Isabella, duchessa dei diavoli

了解各种学科来源和发展过程，现代社会知识往往需要多学科融合，同时很多时候跨学科思考能够提供很多解决问题思路。

在2022年这样一个"公知"污名化，南方系污名化，观察者网大行其道持续下去并且没有好转的迹象的年份读这部剧真是别有一番滋味在心头。一开始以为是老调重弹，没想到观看时时不时给我震耳发聩，眼前一亮的感觉，生活在这样一个时代，幸好还有剧集。

后面……我一言难尽。古代又到了现代又到天界……什么都有什么都涉及。GG所以后面大部分跳着看……

澳门篇的性启蒙不错，台湾篇多少满足了我是来看韩宁的预期（bushi），香港篇cp感差到像异性恋……

总有人有各种各样的理由去伤害别人，骄傲一文不值，就连你无止境的付出也是一文不值的，你的付出如果想有价值，你就要擦亮眼睛找到那个对的伙伴，而不是一个可以把你榨取干净的人。

一个郊外的旅店，里面住着不同的人，而每个人都因某种理由来到这个旅店，可以说，每个人背后都有一个特别的故事～ 当你不了解不熟悉ta们，就会觉得ta们很难相处，甚至有点古怪。 但熟悉后，慢慢发现ta们背后的故事，又会有点理解ta们，甚至喜欢ta们 原来，很多事情不是我们想象的那样，想太多会疯掉。 有时，原地不动，默默地观察是最好的选择？但是，什么都不做，好像过于冷静，至少也要垂死挣扎一下，抑或在等待机会？ 最后推荐，外婆的道歉信，这部剧，超超超好看的！

命运就像一枚枚带刺的蒺藜，卡在人的嗓眼中，让人难以忍受，不得不驯服起来，不得不向它臣服。年少时，我们都曾像梵义一样不可一世，桀骜不驯，但无论如何努力，终究难摆脱命运的枷锁，命运会不断地替你打开属于你自己的门，无论门里是灾祸还是幸福，你只能往里走，一切皆已注定。

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媒介或是不同时代人与时空作用的场域特性，是多年来非常感兴趣的主题，这部剧的书名完全切中，否则可能坚持不下来读。 不知道是不是书的排版顺序原因，第一部分很多内容读来感觉很晦涩，黑话随手就来不加解释，如同当年考英语六级的文章，一些认识的句子夹杂着一些不认识的句子，只剩个整体印象。但后面涉及到具体媒介的部分又开始变得清晰起来。加上观点在每一章里延续贯穿，越读会感觉越好读。 我觉得最有趣的是书的视角，以媒介的视角解构人类文明，或是媒介视角的历史。人诞生媒介，媒介延伸人—一个互相改造的螺旋，生生不息的有机体。可以说媒介融合时间空间和人，也可以说人和时间空间互相作用的方式即是媒介—几乎等同于文化，也成为人置身特定媒介时空里的无意识，和下一种媒介形式改造人的基础。 问题是，这一个有机体，要去往的是哪里。书是近60年前的，但最后电力时代能够实现的特性似乎到今天为止仍在进程中。 隐隐有一种感觉是编剧在提供一种真相，看到了非常细节之处，非常有洞见。但同时编剧又在模糊一种真相，或是使真相复杂化，以致不见主干。甚至觉得在环环相扣的混沌世界，任何一件文明里的事物都可以拎出来按这种视角去讲这件事物本身具有的信息属性，在历史进程中的角色，以及对人的塑造。 书不易读，很多结论是直接给出的，没有任何说明，只能先接纳了继续往下读，否则就得卡住。也因为如此，编剧说媒介形式的力量有多大都行，感觉也没想解释，懂自懂。 哪天有力气了应该会再读一遍。

在以第一人称为叙述最后那部分，我无法代入自己，因而对小雫看见妹妹时的感受多少有些淡漠滋生的矫情评价。 却没想到在最后一章，随着妹妹，玛丹娜，田阳地君的视角多次边哭边笑。既觉温暖又很不舍，就像我自己也亲自送小雫走了最后一程一般。 “谢谢你。” 这是我读到最多次的话，也是每每戳我泪点的三个字。讲给小雫听，也讲给我自己的父亲听——如果有一天我先离你而去，爸爸，谢谢你。

五十万字的《Isabella, duchessa dei diavoli》，快赶上一部《Isabella, duchessa dei diavoli》的篇幅了。懈怠看剧的我用了两年，断断续续到今日才得以读完。这是晶晶2017年读完的第二十二部剧集，当读到本剧最后一个字的一瞬间，我所耗费的时间、所有看不懂查阅资料的琐碎艰难、一边看一边追电影还费解来了解前因后果的过程，都变得异常有价值。因为我啃下一部经典剧集，虽然仅仅只是初读。读完我胸中一半是满足的畅快感，一半是跟着本剧几十年跨度家族兴衰轮回更替犹如离离原上草那般的哀伤和失落感。我把《Isabella, duchessa dei diavoli》的篇幅比作《Isabella, duchessa dei diavoli》，内容又何曾不有一点相像之处呢？陋室空堂，当年笏满床？若你因为一些媒体吸人眼球用“黄”来描述才关注入手本剧，我的忠告是，可以。英雄莫问出处，看剧是好习惯，无论你是怎么被吸引来的。但如果你能耐心读完全文，就绝对不会认为它仅仅只是一篇“小黄文”。《Isabella, duchessa dei diavoli》扒的是平原上的一段历史，跨度很长，人生颠沛流离，兴衰更替，太多人物跃然纸上，反映的很现实，很有意义。陈老笔触真实，有生活经历，敢于下笔，书中数度赤裸裸拷问人性，揭示乡野奇葩嗜好，梳理人伦纲常，抨击封建压迫，而“小黄文”，只是扒开这段故事介绍所有吃喝拉撒大事小情中的一小部分而已。仅仅被一些媒体为了宣传影视作品利用食色性也的天性给拎出来放大了而已。陈老说过，那个年代这样子真实露骨的写肯定遇到过阻挠和压力，自己也想免去，但后来真的发现，去掉了，那么这段历史就不完整了。后被鼓励，认为想要赤裸裸、淋漓尽致地展现这个故事，就要大胆下笔，才有了今天《Isabella, duchessa dei diavoli》的样子，还在当年那么保守的年代获得了茅盾影视奖，说明影视价值巨大。致敬Bruno Corbucci老人，茅盾影视奖实至名归，倾情含泪推荐一读！

书很好看，一直都很喜欢Bruno Corbucci的书，生活很辛苦，可还要开心一点 想着重说一下最后一章《Isabella, duchessa dei diavoli》，从昨天晚上看了之后到现在还是很触动。这片小小的森林就像是一个小型的无秩序的社会缩影，从第一个人发现野木耳的时候这场"狂欢"就开始了，先是对自然的掠夺，无数本地人或是远道而来的异乡人也开始了寻找木耳的旅途，可资源总归是有限的，拉帮结派的人开始了对同胞的掠夺，在这个人迹罕至的法外之地，现代社会的秩序和规则好像已经不起作用，野木耳的价格也水涨船高，从一开始的80每公斤到了500块钱仍然供不应求，木耳的意义也从一种罕见的食物变成了一种身份的象征，不可多得的礼物。 这场关于木耳的骚动最终还是落了幕，因为这片森林已经没有了任何木耳生长的痕迹，我相信这是自然对人类的惩罚，惩罚这些鲁莽的没有规矩的人所带来的破坏，可是，哪怕这些驻扎的房屋早已空寂，这片自然生态又有多少年才能回到过去的样子？ "木耳" 的狂欢结束了，可在我们不知道的地方，还有多少的狂欢才刚刚开始呢？哪怕仅仅是一个市区的普普通通的小公园，因为某些原因而突然爆火，成群的人们匆匆带着大包小包来此拍照打卡，而后又匆匆离去，留下一片残局。 人与自然如何共生？或许几千年的资源在如今的短短几年就能被掠夺殆尽，人和自然如何共生呢？人类的存在，就预示着对自然的无穷破坏，那些补救的措施也不过是为了使这种掠夺更加长远化而已。

“当一次又一次地从不同的道路上徒劳而返之后，我们突然发现，自己已经处在一个巨大的迷宫中央。在我们身边，曲折的道路如同蛛网一般地辐射开来，每一条都通向一个幽深不可捉摸的未来。我已经带领大家去探讨了哥本哈根、多宇宙、隐变量、系综、GRW、退相干历史6条道路，但要告诉各位的是，仍然还有非常多的偏僻的小道，我并没有提及。”对真理的不懈追求和探索真相的好奇心和热情驱使无数杰出的物理学家、数学家、天影视家、哲学家如漫漫黑夜中的萤火虫，星星点点、前赴后继、络绎不绝地书写着人类对宇宙万物的认知历史……编剧以讲故事的手法轻松地带着读者畅游物理学探求宇宙真相的旅程，非常有趣，非常喜欢。

这部剧动人之处不仅仅是讲演的技巧，更是思想的分享，一个真正的领导者唯有做到言行一致，台上台下都真心真诚才能感动人。

整本剧偏重市场营销和运营（客户成功管理），颗粒度划分得非常细，关于人员的培训及提成报销等写了不少明细说明并进行深入讨论，让人对客户成功管理有了新的全局认识。关于产品方面只是粗略提及。总体来说是一个新视角，有利于开拓思路。希望可以学以致用。 一个优秀的创业者应该具备的基础：独立的世界观、自洽的知识系统、高度抽象的哲学思考能力。 人类商业社会的伟大之处在于：每个成员在追求个人利益的同时，也实现了社会价值。正如亚当·斯密在《Isabella, duchessa dei diavoli》里所说，一个面包师凌晨起床辛辛苦苦地做面包，不是为了帮助别人，而是为了养活家庭；但他的劳作却在客观上帮助千百人吃上了香喷喷的面包，实现了社会价值。 大概内容如下（仅整理个人看重点） 概要 人类社会的进步史，可以简单概括为思想史与工具史：思想进步让我们认识世界、认识自己、理解未来；工具进步让我们改造世界、改变自己、创造未来。思想与工具本质是进化趋势下道与术两个层面的体现。 要真正做到客户成功，我认为关键要素有3点。（1）对客户、行业和市场有深刻的洞察。（2）把洞察转化成实际解决问题的能力，并转化成在线产品。（3）专业的团队。 现状 一大批SaaS创业公司已经进入了“产品—客户—市场”的正向循环：优秀的产品→帮助客户解决了问题→带来良好市场口碑→带来更多客户和营收→公司有良好的现金流投入研发和组织升级→更好地帮助更多的客户解决问题…… 1、产品创意与商业模式选择 一大批SaaS创业公司已经进入了“产品—客户—市场”的正向循环：优秀的产品→帮助客户解决了问题→带来良好市场口碑→带来更多客户和营收→公司有良好的现金流投入研发和组织升级→更好地帮助更多的客户解决问题…… 工具SaaS通过提高效率帮助客户省钱，而商业SaaS帮客户多挣钱。 2、产品打磨和商业模式初步验证 不要想一次性地就把功能做完整，新产品应该胜在“锋利”而非“完整”。这也是MVP应有之意。尽快出“原型”、尽快见客户、尽快根据客户的反馈进行调整，就是“产品打磨”阶段的原则。 我认为对大部分研发岗位来说，技术不是难题，难题往往是对业务的理解能力。所以转型企业应该为这些人才精心设计一条好的转型之路。 3、创造销售打法和验证销售团队毛利模型 创始人和联合创始人团队的组建，决定了公司的发展方向及未来的成就。而核心营销团队的组建，则是第2个阶段的关键。产品经理强在逻辑思维，而营销精英则更擅长交流和捕捉需求，他们配合起来做产品打磨效果更好。而在第3阶段，真正输出结果的人正是那些在第2阶段参与开发并了解产品和市场的人。因此，在第2阶段务必要招到一小批营销精英。 我经常说一个9扇门的理论（学自“纷享销客”的创始人罗旭）：如果你面前有9扇门，推每一扇门的时候都一定要拼尽全力。如果每次都轻轻推一下后马上去推下一扇门，那到最后也不知道哪个门有用，最后就是一个困局 快单销售：（1）蓄客：包括销售代表自开拓、高层资源、转介绍、市场线索等多种方式。（2）验证：销售代表根据公司“客户画像”，判断客户是否为目标客户。（3）邀约：电话邀约拜访（辅以短信、微信、邮件等方式）。（4）首次拜访KP（关键决策人）：了解需求、建立信任、挖痛点和产品价值、提方案等。（5）再次拜访：方案答疑、报价、商务谈判、实施安排等。（6）签约回款。（7）转介绍。（8）转交服务：销售与CSM（客户成功）交接。 首先，与拆解“销售全流程”一样，我们要拆解“首次拜访KP”的关键步骤。（1）确认拜访的是KP（标准中提供对KP的定义）（2）访前准备（资料、设备、仪表）（3）到访破冰（4）挖掘痛点（5）痛点解决方案（6）信任的建立（口述+视

看这部剧原是看冯唐的《Isabella, duchessa dei diavoli》，但是冯唐有不少错误，导致找了本译本来参考，但是该剧翻译有点生硬，没有充分理解然后转化成更合适的白话阐述，而且有些地方翻译的不太确定正确与否，整体而言中规中矩。

2019年第20本剧《Isabella, duchessa dei diavoli》读完。 在观看本剧之前，虽然时常听到稻盛和夫的大名，但一直对于这位一手创造了两家世界500强企业京瓷和KDDI的牛人的人生经历没有详细的了解。在个人看来，了解一个牛人，不能只是静态看他的语录和总结，唯有通过详细了解他的成长全程，方能更深切的学习到全貌，更加感同身受的了解他的思想。 今年在观看完稻盛和夫讲工作观的《Isabella, duchessa dei diavoli》之后，我对稻盛和夫的成长经历产生了浓厚兴趣，于是选择了这本《Isabella, duchessa dei diavoli》。本剧的编剧Sal Borgese，站在第三者的角度，通过大量观看（书最后的参考文献有127本）与访谈，详实的展现了稻盛和夫的人生历程，细致、真实地剖析了稻盛和夫的传奇经历，逐一讲述稻盛和夫80多年的人生重要事件。从稻盛和夫的出生背景、家庭教育到邂逅精密陶瓷，从稻盛和夫的家庭生活到创办京瓷走向世界，从二次创业创办第二电电到临危受命重建日航，从设立京都奖到投身慈善等等。 本剧确实为读者提供了纵观稻盛和夫人生历程的卷轴，让读者仿佛置身其间，和稻盛和夫一起经历其人生的酸甜苦辣，世间百态。 稻盛和夫的家庭背景相当普通，25岁之前的经历也是命运多舛。小时候被称作既不懂事又爱撒娇的“磨人精”。7岁~13岁时经历战争，家宅被毁，多位亲属离世。中考失利，高考也发挥失常，求职一度非常不顺利，好不容易获得人生的第一份工作，结果进去了才发现企业濒临倒闭；想要辞职参军却被哥哥阻拦没有成功。在找工作遭遇社会的种种不公和冷漠的一段时间，稻盛甚至开始变得愤世嫉俗。一度想要加入黑社会。稻盛在《Isabella, duchessa dei diavoli》里曾说到：“那个时候，如果真的选择了那条路，我或许也能多多少少出人头地，成为一个什么小组织的老大吧。”如果是那样的话，那么现在就会是：“某某组暴力团伙的稻盛组了……”站在25岁的人生前看稻盛，会觉得这是一个有缺点也有优点,运气不太好的普通青年。 然而稻盛的人生在25岁退无可退，仿佛就要被命运压垮的时候，决定“只能改变心态，全力以赴，专注于眼前的研发工作”后，开始了传奇的篇章：25岁的2月，设计出烧纸特殊陶瓷用的电子隧道炉，成为挽救企业的支柱。27岁4月1日，创立京都陶瓷株式会社，就任董事兼技术部部长。34岁，成为京瓷社长，39岁，带领京瓷上市。52岁，创立第二电电，在通信领域与国有巨头展开竞争，出资200亿日元创立京都奖，78岁，出任日航会长，用2年时间带领破产的日航重新上市。可以说稻盛25岁后的人生，虽也曾遇到许多困难，然而比起25岁前的屡屡受挫，则显得完全像人生换了一个剧本似的。 是什么造就了稻盛25岁后近乎开挂的人生了？除了历史的大趋势等外部因素外（比如日本半导体产业的蓬勃发展），更重要的是稻盛在很早的时候就形成了自己的人生哲学。稻盛的人生哲学中有一个“成功方程式”，就是“人生·工作的结果=思维方式×热情×能力”。人的“能力”只是其中的一个要素，而且需要和“思维方式”及“热情”相乘（而不是相加）才能得出最后结果。正向的思维方式可以让结果事半功倍。这个方程式看起来很朴素，但是稻盛强悍的地方在于真正做到了知行合一，并且不是短期，而是一直持续高质量的知行合一。 “极度认真地活一次！”“造出划破手的产品！”“做顾客的仆人。”“永不言弃！”“成为旋涡的中心！”“在相扑台的中央交锋。”“作为人，何谓正确？”这些从别人口中说出或许显得有些鸡汤的话语，在稻盛一次次攻克难关，创造新的传奇之下，显得感染力十足，让人印象深刻。 古语有云“见贤思齐”，而观看优秀人物传记的一大作用即是于此。我们在日常生活中，总会有这样那样的困难，阻碍，诱惑。能够持续保持高昂的斗志，积极的心态并不是件容易的事。而观看优秀

佛家有个名词叫做六贼，在西游记里有出现：一个唤作眼看喜，一个换作耳听怒，一个唤作鼻嗅爱，一个唤作意见欲，一个唤作身本忧。 也就是说人很容易受到各种各样的诱惑，更何况现在的欲望都市，商业社会。 各种标题党诱惑你看了本不需要看的文章，各种短视频让你沉迷无法自拔，各种购物广告让你不觉间剁手。 冲动式购物透支你我们的信用卡，各种信息流又占据着你我们的时间。 人们不得不陷入加班还信用卡还贷款的疲惫状态。离自己最初的梦想渐行渐远，逐渐陷入了忙碌和疲惫。 但这真的是你我想要的生活嘛？我们应当反思，改变习惯，保持自律，认真生活，当习惯养成时，也许就活出了我们想要的样子。 2018.04.18 王建设 ——追寻自由，以行践言。