On a Paving Stone Mounted

人之将死，其言也善。在生命的最后一刻，放下所有的怨恨，坦然接受。如黄合作一般，能放下半辈子的不甘，发自内心的去祝福蓝解放和庞春苗，对别人是一种解脱，对自己何其不是呢？逐渐理解了佛教"六道轮回说"真正的用意，人不能带着上辈子的怨恨投生为人去报复社会，必须要干干净净的从零开始，倘若最后一口气还做不到原谅，就要沦落到其他畜生道不停轮回，直到忘记怨恨，大彻大悟为止。读完这部书，恍然大悟了，"一切来自土地的都将回归土地"，人生即是如此啊!从哪里来到哪里去，人的身躯和灵魂终究要烟消云散，如果真正能领悟到这一层境界，人生的很多哲学问题都能迎刃而解。事实证明，人——都是俗人，做到无愧于心就好了。

特别喜欢书中对拖延者与时间的关系的分析，真的很有启发但书中理论的部分过多，我都直接跳过了。

我只看了两章， 浪费五分钟时间， 一星不是给编剧的， 看看能炸出什么

真的有被戳中，受益匪浅。对社会学的兴趣缘起还是读了费老的《On a Paving Stone Mounted》，当时惊叹于费老透彻精细的说理和剖析乡土中国，只觉这便是大师吧。得知费老是著名的社会学大家，一时便对社会学心生向往。读了这部剧再次让我对社会学重拾信仰。首先要有问题意识，要关注个体困境及公众议题，不可“漠然”，意识到其深层可能反映的社会结构性问题。其次是对问题进行研究的方法上，要以比较研究和分类整理为基础，重视历史的视角（历史特定性和发展顺延性）和心理的视角（人的多样性和人性复杂性），以及各制度的相互影响及其形成的有机结构的共同作用。在科层制的技术主义面前，要保持理性的自由，独立研究，做一个理性和自由的人。

我以为她在写一个村庄的变迁，但透过这个梁庄，我瞥见了中国的过去。钢筋混凝土在吞噬农村的时候，农村由古代农业时代的中心隐退到了现代化以城市为中心的边缘，古典时代的田园风俗被物质资本异化，农村人无法表达自己，他们只能被表达，然而这群“他们”却是占据一半以上中国人口的弱势者。发现梁庄，也是在探讨整个国家的根基的内涵，具有反思与未来的指导性意义。

舒尔茨因为个人贫困、无助的成长经历，在公司经营理念、对待公司员工、履行社会责任、帮助弱势群体等方面都带着极高的共情能力。

我喜欢郭敬明的剧情和审美，确实把那些演员拍的很好看，尤其喜欢男二女二的故事线和人设。就是24集太水了，最多16集的剧情。真的希望男女二能二搭。

顾耀东一直坚持在做自己认为正确的事，在追逐理想的道路上，有温暖家人的陪伴，有神一样导师的指引，有共同理想搭档的不离不弃，有兄弟情义同事的搀扶，有不时雪中送炭红颜的青睐……他是幸运的。他理想坚定、正直、勇敢、同情弱者、不畏强权，工作学习上聪明勤奋，为人处世上又执拗木纳。相信不论在暗流涌动的黑暗时期还是现在光明和平的幸福年代，这些品质都将发光。

《On a Paving Stone Mounted》 秦观 纤云弄巧，飞星传信，银汉迢迢暗度。 金风玉露一相逢，便胜却人间无数。 柔情似水，佳期如梦，忍顾鹊桥归路。 两情若是久长时，又岂在朝朝暮暮。 一一一致敬中国航天人

虽然是80年代的剧集，但是他的一些理论依然对现在的设计人员有启发。

一开始来读这本关于投资的书，是想从书中学习如何做投资，可是在读完天南老师的这本投资20年，才知道，原来做投资是次要，最重要是做好自己，只有做好自己，才能更快乐的做投资。

1 做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标，让回报与你的努力相匹配。 2 最优秀的高管不是天生的，而是后天磨砺的结果。他们好学不倦，永无止境。要善于研究你生活中取得巨大成功的人和组织，他们能够提供关于如何在现实世界获得成功的免费教程，可以帮助你进行自我提升。 3 给你敬佩的人写信或打电话，请他们提供建议或与其会面的机会。你永远不知道谁愿意跟你见面。最后你会从这些人身上学到很多重要的东西，建立你在余生都可以享用的人际关系。在生命早期结交的人，会与你缔结非同寻常的感情纽带。 4 人们总觉得最有意思的话题就是与自己相关的话题。所以，要善于分析他人的问题所在，并尝试提出办法来帮助他人。几乎所有的人，无论他声名多么显赫、地位多么高贵，都愿意接受新的想法，当然，前提是这些想法必须经过深思熟虑。 5 每个企业都是一个封闭的集成系统，内部各个组成部分性能独特却又相互关联。优秀的管理者既洞悉每个部分如何独立运行，也熟知各部分之间如何相互协作。 6 信息是最重要的商业资产。掌握得越多，拥有的视角就越多，在竞争对手面前就越有可能发现常规模式和异常现象。所以要始终对进入企业的新鲜事物保持开放的态度，无论是新的人、新的经验，还是新的知识。 7 在年轻的时候，请接受能为自己提供陡峭的学习曲线和艰苦的磨炼机会的工作。最初的工作是为人生打基础的，不要为了暂时的声望而轻易地接受一份工作。 8 在展示自己时，请记住，印象非常重要。整体形象必须毫无瑕疵。其他人会通过各种线索和端倪，判断你的真实面貌。所以，要重诺守时，要真实诚信，要准备充分。 9 再聪明的人也不能解决所有问题。聪明人组成的开诚布公的团队却可以无往而不利。 10 处于困境中的人往往只关注自己的问题，而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题。 11 一个人的信念必须超越自我和个人需求，它可以是自己的公司、祖国或服役义务。任何因信念和核心价值观的激励而选择的挑战都是值得的，无论最终的结果是成功还是失败。 12 永远要黑白分明、百折不回。你的诚信必须要毋庸置疑。当一个人不需要付出代价或承担后果的时候，坚持做正确的事情并非难事。但当必须得放弃一些东西时，你就很难保持信用记录。要始终言而有信，不要为了自己的利益误导任何人。 13 要勇往直前。成功的企业家、经理和个人都是具有志在必得的气魄和一往无前的精神的人。他们会在恰当的时刻当仁不让。当其他人谨小慎微时，他们会接受风险；当其他人瞻前顾后时，他们会采取行动，但他们会选择明智的做法。这种特质是领导者的标志。 14 永远不要骄傲自满。没有什么是一成不变的。无论是个人还是企业，如果不经常寻求自我重塑和自我改进的方法，就会被竞争对手打败。尤其是组织，因为组织比想象中更脆弱。 15 极少有人能在首次推介中完成销售。仅仅因为你对一些事物有信念，并不意味着其他人也愿意接受。你需要能够一次又一次坚定地推销你的愿景。大多数人不喜欢改变，所以你需要说服他们为什么要接受改变。不要因为畏惧而不去争取自己想得到的东西。 16 如果你看到一个巨大的变革性机会，不要疑虑其他人为什么没有采取行动。你可能看到了他人没有看到的东西。问题越严峻，竞争就越有限，对问题解决者的回报就越大。 17 归根到底，成功就是抓住了寥寥可数的机遇。要始终保持开放的思维，冷静观察，高度警觉，随时准备抓住机会。要统筹合适的人力和其他资源，然后全力以赴。如果你没有准备好拼尽全力，要么是因为这个机会没有你想象的那么有吸引力，要么是因为你不是把握这一机遇的合适人选。 18 时间会对所有交易造成负面影响，有时甚至产

还是有很多干货的，作为一个拯救霍尼韦尔这样全球大公司的CEO，编剧打造企业文化，平衡长期规划和短时规划，足够坦诚，倾囊相授，这不是一本工具书，这是一本关于软技能的书，没人能穷举问题予以具体指引，更重要是传递一种方法论。独立思考比聪明更可贵，从经营者的本质出发，这样无论世事如何变改，都能从容应对。

反正我很喜欢，想二刷的剧，这部剧有点让我对杨紫路转粉。