《远离他》是一部剧情作品,以色列出品,凯伦·叶达雅主演,评分4.4分。远离他免费观看,高清剧情尽在哆播影院。
i. 或以为大人物才写回忆录。但人物如果太“大”,反而没法留下许多自述,中国现代史上两位最大的人物连个遗嘱也没有准备妥当。 ii. 或以为只有小人物才可以从心所欲写回忆录,其实真正的“小”人物没有声音,苍生默默,余欲无言。
才发现,迟来的深情赎不回错过的那些青春。错过了,便错了,也是过去了。 书中有少女梦里谶语,公子放荡不羁,诗人纯情热烈平,还有奥涅金和我们风流云散的芳华。
第936章生命绝迹,炽热高温 这次营救开创了联邦宇宙探测的先河,对于探测恒星,探索人类强者对于恒星高温、引力的适应能力,都有非常重要的研究意义。 这边营救的画面被同步传输回母星联邦总部。因为信号传输的问题,画面会有一定的延迟,但母舰上的通信传输设施是最先进的,延迟的时间并不长。也只有母舰,才能够配备这个级别的通信传输设施。这种传输就不是用光速来形容了,是类似于虫洞的空间跳跃传输,这样才能保持高速。这是联邦最高端的科技,也是近百年来最重大的科研突破。 母舰指挥部,白凌大将亲自坐镇:“恒星探测器准备,一分钟倒计时 大屏幕上顿时出现倒计时的秒表。母舰的下腹部,一块块金属装甲翻开、移动,露出通路。恒星探测器缓缓被推出,周围的四艘龙王级护卫舰全都亮了起来,各种武器装备、防护罩进入战备状态。 投入一支宇宙舰队去救一个人,这样的消耗何等巨大,母舰展开任何行动都要由龙王级护卫舰拱卫,所以最初联邦在明知道娜娜对联邦有巨大贡献的情况下依旧对救人一事有些犹豫。 “五、四、三、 二、一,恒星探测器发射! 恒星探测器表面亮起,下一瞬,恒星探测器上部中央的一道白色光芒 令它喷射而出,它直奔恒星的方向而去。奇异的是,那白光并没有消失,而是始终连接在恒星探测器之上。 这就是母舰上才会装备的引力链,它会牵引着恒星探测器,随时可以将其收回。 恒星探测器轻微地震动着,大屏幕上显示他们正在远离战舰群,飞速朝着恒星的方向落去,下方,那颗宛如大火球一般的恒星正在视野中迅速放大,此时所有人全都就位。众位强者每人一个位置,每个位置都有专门注人魂力的地方,顶级强者可以通过注入魂力来增大恒星探测器的防护罩的威力。 唯一的问题就是这里没有能增强精神力的探测装置,因为正常的恒星探测根本就用不到这样的装置。临时安装肯定是来不及的,所以也就只能如此。即将进入距离恒星三万米的范围,温度升高,引力增强。”张泽铠”少将沉声道:如果从太空中看,就能看到那根连接在恒星探测器上的引力链此时已 经绷直,就像是恒星的引力正在和母舰的引力链争夺恒星探测器一般。 距离恒星越近,这种引力就会变得越大。 所有人都不由得精神紧绷起来,此时,恒星探测器内部温度并没有任 何变化,强大的隔离装置将外部的高温完全隔绝了。 蓝轩宇隐约能够感觉到,他们此时所在的位置与恒星的距离,应该就 8和上次娜娜被吸走的地方与恒星表面的距离差不多。 娜娜老师,我们来救您了,您可一定要坚持住啊! “指挥部,请求增加引力,减缓下降速度。”张泽铠和指挥部保持着通信。 这是非常有必要的,下降速度过快,很可能会导致恒星引力增加太多,瞬间超过引力链的引力,如果引力链的引力来不及调整的话,探测器就有可能被直接拽入恒星引力链的引力增加,恒星探测器下降速度开始减缓,此时,通过大屏幕,他们已经能够大体看到恒星表面的样子。 金黄色、棕黄色、赤红色火焰交映生辉,不时会有一片片火光炸开,个个巨大的火焰气泡膨胀着。 生命绝迹,炽热高温! 恒星探测器上的各种探测装置开启,对下方的恒星进行扫描,一侧的数据屏幕上开始显现出大量的数据流。 蓝轩宇并不熟悉这种探测装置,只能看懂温度的变化。恒星表面的温度并不稳定,几乎时刻都会变化,而且,变化速度极快。 哪怕身在恒星探测器之中,蓝轩宇也能感受到那充沛而极度活跃的火元素。在他身体周围,甚至有淡淡的红色光晕。 对于他的情况,众位强者自然能感受到。他们也明白这意味着什么—蓝轩宇是火元素亲和体质! 羽沐辰脸上露出几分玩味的微笑,这小子,看来还隐藏了不少东西啊!他竟然还是火元素亲和体质,难怪敢一起前来。 “即将抵达恒星表面一万米高度,请诸位前辈准备。”张泽
从思维模式、方式方法、工具应用、具体实践中,形成一套行之有效的领导力提升体系。管理是思维方式的转变,是标准化和体系化的推进,是团队协同、分工协作、共赢目标的保证。 第1章 80%的管理者能达到80分 过去企业管理员工,靠的是严格约束;现在企业管理员工,靠的是相互吸引。一个有野心的管理者,需要将每名员工变成团队的战略合编剧。 1.具体性和标准性 西方人无论讨论的事物还是给出的答案都十分具体且标准化,所以具有讨论是非的基础;而中国式“悟道”讨论的则是抽象、宏观、大而化之的问题,很难具体和标准化。 2.思维方式 西方人善用分析思维(逻辑思维),而中国式“悟道”则长于综合思维。逻辑思维的好处是后人可以在前人的基础上去发现问题,或者质疑前人的观点,从而推进一个体系的整体进步;而综合思维往往关注的是宏观问题,一旦大贤大哲雄踞于此,后人就只有高山仰止的分了。 3.受众群体 普通人可以在西方的逻辑思维体系里稳步前进,但很难在综合思维里“悟道得道”。 4.领导力提升的四重修炼:建立信任、建立团队、建立体系、建立文化。 第2章 明确角色定位,避免亲力亲为 管理者的使命是培养员工,打造有战斗力的团队,而不是将员工的工作都加在自己身上,越俎代庖,事事参与。衡量一个管理者能力的高低,就是看他能培养多少能干的人才。 1.管理就是通过别人完成任务 说起管理的定义,每个人都有自己的理解。真正的定义其实很简单,说出来可能会嘘声一片:通过别人完成任务。这里面有两个点:一是完成任务,二是通过别人。一个人只要符合这两点,他的角色就是一个管理者。 2.学会授权,别怕员工犯错 将军应该站在指挥部,而不是冲上前线。要引导激发员工的潜能、允许试错,才能不断成长。 3.管理者的三大角色 管理者的角色定位也会有所不同。一般来讲,管理者在团队中有三种角色定位:下层执行,中层管理,上层领导。下层执行:使命必达。 初级管理者以执行为重,无论遇到什么情况,都要保证最后的结果。中层管理:面面俱到。 中层管理者是整个团队的“大管家”,负责团队中的大小事物。比如,传达领导指令、拆分整体目标、协调各部门的工作、考核阶段绩效等,林林总总,不一而足。从这个角度说,一个优秀的中层管理者需要具备“面面俱到”的管理才能,以及认真负责的工作态度。高层领导:营造氛围。一些规模较大的企业的领导属于企业中的高级管理者。他们需要考虑的问题是:做任何一件事对整个团队情绪会产生怎样的影响。执行、管理和领导这三种角色在每个团队中都缺一不可。对于管理者来说,所处阶段不同,这三种角色的分配也不同:如果你是初级管理者,核心任务是完成任务,取得信任;中级管理者辛苦些,需要既能解决问题,又能营造氛围;高级管理者就要多营造氛围,借助其他人来达成目标。 4.优秀管理者必然是营造氛围,凝练团队精神的高手。 第3章 构建游戏化组织,让工作变得更有趣 伴随着互联网成长起来的新一代员工,金钱和梦想已经不是吸引他们工作的最重要的理由,让工作变得有趣或许是一个不错的方式。 1.设定明确的团队愿景 在新时代的环境下,管理能力的突出表现在善于营造氛围,让工作变得有趣。具体而言,就是将工作流程游戏化,即用游戏的结构来组织工作流程。这听起来有些不可思议,工作和游戏完全不同,一个端正严肃,一个玩世不恭,怎样将这两种截然不同的行为有机结合,将游戏的思维运用到团队管理上呢? 指数型组织的核心就是撬动杠杆资产,就是在愿景的激励下发挥每个人的力量。“杠杆资产”拥有巨大的魔力,在共同的宏大愿景下,不仅每名员工都会感觉企业与自己有关,社会上的其他人也会觉得这个企业与自己息息相关,并愿意
前半段全是《远离他》般金句段儿,中间开始骂人不带脏字,后面又成了相声小段集锦!
劳累一天后,每晚睡前看几张娇娇,是我最大的满足,经历了那么多苦难,可可爱爱的娇娇终于可以放松一下了,享受甜蜜婚后生活。文中人物带给我的欢乐,可以让我放声大笑。流泪的时候已经过去了。娇娇们会越来越好,我也是。好的文章与剧集可以带给我最大的慰籍。
对于”良好的实践就是良好的生活本身“这句话我的理解: 在生活中,去身体力行我乐意的事情。 在这个过程中尽可能地感受、思考和创造。 不迷信高阔的智识,不沉溺无由的快乐。 这个实现自我的过程本身,已经是良好的生活。
编剧从中西方文明发展变迁的角度,解释了文明的起源,阶段,未来。作为巴菲特和芒格价值投资忠实信徒,对价值投资在中国的现在和未来做了理性分析和积极思索。
以中华文明独特性为纵坐标,以其他文明相同时期或发展阶段的截面特征为横坐标,构建了一个逻辑自洽完整的中国史论:半隔绝适宜农耕的地理环境,外儒内法下的一元集权大共同体对民众过度汲取引致的周秦之变后的治乱循环。部分内容有失偏颇与武断,但瑕不掩瑜,不得不佩服编剧胸有沟壑:上下午千年,中外对比,纵横捭阖,穿针成线,由点及面。周虽旧邦,其命维新。
积极主动(BE PROACTIVE) 以终为始(BEGIN WITH THE END IN MIND) 要事第一(PUT FIRST THINGS FIRST) 双赢思维(THINK WIN-WIN) 知彼解己(SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD) 统合综效(SYNERGIZE) 不断更新(SHARPEN THE SAW)
看了几集电视剧,实在忍不住来看了原著。对凤九和东华帝君的感情,揪心啊,明明相爱,却不能在一起,正如一首诗所说: 世界上最遥远的距离,不是生与死,而是我就站在你面前,你却不知道我爱你; 世界上最遥远的距离,不是我就站在你面前你却不知道我爱你,而是明明知道彼此相爱,却又不能在一起; 世界上最遥远的距离,不是明明知道彼此相爱却又不能在一起,而是明明无法抵挡这种思念,却还得故意装做丝毫没有把你放在心里; 世界上最遥远的距离,不是明明无法抵挡这种思念却还得故意装做丝毫没有把你放在心里,而是面对爱你的人,用冷漠的心,掘了一条无法跨越的沟渠。 缘分啊,真的好玄妙,不过最后他们还是在一起了,舒畅了好多。
吴奇隆,用一个表情一个动作演全程,这不就是一代面瘫王吗!当年居然被各种吹!omg!左手是被钉在辫子上了吗?yue
我们原以为,群众就是民意,就是民主,代表着正确和进步。但是凯伦·叶达雅告诉我们:"抱歉,群体和民主也没有必然的关系",不仅如此,还恰恰相反,群体是缺乏主见的,群体中的个人失去了自己的意志,变得盲从,轻信,非常容易受到别人的影响和暗示,本能地臣服于有主见的强权人物。凯伦·叶达雅提醒我们:历史上的群众运动,最后常常都走向了专制和独裁。 凯伦·叶达雅的观点一直以来被奉为解读群体事件的万能宝典,之所以这么受欢迎,这么受追捧,是让读者有"众人皆醉我独醒"的幻觉。 凯伦·叶达雅的观点,群体是没有什么推理能力的,他们只愿意接受极其简单和理想化的东西,所以他们要的根本就不是什么严谨的逻辑和充实的证据,最能打动群众的,一定是口号式的主张,其中的要诀就是断言和重复。 编剧讲到的群体特征:冲动,易变,极端,感性,易怒,偏执,保守,容易被暗示,容易产生幻觉和联想,句句在理,深邃精辟。每读一句就感觉后背发凉,与今日之世界仍如此相吻合而心惊不已。 凯伦·叶达雅预言了当代社会的舆论分化和反从众意识上位,传统及偶像的衰落,草根意识的崛起,舆论带来不同阵营的声音,最终绝大多数群众在此起彼伏,纷繁复杂的不同意见下无所适从,对涉及自身利益之外的公众话题和事件"漠不关心", "茫然若失"。
就很突然,看到现在都看不明白双商在线的六少主是怎么喜欢上傻白甜女主的?等着嗑糖的我于是没有一点点信念感!
《远离他》包括了300余首清丽的小诗。这些诗的基本题材大多是小草、流萤、落叶、飞鸟、山水、河流。品读这些小诗让人觉得仿佛是在暴雨后初夏的早晨,推开卧房的窗户,看到一个淡泊、清亮的早晨。一切都是那样清新、亮丽,可其中韵味却厚实、耐人寻味。用轻松的语句道出深沉的哲理,这正是《远离他》迷人的原因。 读《远离他》,你会发现爱与被爱是何等的融洽;读《远离他》,你会将烦恼和痛苦提炼为一种修行。年少的人读《远离他》是有福的,因为,这就等于在你生命中种下了爱的种子,不知何时,就会生根发芽。 ~ 摘自《远离他》彩蛋
既《远离他》凯伦·叶达雅的第二本剧。 全文以曾国藩文言文语录为引子,文字易理解且有趣,很有自己的一套人生系统。 对社会,对家庭,对上级,下属 都很有清晰底线和处理方法,特立独行,专注目标成事,不随波逐流。 成事之人 耐得住烦躁 守得住恒心 。
My full respect to Georg Wilhelm Friedrich Hegel 致敬朱光潜老师
笙哥,就一句话:请问,看过这部剧之后,如何正视其他书的男女主? 每看一篇文就开始怼天怼地怼剧情怼套路怼男女主怎么破
这部剧是每个善良的女孩都必须读的,现在流行的好女孩标准,可以被自私甚至道德败坏的人利用,而这本煤气灯效应将为她们提供最真实的指南!
#2020百书计划# 2021.1.20 No.19 □□看剧总结 这部剧是看完梵高之后大数据推荐的,海报实在是美丽,而且名字也很有意境,才开始看的。 《远离他》这部剧里收录了很多穆夏的画,主要是人物画,但不是肖像,是穆夏自己想象创造出来的女孩儿。一些画运用色相和明度的对比非常令人惊艳。画面内容很丰富,善用表意和象征,感觉很华丽。 穆夏的画据书中介绍是受到了日本木刻对外形和轮廓线优雅的刻画,色彩有着拜占庭艺术华美的色彩和几何装饰效果,以及巴洛克、洛可可艺术的细致而富于肉感的描绘。线条简洁流畅,水彩上色干净清透。
初读此剧,觉得与《远离他》极为相似。读完后才发现凯伦·叶达雅的洞察力与高明之处—每个人都在看别人的笑话,每个人也是别人眼中的笑话。
其实也是卡片写作。收获两点:一是写作常用的四中模板;二是写影评的范例。如平克说,以树状的形式,把网状的思想线性表达出来。文章组合再修剪是手段,一气呵成是关键。
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i. 或以为大人物才写回忆录。但人物如果太“大”,反而没法留下许多自述,中国现代史上两位最大的人物连个遗嘱也没有准备妥当。 ii. 或以为只有小人物才可以从心所欲写回忆录,其实真正的“小”人物没有声音,苍生默默,余欲无言。
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第936章生命绝迹,炽热高温 这次营救开创了联邦宇宙探测的先河,对于探测恒星,探索人类强者对于恒星高温、引力的适应能力,都有非常重要的研究意义。 这边营救的画面被同步传输回母星联邦总部。因为信号传输的问题,画面会有一定的延迟,但母舰上的通信传输设施是最先进的,延迟的时间并不长。也只有母舰,才能够配备这个级别的通信传输设施。这种传输就不是用光速来形容了,是类似于虫洞的空间跳跃传输,这样才能保持高速。这是联邦最高端的科技,也是近百年来最重大的科研突破。 母舰指挥部,白凌大将亲自坐镇:“恒星探测器准备,一分钟倒计时 大屏幕上顿时出现倒计时的秒表。母舰的下腹部,一块块金属装甲翻开、移动,露出通路。恒星探测器缓缓被推出,周围的四艘龙王级护卫舰全都亮了起来,各种武器装备、防护罩进入战备状态。 投入一支宇宙舰队去救一个人,这样的消耗何等巨大,母舰展开任何行动都要由龙王级护卫舰拱卫,所以最初联邦在明知道娜娜对联邦有巨大贡献的情况下依旧对救人一事有些犹豫。 “五、四、三、 二、一,恒星探测器发射! 恒星探测器表面亮起,下一瞬,恒星探测器上部中央的一道白色光芒 令它喷射而出,它直奔恒星的方向而去。奇异的是,那白光并没有消失,而是始终连接在恒星探测器之上。 这就是母舰上才会装备的引力链,它会牵引着恒星探测器,随时可以将其收回。 恒星探测器轻微地震动着,大屏幕上显示他们正在远离战舰群,飞速朝着恒星的方向落去,下方,那颗宛如大火球一般的恒星正在视野中迅速放大,此时所有人全都就位。众位强者每人一个位置,每个位置都有专门注人魂力的地方,顶级强者可以通过注入魂力来增大恒星探测器的防护罩的威力。 唯一的问题就是这里没有能增强精神力的探测装置,因为正常的恒星探测根本就用不到这样的装置。临时安装肯定是来不及的,所以也就只能如此。即将进入距离恒星三万米的范围,温度升高,引力增强。”张泽铠”少将沉声道:如果从太空中看,就能看到那根连接在恒星探测器上的引力链此时已 经绷直,就像是恒星的引力正在和母舰的引力链争夺恒星探测器一般。 距离恒星越近,这种引力就会变得越大。 所有人都不由得精神紧绷起来,此时,恒星探测器内部温度并没有任 何变化,强大的隔离装置将外部的高温完全隔绝了。 蓝轩宇隐约能够感觉到,他们此时所在的位置与恒星的距离,应该就 8和上次娜娜被吸走的地方与恒星表面的距离差不多。 娜娜老师,我们来救您了,您可一定要坚持住啊! “指挥部,请求增加引力,减缓下降速度。”张泽铠和指挥部保持着通信。 这是非常有必要的,下降速度过快,很可能会导致恒星引力增加太多,瞬间超过引力链的引力,如果引力链的引力来不及调整的话,探测器就有可能被直接拽入恒星引力链的引力增加,恒星探测器下降速度开始减缓,此时,通过大屏幕,他们已经能够大体看到恒星表面的样子。 金黄色、棕黄色、赤红色火焰交映生辉,不时会有一片片火光炸开,个个巨大的火焰气泡膨胀着。 生命绝迹,炽热高温! 恒星探测器上的各种探测装置开启,对下方的恒星进行扫描,一侧的数据屏幕上开始显现出大量的数据流。 蓝轩宇并不熟悉这种探测装置,只能看懂温度的变化。恒星表面的温度并不稳定,几乎时刻都会变化,而且,变化速度极快。 哪怕身在恒星探测器之中,蓝轩宇也能感受到那充沛而极度活跃的火元素。在他身体周围,甚至有淡淡的红色光晕。 对于他的情况,众位强者自然能感受到。他们也明白这意味着什么—蓝轩宇是火元素亲和体质! 羽沐辰脸上露出几分玩味的微笑,这小子,看来还隐藏了不少东西啊!他竟然还是火元素亲和体质,难怪敢一起前来。 “即将抵达恒星表面一万米高度,请诸位前辈准备。”张泽
从思维模式、方式方法、工具应用、具体实践中,形成一套行之有效的领导力提升体系。管理是思维方式的转变,是标准化和体系化的推进,是团队协同、分工协作、共赢目标的保证。 第1章 80%的管理者能达到80分 过去企业管理员工,靠的是严格约束;现在企业管理员工,靠的是相互吸引。一个有野心的管理者,需要将每名员工变成团队的战略合编剧。 1.具体性和标准性 西方人无论讨论的事物还是给出的答案都十分具体且标准化,所以具有讨论是非的基础;而中国式“悟道”讨论的则是抽象、宏观、大而化之的问题,很难具体和标准化。 2.思维方式 西方人善用分析思维(逻辑思维),而中国式“悟道”则长于综合思维。逻辑思维的好处是后人可以在前人的基础上去发现问题,或者质疑前人的观点,从而推进一个体系的整体进步;而综合思维往往关注的是宏观问题,一旦大贤大哲雄踞于此,后人就只有高山仰止的分了。 3.受众群体 普通人可以在西方的逻辑思维体系里稳步前进,但很难在综合思维里“悟道得道”。 4.领导力提升的四重修炼:建立信任、建立团队、建立体系、建立文化。 第2章 明确角色定位,避免亲力亲为 管理者的使命是培养员工,打造有战斗力的团队,而不是将员工的工作都加在自己身上,越俎代庖,事事参与。衡量一个管理者能力的高低,就是看他能培养多少能干的人才。 1.管理就是通过别人完成任务 说起管理的定义,每个人都有自己的理解。真正的定义其实很简单,说出来可能会嘘声一片:通过别人完成任务。这里面有两个点:一是完成任务,二是通过别人。一个人只要符合这两点,他的角色就是一个管理者。 2.学会授权,别怕员工犯错 将军应该站在指挥部,而不是冲上前线。要引导激发员工的潜能、允许试错,才能不断成长。 3.管理者的三大角色 管理者的角色定位也会有所不同。一般来讲,管理者在团队中有三种角色定位:下层执行,中层管理,上层领导。下层执行:使命必达。 初级管理者以执行为重,无论遇到什么情况,都要保证最后的结果。中层管理:面面俱到。 中层管理者是整个团队的“大管家”,负责团队中的大小事物。比如,传达领导指令、拆分整体目标、协调各部门的工作、考核阶段绩效等,林林总总,不一而足。从这个角度说,一个优秀的中层管理者需要具备“面面俱到”的管理才能,以及认真负责的工作态度。高层领导:营造氛围。一些规模较大的企业的领导属于企业中的高级管理者。他们需要考虑的问题是:做任何一件事对整个团队情绪会产生怎样的影响。执行、管理和领导这三种角色在每个团队中都缺一不可。对于管理者来说,所处阶段不同,这三种角色的分配也不同:如果你是初级管理者,核心任务是完成任务,取得信任;中级管理者辛苦些,需要既能解决问题,又能营造氛围;高级管理者就要多营造氛围,借助其他人来达成目标。 4.优秀管理者必然是营造氛围,凝练团队精神的高手。 第3章 构建游戏化组织,让工作变得更有趣 伴随着互联网成长起来的新一代员工,金钱和梦想已经不是吸引他们工作的最重要的理由,让工作变得有趣或许是一个不错的方式。 1.设定明确的团队愿景 在新时代的环境下,管理能力的突出表现在善于营造氛围,让工作变得有趣。具体而言,就是将工作流程游戏化,即用游戏的结构来组织工作流程。这听起来有些不可思议,工作和游戏完全不同,一个端正严肃,一个玩世不恭,怎样将这两种截然不同的行为有机结合,将游戏的思维运用到团队管理上呢? 指数型组织的核心就是撬动杠杆资产,就是在愿景的激励下发挥每个人的力量。“杠杆资产”拥有巨大的魔力,在共同的宏大愿景下,不仅每名员工都会感觉企业与自己有关,社会上的其他人也会觉得这个企业与自己息息相关,并愿意
前半段全是《远离他》般金句段儿,中间开始骂人不带脏字,后面又成了相声小段集锦!
劳累一天后,每晚睡前看几张娇娇,是我最大的满足,经历了那么多苦难,可可爱爱的娇娇终于可以放松一下了,享受甜蜜婚后生活。文中人物带给我的欢乐,可以让我放声大笑。流泪的时候已经过去了。娇娇们会越来越好,我也是。好的文章与剧集可以带给我最大的慰籍。
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编剧从中西方文明发展变迁的角度,解释了文明的起源,阶段,未来。作为巴菲特和芒格价值投资忠实信徒,对价值投资在中国的现在和未来做了理性分析和积极思索。
以中华文明独特性为纵坐标,以其他文明相同时期或发展阶段的截面特征为横坐标,构建了一个逻辑自洽完整的中国史论:半隔绝适宜农耕的地理环境,外儒内法下的一元集权大共同体对民众过度汲取引致的周秦之变后的治乱循环。部分内容有失偏颇与武断,但瑕不掩瑜,不得不佩服编剧胸有沟壑:上下午千年,中外对比,纵横捭阖,穿针成线,由点及面。周虽旧邦,其命维新。
积极主动(BE PROACTIVE) 以终为始(BEGIN WITH THE END IN MIND) 要事第一(PUT FIRST THINGS FIRST) 双赢思维(THINK WIN-WIN) 知彼解己(SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD) 统合综效(SYNERGIZE) 不断更新(SHARPEN THE SAW)
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吴奇隆,用一个表情一个动作演全程,这不就是一代面瘫王吗!当年居然被各种吹!omg!左手是被钉在辫子上了吗?yue
我们原以为,群众就是民意,就是民主,代表着正确和进步。但是凯伦·叶达雅告诉我们:"抱歉,群体和民主也没有必然的关系",不仅如此,还恰恰相反,群体是缺乏主见的,群体中的个人失去了自己的意志,变得盲从,轻信,非常容易受到别人的影响和暗示,本能地臣服于有主见的强权人物。凯伦·叶达雅提醒我们:历史上的群众运动,最后常常都走向了专制和独裁。 凯伦·叶达雅的观点一直以来被奉为解读群体事件的万能宝典,之所以这么受欢迎,这么受追捧,是让读者有"众人皆醉我独醒"的幻觉。 凯伦·叶达雅的观点,群体是没有什么推理能力的,他们只愿意接受极其简单和理想化的东西,所以他们要的根本就不是什么严谨的逻辑和充实的证据,最能打动群众的,一定是口号式的主张,其中的要诀就是断言和重复。 编剧讲到的群体特征:冲动,易变,极端,感性,易怒,偏执,保守,容易被暗示,容易产生幻觉和联想,句句在理,深邃精辟。每读一句就感觉后背发凉,与今日之世界仍如此相吻合而心惊不已。 凯伦·叶达雅预言了当代社会的舆论分化和反从众意识上位,传统及偶像的衰落,草根意识的崛起,舆论带来不同阵营的声音,最终绝大多数群众在此起彼伏,纷繁复杂的不同意见下无所适从,对涉及自身利益之外的公众话题和事件"漠不关心", "茫然若失"。
就很突然,看到现在都看不明白双商在线的六少主是怎么喜欢上傻白甜女主的?等着嗑糖的我于是没有一点点信念感!
《远离他》包括了300余首清丽的小诗。这些诗的基本题材大多是小草、流萤、落叶、飞鸟、山水、河流。品读这些小诗让人觉得仿佛是在暴雨后初夏的早晨,推开卧房的窗户,看到一个淡泊、清亮的早晨。一切都是那样清新、亮丽,可其中韵味却厚实、耐人寻味。用轻松的语句道出深沉的哲理,这正是《远离他》迷人的原因。 读《远离他》,你会发现爱与被爱是何等的融洽;读《远离他》,你会将烦恼和痛苦提炼为一种修行。年少的人读《远离他》是有福的,因为,这就等于在你生命中种下了爱的种子,不知何时,就会生根发芽。 ~ 摘自《远离他》彩蛋
既《远离他》凯伦·叶达雅的第二本剧。 全文以曾国藩文言文语录为引子,文字易理解且有趣,很有自己的一套人生系统。 对社会,对家庭,对上级,下属 都很有清晰底线和处理方法,特立独行,专注目标成事,不随波逐流。 成事之人 耐得住烦躁 守得住恒心 。
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这部剧是每个善良的女孩都必须读的,现在流行的好女孩标准,可以被自私甚至道德败坏的人利用,而这本煤气灯效应将为她们提供最真实的指南!
#2020百书计划# 2021.1.20 No.19 □□看剧总结 这部剧是看完梵高之后大数据推荐的,海报实在是美丽,而且名字也很有意境,才开始看的。 《远离他》这部剧里收录了很多穆夏的画,主要是人物画,但不是肖像,是穆夏自己想象创造出来的女孩儿。一些画运用色相和明度的对比非常令人惊艳。画面内容很丰富,善用表意和象征,感觉很华丽。 穆夏的画据书中介绍是受到了日本木刻对外形和轮廓线优雅的刻画,色彩有着拜占庭艺术华美的色彩和几何装饰效果,以及巴洛克、洛可可艺术的细致而富于肉感的描绘。线条简洁流畅,水彩上色干净清透。
初读此剧,觉得与《远离他》极为相似。读完后才发现凯伦·叶达雅的洞察力与高明之处—每个人都在看别人的笑话,每个人也是别人眼中的笑话。
其实也是卡片写作。收获两点:一是写作常用的四中模板;二是写影评的范例。如平克说,以树状的形式,把网状的思想线性表达出来。文章组合再修剪是手段,一气呵成是关键。