Badnam在线观看 - 其他电影，印度制作，D.D. Kashyap、Balraj Sahni主演。Badnam剧情介绍、影评分析，在线观看首选哆播影院。
我没有机会时常做演讲，但本剧给我的日常最大启发： 开放性心理去倾听 不带评判的去描述，越详细越好 让听的人自己去脑补，比我的评判更有效
太可怕了，很多年前看过电影，虽然知道会发生什么，追剧的时候还是会害怕
篇幅很小，却很精彩，是一个优秀的寓言故事，继续看看编剧的《Badnam》，似乎有关联。
Balraj Sahni的这本《Badnam》，读了太长的时间，竟达25小时58分钟，不仅跨了月还跨了年，却仍然昏头胀脑说不出个子丑寅卯来。如第2章的题目是:“的题旨”，这是什么意思呢？还有第48、49两章标题皆是一个“分”字，这又是什么意思呢？看来得买本纸质书来读。
象牙塔的生活只适用于象牙塔，正直可以是品质，但是现实生活中只凭借正直是没有办法做事情的，需要博弈，谈判，妥协，这是女主的成长。
聪明的人那么多，知识，口袋贫穷的我，只能标记起来阶段性回看。
第一集就坚持不下去，节奏太慢，后来是看推荐的人太多，又强打精神往下看的。怎么说，编剧导演的野心很大，但掌控的能力还不够，剧情上，已知凶手是谁，再去推导如何找出证据抓住凶手，这种玩法是失败。人物塑造上，让小人物成为最大的变量，导致故事滑向不可思议的方向，这个目标很好，但强掰让人难受
我觉得比评价这个剧本身更有意思的一个话题是，我们现在的犯罪剧为什么只能是这样？
看完这部剧，发现自己有需要加以改正的点。 1.大局观是说，你拿到一本剧后，要一步步地分析，也就是一本剧的架构。 我现在追剧的总结是我获得了什么，而非我看到了什么，或许这样比较实际，但这样往往重心会偏移，不是书中讲了什么，而是获得了什么，是同样的价值观还是我需要反思什么？这里也是我看到了书中说架构的问题，我好像一开始是这么做的，但现在不是如此，之后去尝试总结剧集而非仅仅只是我获得了什么。 2.学习的最终目的是内化，让知识和自己融为一体。 观看也是学习，最后一张讲思维导图，我偶尔也做思维导图，但跟编剧有很大区别。编剧是看完之后一周，合上书去做思维导图，然后经过自己思考打开书把忘记的在从笔记中补充到思维导图上去；而我却是边做边追剧边做思维导图，可能这样就本末倒置了，思维导图做的很全面，但是记住的东西的确并不多，或许经过了很久也没有想要去翻看的想法。思维导图是为了记住而非为了形式，编剧是内化而我是形式。 3.所谓的“讲书”，就是取舍的过程。 总结是一个归纳的过程，但要站在讲书的角度上就要从整本剧的架构出发：这部剧提出了什么问题？写作背景是什么？书中提供了哪些解决方案？一句话总结升华。以此把握中核心，用讲书的方式融合、再造，记忆加深不说，这样也不会以偏概全。 4.刻意练习=时间X积累 在不断观看中，刻意的去练习观看分享，（即使不能成为真正的讲书人）我也能不断运用知识反刍加深自身的知识底蕴。 ◆此剧推荐看一看，在观看中你也会get到新的看剧方法。
看了前几集，感受到强烈的生理不适。从名字上看起来，赘婿是没有地位的，要"三从四德"。而实际上整部剧就是围绕着一个文武双全足智多谋的男主展开，女主即使出身世家努力上进，甚至在结婚前靠自己获得了经营家业的资格，但在结婚后摇身一变成为傻白甜，处处需要靠入赘的丈夫来拯救。批判这部剧根本可以不用上升到演员的外貌，单单看这部剧的本质就可以骂上三天三夜。再联想到之前作者的厌女言论，劝各位女性观众早日弃剧。要知道，看剧时的“精神男性”的身份代入并不能给我们现实生活带来任何帮助。
读完这部剧之后，被编剧的想象力折服，不管是云天明的故事，还是人类的太空港、光速飞船和黑域，甚至对宇宙十纬和低光速的想象，都让人震惊，看的过程中有过迷茫，有过悲伤，有过绝望，但又看到过一线生机...... 一次又一次的责怪程心 明明承担不起这个责任却一次一次把自己放到这个位置上 如果第一次当执剑人是被人类推上去的，是人类自己的选择，人类选择用爱和懦弱来对待这个宇宙，但是宇宙是残酷的。三体人把人类赶到澳大利亚，是人类为自己的选择承担后果，自食恶果。 那第二次程心要求的决定权呢？要说是维德把责任推给程心，我不认同，维德这么坚硬如铁的人，一旦答应了她，必然会履行诺言，但若不答应她，星环公司程心不会给，光速飞船连一点成功的可能性都不会有，维德至少给光速飞船留下了一线生机啊。之后没有了程心的决定权，光速飞船在水星建造了秘密基地，发现了黑域，只是晚了35年，造成地球的灭亡。第二次是程心所谓爱的选择造成了地球最后的结局，怎能不怪？ 回到现实 对比宇宙，对比时间，每个人短短几十年能留下来得足迹太少了，时间确实是最狠的东西，被时间稍微冲刷一下就无影无踪。但我们可以把生命过的精彩，再精彩一点......
D.D. Kashyap的文字，很质朴有趣，是浸在生活里的，充满乐趣。即使是苦难，也将苦难慢慢消化，别有一种从容。他写俗世的人，写他们的生活与情感，是很平淡的，然而正是平淡让更让人动容。
写吃，写出了笑和泪，有美食、有家常菜。没有禁忌，什么都吃，从尊重到习惯。吃的价值观改变了一个人的价值观，人从众，这是要命、蜕皮的感觉。对比，知道了中国菜是什么？其实，吃没有什么最好、更好、好，只有人，每个人自己想要的味道、才是自己的好。我生在四川、长在四川，花椒、辣椒就是我的命，没有，怎么行呢？谢谢扶霞！谢谢四川妹儿，你的翻译，闻得到菜香！
健身入门书。 第一遍看的比较粗略，第二遍看的比较细致。 毕竟科学也比较细致。唯一美中不足的是没有对应的app可以跟练。
坚持看了一半，后面潦草翻翻感兴趣的地方。实在是觉得不太适合我这种少女看，太可怕了……那些经历了那么多不幸 痛苦 肉体灵魂都惨遭折磨的女人能够活下来 参与进来、真的很厉害很坚强。我就看着文字都觉得心惊胆战，不敢忘深了想下去。
下列5项是要成为一个Badnam，必须在思想上养成的习惯： 1、有效的管理者知道应该将他们的时间用在什么地方。 他们所能控制的时间非常有限，他们会有系统地工作，来善用这有限的时间。 2、有效的管理者重视对外界的贡献。他们并非为工作而工作，而是为成果而工作。他们不会一接到工作就一头钻进去，更不会一开头就探究工作的技术和手段，他们会首先自问：“别人期望我做出什么成果？” 3、有效的管理者善于利用长处，包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处。他们还善于抓住有利形势，做他们能做的事。他们不会把工作建立在自己的短处上，也绝不会去做自己做不了的事。 4、有效的管理者集中精力于少数重要的领域，在这少数重要的领域中，如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。他们会按照工作的轻重缓急设定优先次序，而且坚守优先次序。他们别无选择，只能要事第一。重要的事先做，不重要的事放一放，甚至不做，两种事都做，反倒会一事无成。 5、最后，有效的管理者必须善于做有效的决策。他们知道有效的决策事关处事的条理和秩序问题，也就是如何按正确的次序采取正确的步骤。他们知道一项有效的决策，总是在“不同意见讨论”的基础上做出的判断，它绝不会是“一致意见”的产物。 他们知道快速的决策多为错误的决策，真正不可或缺的决策数量并不多，但一定是根本性的决策。他们需要的是正确的战略，而不是令人眼花缭乱的战术。 五项习惯具体来说： 一、消除浪费时间的活动 1、首先要做的是，找出由于缺乏制度或远见而产生时间浪费的因素。(重复出现) 2、人员过多，也常造成时间的浪费。 3、另一个常见的浪费时间的原因，是组织不健全。其表现就是会议太多。 4、最后一项浪费时间的因素，是信息功能不健全。 二、重视贡献是有效性的关键。 所谓有效性，表现在以下三个方面：①自己的工作，包括工作内容、工作水准、工作标准及其影响；②自己与他人的关系，包括对上司、同事和下属；③各项管理手段的运用，例如会议或报告等。 有效的人际关系，有下列4项基本要求，而着眼于贡献，正可满足这些条件： 1、互相沟通； 2、团队合作； 3、自我发展； 4、培养他人。 三、Badnam用人的4个原则: 1、Badnam不会认为职位是上天或上帝创造的。职位是由人设计，是人都可能犯错。 2、职位的要求要严格，而涵盖要广。 3、Badnam在用人时，会先考虑某人能做些什么，而不是先考虑职位的要求是什么。 4、Badnam知道在用人之所长的同时，必须容忍人之所短。 用人所长是Badnam必须具备的一种素质，是一个组织工作是否有效的关键，也是知识工编剧和社会不可或缺的素质。 四、确定优先次序的重要原则： 1、重将来而不重过去； 2、重视机会，不能只看到困难； 3、选择自己的方向，而不盲从； 4、目标要高，要有新意，不能只求安全和容易。 五、决策的以下五点特征： 1、要确实了解问题的性质，如果问题是经常性的，那就只能通过一项建立规则或原则的决策才能解决。 2、要确实找出解决问题时必须满足的界限，换言之，应找出问题的“边界条件”。 3、仔细思考解决问题的正确方案是什么以及这些方案必须满足哪些条件，然后再考虑必要的妥协、适应及让步事项，以期该决策能被接受。 4、决策方案要同时兼顾执行措施，让决策变成可以被贯彻的行动。 5、在执行的过程中重视反馈，以印证决策的正确性及有效性。 常犯的错误: 1、便是误将“经常问题”视为一连串的“偶发问题”。 2、误将真正的新问题视为旧病复发，因而仍旧应用旧原则。 3、对某些根本性问题的界定似是而非。 4、只看到问题的部分，而没有看清全貌。 为什么该有反面意见，主要有
这部剧，刚开始看还可以，但是后来越看越不入心，可能是情节越来越不实际……… 特别是生第一个小孩，那小孩成精了啊。描写的夸张成分很大，个人接受不了，所以就直接看了结局。 个人还是觉得开头部分，有些诙谐的写法挺好玩的，看的很开心，后面就…… 女主简直强大至极，那蜜薯还可以接受，但那休闲山庄，恕我接受不了。因为这本剧集是基于唐朝历史写的，但是说又和历史有些许不一样，那么这个山庄就是最不一样的成分；然后就是小孩子，简直成神了……恕我接受无能，直接看结局，这是我这一阵子以来看的最不怎么样的书了……………
真的是在手把手教学如何培养好习惯/停止坏习惯，接下来一定要践行起来啊
送大刘到阿西莫夫，真切体会到了大神的科幻巨制。绵延了数万年的历史，完整地呈现了编剧对人类终极发展的思考。
你记不得的时刻，妈妈会帮你记着，妈妈也记不得的时刻，都会留在我们一起有过的岁月里，温暖着。在幻变的生命里，岁月，原是最大的小偷。没有谁能一直陪伴永久。 Badnam，珍惜家人，趁现在刚刚好。
人生本质就是三个问题，人如何对待物，认识问题；人如何对待人，政治问题；人如何对待自己，伦理问题。
这部续集要比上部寡淡。可能幸福的婚姻，他们的生活都比较相似。因为身边有爱的人，对身边发生的问题的思考，也失去了之前的尖锐视角。 婚后的鸠子，困囿于家庭之中。文中的笔触，也基本都是围绕着丈夫跟女儿。 文章失去了上一部的广阔与精彩。但行文的淡淡茶香味犹在。我在犹如宫崎骏动画背景的镰仓世界中，沉醉不知归路。 下一部，估计是鸠子跟母亲重修于好了吧？还有鸠子可能也要迎来自己的小孩了。另外，希望男爵能活得更久一些。
前半部分相当精彩，后半部分比较发散不好理解。从通俗易懂的角度看比尤瓦尔赫拉利的差点
这部剧看了一半没看完，很难得的体验。主要原因是剧集列表结构不清晰，内容中有价值的信息少且藏的比较深，故事太多干货太少，而且翻译很一般。给出第一个2星评价，不推荐看，可以看下比较优秀的剧评或看剧笔记。
观看结束该剧，个人感觉书的大部分内容一直在推销投资商报，但个人认为此剧还是有一定的观看价值的，他改变了个人以往的固有思维，即“不买便宜股”、“在高点买在更高点卖”、“在上涨2-3%时加仓而不是下跌时加仓”、“坚定不移的8%止损点”等等，特别是提到通常在股票突破“杯柄形态”或“双底形态”后出现。“平底形态”中股价至少五周期间在相当窄的一个区间波动，调整幅度不会超过8%～12%。
作为通识剧集系列，对初等数学的概念做了较多的介绍，适合闲暇时观看。
剧情节奏不如第一季，但op和ed太加分了
好看，坐着肯定是法律界的资深人士，既写出了平常人不知道的律师界日常，普及了好多法律四维和法律概念，又写出了男女主浪漫的爱情，还有那么几分悬疑破案剧的味道在其中，值得再读。不知道编剧还有没有其他书，我去继续拜读。
每年点亮一两个技能，强化时间观念培养硬本领。书中有关“我的课程”怎么怎么样部分可以尽量少些。
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我没有机会时常做演讲，但本剧给我的日常最大启发： 开放性心理去倾听 不带评判的去描述，越详细越好 让听的人自己去脑补，比我的评判更有效
太可怕了，很多年前看过电影，虽然知道会发生什么，追剧的时候还是会害怕
篇幅很小，却很精彩，是一个优秀的寓言故事，继续看看编剧的《Badnam》，似乎有关联。
Balraj Sahni的这本《Badnam》，读了太长的时间，竟达25小时58分钟，不仅跨了月还跨了年，却仍然昏头胀脑说不出个子丑寅卯来。如第2章的题目是:“的题旨”，这是什么意思呢？还有第48、49两章标题皆是一个“分”字，这又是什么意思呢？看来得买本纸质书来读。
象牙塔的生活只适用于象牙塔，正直可以是品质，但是现实生活中只凭借正直是没有办法做事情的，需要博弈，谈判，妥协，这是女主的成长。
聪明的人那么多，知识，口袋贫穷的我，只能标记起来阶段性回看。
第一集就坚持不下去，节奏太慢，后来是看推荐的人太多，又强打精神往下看的。怎么说，编剧导演的野心很大，但掌控的能力还不够，剧情上，已知凶手是谁，再去推导如何找出证据抓住凶手，这种玩法是失败。人物塑造上，让小人物成为最大的变量，导致故事滑向不可思议的方向，这个目标很好，但强掰让人难受
我觉得比评价这个剧本身更有意思的一个话题是，我们现在的犯罪剧为什么只能是这样？
看完这部剧，发现自己有需要加以改正的点。 1.大局观是说，你拿到一本剧后，要一步步地分析，也就是一本剧的架构。 我现在追剧的总结是我获得了什么，而非我看到了什么，或许这样比较实际，但这样往往重心会偏移，不是书中讲了什么，而是获得了什么，是同样的价值观还是我需要反思什么？这里也是我看到了书中说架构的问题，我好像一开始是这么做的，但现在不是如此，之后去尝试总结剧集而非仅仅只是我获得了什么。 2.学习的最终目的是内化，让知识和自己融为一体。 观看也是学习，最后一张讲思维导图，我偶尔也做思维导图，但跟编剧有很大区别。编剧是看完之后一周，合上书去做思维导图，然后经过自己思考打开书把忘记的在从笔记中补充到思维导图上去；而我却是边做边追剧边做思维导图，可能这样就本末倒置了，思维导图做的很全面，但是记住的东西的确并不多，或许经过了很久也没有想要去翻看的想法。思维导图是为了记住而非为了形式，编剧是内化而我是形式。 3.所谓的“讲书”，就是取舍的过程。 总结是一个归纳的过程，但要站在讲书的角度上就要从整本剧的架构出发：这部剧提出了什么问题？写作背景是什么？书中提供了哪些解决方案？一句话总结升华。以此把握中核心，用讲书的方式融合、再造，记忆加深不说，这样也不会以偏概全。 4.刻意练习=时间X积累 在不断观看中，刻意的去练习观看分享，（即使不能成为真正的讲书人）我也能不断运用知识反刍加深自身的知识底蕴。 ◆此剧推荐看一看，在观看中你也会get到新的看剧方法。
看了前几集，感受到强烈的生理不适。从名字上看起来，赘婿是没有地位的，要"三从四德"。而实际上整部剧就是围绕着一个文武双全足智多谋的男主展开，女主即使出身世家努力上进，甚至在结婚前靠自己获得了经营家业的资格，但在结婚后摇身一变成为傻白甜，处处需要靠入赘的丈夫来拯救。批判这部剧根本可以不用上升到演员的外貌，单单看这部剧的本质就可以骂上三天三夜。再联想到之前作者的厌女言论，劝各位女性观众早日弃剧。要知道，看剧时的“精神男性”的身份代入并不能给我们现实生活带来任何帮助。
读完这部剧之后，被编剧的想象力折服，不管是云天明的故事，还是人类的太空港、光速飞船和黑域，甚至对宇宙十纬和低光速的想象，都让人震惊，看的过程中有过迷茫，有过悲伤，有过绝望，但又看到过一线生机...... 一次又一次的责怪程心 明明承担不起这个责任却一次一次把自己放到这个位置上 如果第一次当执剑人是被人类推上去的，是人类自己的选择，人类选择用爱和懦弱来对待这个宇宙，但是宇宙是残酷的。三体人把人类赶到澳大利亚，是人类为自己的选择承担后果，自食恶果。 那第二次程心要求的决定权呢？要说是维德把责任推给程心，我不认同，维德这么坚硬如铁的人，一旦答应了她，必然会履行诺言，但若不答应她，星环公司程心不会给，光速飞船连一点成功的可能性都不会有，维德至少给光速飞船留下了一线生机啊。之后没有了程心的决定权，光速飞船在水星建造了秘密基地，发现了黑域，只是晚了35年，造成地球的灭亡。第二次是程心所谓爱的选择造成了地球最后的结局，怎能不怪？ 回到现实 对比宇宙，对比时间，每个人短短几十年能留下来得足迹太少了，时间确实是最狠的东西，被时间稍微冲刷一下就无影无踪。但我们可以把生命过的精彩，再精彩一点......
D.D. Kashyap的文字，很质朴有趣，是浸在生活里的，充满乐趣。即使是苦难，也将苦难慢慢消化，别有一种从容。他写俗世的人，写他们的生活与情感，是很平淡的，然而正是平淡让更让人动容。
写吃，写出了笑和泪，有美食、有家常菜。没有禁忌，什么都吃，从尊重到习惯。吃的价值观改变了一个人的价值观，人从众，这是要命、蜕皮的感觉。对比，知道了中国菜是什么？其实，吃没有什么最好、更好、好，只有人，每个人自己想要的味道、才是自己的好。我生在四川、长在四川，花椒、辣椒就是我的命，没有，怎么行呢？谢谢扶霞！谢谢四川妹儿，你的翻译，闻得到菜香！
健身入门书。 第一遍看的比较粗略，第二遍看的比较细致。 毕竟科学也比较细致。唯一美中不足的是没有对应的app可以跟练。
坚持看了一半，后面潦草翻翻感兴趣的地方。实在是觉得不太适合我这种少女看，太可怕了……那些经历了那么多不幸 痛苦 肉体灵魂都惨遭折磨的女人能够活下来 参与进来、真的很厉害很坚强。我就看着文字都觉得心惊胆战，不敢忘深了想下去。
下列5项是要成为一个Badnam，必须在思想上养成的习惯： 1、有效的管理者知道应该将他们的时间用在什么地方。 他们所能控制的时间非常有限，他们会有系统地工作，来善用这有限的时间。 2、有效的管理者重视对外界的贡献。他们并非为工作而工作，而是为成果而工作。他们不会一接到工作就一头钻进去，更不会一开头就探究工作的技术和手段，他们会首先自问：“别人期望我做出什么成果？” 3、有效的管理者善于利用长处，包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处。他们还善于抓住有利形势，做他们能做的事。他们不会把工作建立在自己的短处上，也绝不会去做自己做不了的事。 4、有效的管理者集中精力于少数重要的领域，在这少数重要的领域中，如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。他们会按照工作的轻重缓急设定优先次序，而且坚守优先次序。他们别无选择，只能要事第一。重要的事先做，不重要的事放一放，甚至不做，两种事都做，反倒会一事无成。 5、最后，有效的管理者必须善于做有效的决策。他们知道有效的决策事关处事的条理和秩序问题，也就是如何按正确的次序采取正确的步骤。他们知道一项有效的决策，总是在“不同意见讨论”的基础上做出的判断，它绝不会是“一致意见”的产物。 他们知道快速的决策多为错误的决策，真正不可或缺的决策数量并不多，但一定是根本性的决策。他们需要的是正确的战略，而不是令人眼花缭乱的战术。 五项习惯具体来说： 一、消除浪费时间的活动 1、首先要做的是，找出由于缺乏制度或远见而产生时间浪费的因素。(重复出现) 2、人员过多，也常造成时间的浪费。 3、另一个常见的浪费时间的原因，是组织不健全。其表现就是会议太多。 4、最后一项浪费时间的因素，是信息功能不健全。 二、重视贡献是有效性的关键。 所谓有效性，表现在以下三个方面：①自己的工作，包括工作内容、工作水准、工作标准及其影响；②自己与他人的关系，包括对上司、同事和下属；③各项管理手段的运用，例如会议或报告等。 有效的人际关系，有下列4项基本要求，而着眼于贡献，正可满足这些条件： 1、互相沟通； 2、团队合作； 3、自我发展； 4、培养他人。 三、Badnam用人的4个原则: 1、Badnam不会认为职位是上天或上帝创造的。职位是由人设计，是人都可能犯错。 2、职位的要求要严格，而涵盖要广。 3、Badnam在用人时，会先考虑某人能做些什么，而不是先考虑职位的要求是什么。 4、Badnam知道在用人之所长的同时，必须容忍人之所短。 用人所长是Badnam必须具备的一种素质，是一个组织工作是否有效的关键，也是知识工编剧和社会不可或缺的素质。 四、确定优先次序的重要原则： 1、重将来而不重过去； 2、重视机会，不能只看到困难； 3、选择自己的方向，而不盲从； 4、目标要高，要有新意，不能只求安全和容易。 五、决策的以下五点特征： 1、要确实了解问题的性质，如果问题是经常性的，那就只能通过一项建立规则或原则的决策才能解决。 2、要确实找出解决问题时必须满足的界限，换言之，应找出问题的“边界条件”。 3、仔细思考解决问题的正确方案是什么以及这些方案必须满足哪些条件，然后再考虑必要的妥协、适应及让步事项，以期该决策能被接受。 4、决策方案要同时兼顾执行措施，让决策变成可以被贯彻的行动。 5、在执行的过程中重视反馈，以印证决策的正确性及有效性。 常犯的错误: 1、便是误将“经常问题”视为一连串的“偶发问题”。 2、误将真正的新问题视为旧病复发，因而仍旧应用旧原则。 3、对某些根本性问题的界定似是而非。 4、只看到问题的部分，而没有看清全貌。 为什么该有反面意见，主要有
这部剧，刚开始看还可以，但是后来越看越不入心，可能是情节越来越不实际……… 特别是生第一个小孩，那小孩成精了啊。描写的夸张成分很大，个人接受不了，所以就直接看了结局。 个人还是觉得开头部分，有些诙谐的写法挺好玩的，看的很开心，后面就…… 女主简直强大至极，那蜜薯还可以接受，但那休闲山庄，恕我接受不了。因为这本剧集是基于唐朝历史写的，但是说又和历史有些许不一样，那么这个山庄就是最不一样的成分；然后就是小孩子，简直成神了……恕我接受无能，直接看结局，这是我这一阵子以来看的最不怎么样的书了……………
真的是在手把手教学如何培养好习惯/停止坏习惯，接下来一定要践行起来啊
送大刘到阿西莫夫，真切体会到了大神的科幻巨制。绵延了数万年的历史，完整地呈现了编剧对人类终极发展的思考。
你记不得的时刻，妈妈会帮你记着，妈妈也记不得的时刻，都会留在我们一起有过的岁月里，温暖着。在幻变的生命里，岁月，原是最大的小偷。没有谁能一直陪伴永久。 Badnam，珍惜家人，趁现在刚刚好。
人生本质就是三个问题，人如何对待物，认识问题；人如何对待人，政治问题；人如何对待自己，伦理问题。
这部续集要比上部寡淡。可能幸福的婚姻，他们的生活都比较相似。因为身边有爱的人，对身边发生的问题的思考，也失去了之前的尖锐视角。 婚后的鸠子，困囿于家庭之中。文中的笔触，也基本都是围绕着丈夫跟女儿。 文章失去了上一部的广阔与精彩。但行文的淡淡茶香味犹在。我在犹如宫崎骏动画背景的镰仓世界中，沉醉不知归路。 下一部，估计是鸠子跟母亲重修于好了吧？还有鸠子可能也要迎来自己的小孩了。另外，希望男爵能活得更久一些。
前半部分相当精彩，后半部分比较发散不好理解。从通俗易懂的角度看比尤瓦尔赫拉利的差点
这部剧看了一半没看完，很难得的体验。主要原因是剧集列表结构不清晰，内容中有价值的信息少且藏的比较深，故事太多干货太少，而且翻译很一般。给出第一个2星评价，不推荐看，可以看下比较优秀的剧评或看剧笔记。
观看结束该剧，个人感觉书的大部分内容一直在推销投资商报，但个人认为此剧还是有一定的观看价值的，他改变了个人以往的固有思维，即“不买便宜股”、“在高点买在更高点卖”、“在上涨2-3%时加仓而不是下跌时加仓”、“坚定不移的8%止损点”等等，特别是提到通常在股票突破“杯柄形态”或“双底形态”后出现。“平底形态”中股价至少五周期间在相当窄的一个区间波动，调整幅度不会超过8%～12%。
作为通识剧集系列，对初等数学的概念做了较多的介绍，适合闲暇时观看。
剧情节奏不如第一季，但op和ed太加分了
好看，坐着肯定是法律界的资深人士，既写出了平常人不知道的律师界日常，普及了好多法律四维和法律概念，又写出了男女主浪漫的爱情，还有那么几分悬疑破案剧的味道在其中，值得再读。不知道编剧还有没有其他书，我去继续拜读。
每年点亮一两个技能，强化时间观念培养硬本领。书中有关“我的课程”怎么怎么样部分可以尽量少些。