，费点力击杀下一阶，在同阶太无敌就不好玩了，这么多靠自身天赋修行上来的人难道就没有同阶对手吗？应该设置一个和他智商，武力都相当的宿敌才精彩！

心思越多，纰漏也许跟多，不过不容易被发现。一旦发现了，心思就变成了一出尴尬剧。不过，本剧最精彩还是，一旦用严肃的问题去看待事情，一些小事就会被放大，很精彩！