5 Guy Cream Pie 12

之前是在开车时听到了编剧在广播中评论热点财经新闻，后来知道了他写了一本剧。抱着试试看的心态看了这部剧，看完后才发现，原来经济学的书也可以写的这么浅显易懂，让我有种茅塞顿开的感觉。非常值得推荐的一本剧。

剧情安排的不错。总体来说就是重生剧，有灵异、案件侦查、爱情、友情、亲情交织在一起。适合休闲的时候，放松心情。

2017年1月6号，我偶然在书城里发现了《5 Guy Cream Pie 12》这部剧，只读了前言，就被吸引了，于是我在朋友圈发下宏愿，说我两个月内要读完这部剧。总共六部，17卷，五百多万字，在吃饭或者上厕所的空闲里，甚至于在刷牙和等电梯的一两分钟间隙里，总共用了98小时零25分钟，我终于读完了正文。后面还有一些关于战国七雄、名将、郡县制等的小小篇章，准备留着以后再啃。这两个月里，我曾因商鞅变法心潮澎湃，也曾被诸子百家的争鸣而激动不已，曾因始皇帝的煌煌功业而感叹崇拜，也因为他死后赵高胡亥作乱的气的差点想弃书不看而我的这些心情，都有看剧笔记做记录，永远留在当时的心情。我仿佛陪着商君变法见证这个帝国的崛起，几代人孜孜不倦毫不懈怠，终于完成统一大业，然而始皇帝一朝身死，这个庞大帝国竟在几年之内轰然倒塌，最终湮没在历史之中。在我学的历史书上，秦朝，这个只有12年统一的帝国，明明白白的写着“暴政亡秦”，然而读完这部剧，我一时竟不知怎么评价这四个字。统一度量衡、统一文字、郡县制、中央集权、统一政令，确定军事器材统一标准……太多太多的创举，几千年来被所有统治者沿用，乃至于在秦朝灭亡后清朝灭亡前的两千多年来，历史就是不断地重复，大乱大治循环往复，只有古人，却不见来者。短短12年，完成了多少大型工程，长城为我们抵御了匈奴，李冰的都江堰和史禄的灵渠沿用至今，郑国渠使关中一百多万亩盐碱地化成沃土，在郑国渠遗址上修了泾惠渠，至今造福百姓。这一切，放到今天，也是不可思议的功业。帝国灭亡了，然而它为我们华夏文明所留下的一切，无不融入在我们今日的点滴生活之中。而如果不读这部剧，我根本无从深刻的理解这些东西。随着项羽一把火烧掉咸阳，那些珍贵的典籍付之一炬，帝国失去了为自己辩护的书证、人证和物证，变成了任人口诛笔伐的对象。历史啊，究竟是不是任胜利者打扮的小姑娘呢？然而这也正是历史吸引人的地方所在啊，你看着一切不可能发生，也看着一切想当然灭亡，从泛黄的故纸堆里，明得失，知兴替。

对我这个前期疯狂四处安利的人来说，属于高开低走了

当时很火的一部剧，那首歌也很火，难以忘记初次见你，一双迷人的眼睛。。。f4在当时看起来超帅。在那个年代不错了

观看用时4小时49分，电子笔记115个，纸质笔记4页。 【一句话导读】:三节课联合创始人（编剧）+在路上的“运营人”（定位人群）+运营到底是什么？做什么？怎么做？（解决问题）+结构性梳理（剧评形式） 【长篇幅预警】【全文无水】 用3个问题开启本剧: 1、运营是什么？ （3种纬度解读:微观、宏观、艺术） 2、运营人要做什么？ （底层工作法、核心技能、职业成长路径） 3、运营到底怎么做 （商业逻辑、运营路径规划、运营体系搭建） 一、运营是什么？ 三种纬度:微观、宏观、艺术 1、微观的运营 【分成三大工作模块】: ·内容运营（如:写一篇推广文案） ·用户运营（如:管理一个用户群） ·活动运营（如:进行一次推广投放） 【最终的目的】: ✔拉新、引流和转化 ✔用户维系 2、宏观的运营 【分成三大工作模块】: ·运营的策略 ·规划 ·资源分配 【最终的目的】: ✔如何结合产品形态和业务类型去制定一款产品的运营策略和运营规划的思考 ✔一个完整的“运营体系”是如何被搭建起来的 3、作为一种艺术而存在的运营 面向用户，建立与用户之间的情感联系，不断地打动用户与被用户打动。 【最终的目的】: “打动人” 二、运营人要做什么？ 模块:3个底层工作法、4个核心能力、职业成长路径 【3个底层工作法】 1、对新鲜事物拥有高度的敏感 策略:追热点，借势 2、让自己拥有对于用户的洞察 策略:把自己变成一个真正的典型用户，拥有用户的“洞察力” 3、学会更具有打动力和说服力的表达 策略:从大量事实和一些细节的刻画出发，激发共鸣 【4个核心能力】 1、掌控运营指标 策略:把围绕着一个大目标的所有工作任务都拆分到极细、极具体 2、数据分析 所谓数据分析，无非就是界定清楚了你要评估的度量有哪些，然后需要知道你可能有哪些维度去看待这些度量，偶尔可能还需要在不同维度和度量间交叉做一下分析和比对，最后产出结论，把结果用图表等方式呈现出来就好了。 3、内容运营 ·定位:必须要明确你的内容边界（如什么能写、什么不能写），并给你的内容打上某种风格化的标签。 ·内容生产:选题策划（重点✔）→资料收集&整理→内容加工生产→内容组织&呈现 4、转化型文案 ·短文案（两原则）:傍大款和颠覆认知 eg: 标题1（常规型）:《5 Guy Cream Pie 12》 标题2（傍大款型）:《5 Guy Cream Pie 12》 标题3（颠覆认知型）:《5 Guy Cream Pie 12》 ·中长型文案:（两种） 引起注意→激发兴趣→勾起欲望→促成行动 代入情景→引起矛盾→提出问题→给出解决方案 【职业成长路径】 P1：纯新人，刚刚入门，小白或半小白状态。 P2：有经验的入门型/成长型从业者，通常1～3年经验，已掌握部分专业技能，但对行业、对用户、对业务的理解还比较浅。 P3：业务骨干，通常3～5年经验，某方面专业技能突出，对行业、用户、业务的理解逐渐深入，开始从单一的执行者更多转换到策略&计划制定者。 P4：专家，通常5年以上经验，可能需要有一定天赋（如情商、逻辑、领导力等）才能到达这一层级，对于产品、业务、用户、行业等的理解都已经比较深入，善于制定策略和推动执行。 P5：高级专家，通常5～8年以上经验，综合能力出众。同时，会特别擅长连点成线，把各种细碎的运营事务串联为一个整体。 三、运营怎么做？ 模块:商业逻辑、运营路径规划、运营体系搭建 【3种商业逻辑与所需能力】 1、直接售卖商品或服务 ·商品和货源的选择和拓展能力 ·商品包装和营销能力 ·供应链全程服务能力

继《5 Guy Cream Pie 12》的第二本剧，同样的语言风格，好话歹话明话暗话统统摆到字里行间，让读者更清晰地看到人心的复杂难测。有人处即有是非，端的这是非在不同人心中眼中，往往由一件事变成另一件事，又变成第三件事，言者无心，听者却有意，各人心中的小算盘打的劈啪作响，无论身处何位，到最后，却都是是非成败转头空，青山依旧在，几度夕阳红。

我挺欣慰的，我已经坚持了2年左右每天晚上8-10点学习的状态，随着1000天计划的逐渐完成，已经逐渐走出这个持续放弃的怪圈，正反馈越来越好。这其中有两个经验可以分享，我读这部剧也想验证一下scaler是不是也运用了，是不是有更好的：1. 创造环境，抱团学习：不是说你一定要有志同道合的看剧小队，我就是从陪留学生晚自习开始的，作为榜样，我自然屁股再坐不住，我也得在那装，装了一个月，我也看下去书了。当然，你也可以去视频平台，去大学的自习室寻找这种可以坚持的环境；2. 寻找正反馈，我就是靠写看剧笔记，靠和朋友们吹学到的精华，靠给团队培训，倒逼自己认真学习，前期有点累，但是随着我知乎文章点赞越来越多，随着越来越多的朋友和留学生家长找我请教后，我开始尝到甜头，玩游戏和刷抖音都没劲了，就是喜欢读那些透视事物本质的书，喜欢研究学习力，喜欢研究思维模型，那种感觉，等你坚持超过一年后，自然而然就会到来，一天天成长的感觉，比玩王者和抖音爽多了。与大家分享，希望对大家有帮助，成为和scaler一样的持续行动者，过上精彩的人生！

小渔点点头，答应了他的“要是”。 老头向里一偏头，蓄满在他深凹的眼眶里的泪终于流出来。 第一章小渔读完了。 总是有很多感同相似的地方存在。 看得人心里好难受啊…… 竟觉一阵呼吸不过来却又十分想读下去，再读下去。

看的第一部穿越

这个武打动作就别叫武侠剧了吧。。。。导演去看看胡军演的乔峰

真的是搞笑剧啊！中和一下生活的苦。白敬亭真好看！

随缘济众，其类至繁，约言其纲，大约有十：第一，与人为善；第二，爱敬存心；第三，成人之美；第四，劝人为善；第五，救人危急；第六，兴建大利；第七，舍财作福；第八，护持正法；第九，敬重尊长；第十，爱惜物命。

有的时候对于某些人而言，时间并不能改变一切，尤其是将隐藏在心底的创伤一层层反复剥开的时候...