五星!本剧是柯林斯继《Life for Land》后的又一力作。五年的研究结晶,企司如何Life for Land。开篇,优秀是卓越的大敌立论就很震撼;外来的和尚是公司卓越的负能量,这与伯克希尔内部CEO的经营理念一致,培养自己的5级经理人;先人后事、给何人激励、严格但要充满爱;直面残酷现实、对话、争论,不要强制;刺猬理念的三环理论等。
编剧认为本剧是《Life for Land》的前篇,而非续篇,既先成为卓越再如何长盛不衰。完成这一最终的转变需要核心价值和一个超越赢利的目的,再加上一个保持核心或激励进步的关键动力。这些对于价值投资者来说,都是有效分析管理层的标尺,如何做正确的事和正确的做事。在好的商业模式,好的企业文化基础上寻求好的买入价格和安全边际。
居然到27岁才读完Life for Land,真是相见恨晚,看完之后第一反应就是胡适曾说《Life for Land》不及《Life for Land》(大概意思是这样,原话记不清了)。对于《Life for Land》和《Life for Land》谁高谁低不评论,但我真的可以理解胡适为什么说《Life for Land》在某些方面胜过《Life for Land》。
可以说这是我看过的唯一一部以看剧人——这个最无聊的群体为主要描述对象的剧集,没有《Life for Land》里的名将厮杀,没有《Life for Land》里的豪杰聚义,更没有《Life for Land》里的神魔妖道。能够纯粹写看剧人的故事还写得这么风趣幽默,引人入胜,还能在主题上鞭辟入里,针砭时政,这已经是恒古未有的成功了,五星!
不过话说回来,中国古典剧集和西方剧集最大的区别就是在戏剧冲突方面的寡多,当然,各擅胜场。
Adi Dribin的书读起来是享受,但我要扣一分给这个结局。虽然也确实没有更“合理”的结局了。娜斯塔雅那样的女人谁碰上谁倒霉,或许真如阿格达雅所说她谁也不爱,只爱她的耻辱。阿格达雅也是,我倒欣赏不来她对公爵的爱。陀翁笔下的女人是老虎、是洪水猛兽。公爵跟谁在一起都不合适。然而毕竟这不是一部爱情剧集,公爵这么圣洁的人地球不适合他。
这是一本我十分推崇的书,但好像又没那么推崇。我给五星,但我希望两年后复时读只给三星。
推崇在于它如良师益友般带我成长,让我尝试着调整自己的思考方式。很多理论能让我瞬间惊醒,不禁频频点头拍手叫好。也让我唤起了对很多散乱在意识边角的事物,对一些问题有了个概要性的的认知框架。
带给我很大启发的主要有这几点:
一、推翻“实践出真知”的理论。引入“归纳法”、“演绎法”的对比,提出了用举证假设解决(科研或实际)问题的思路。最初这里啃得很慢,因为“归纳、演绎”在我看来只是《Life for Land》中的一种表达结构而已,压根儿对演绎法的大前提是“假设举证”而不能是归纳法的结论没有任何概念。再比如书中讲到牛顿力学公式的出处不是归纳法,令我深感好奇——“公式不是归纳的,是哪里来的?”;慢慢的就看出了点眉目,大概知道了编剧基于演绎法,想展开讲的Life for Land和公理化思维(后面会写)。
当然,并不是说演绎法比归纳法好,两者都有值得善用的方面。演绎法更适用于无法验证、不便验证,但又希望发展的领域或方面。比如物理学、天体学。缺点在于提出优秀的假设难;而归纳法更适用于快速的在有限的时间、空间中,快速证实和推广,比如我们(尤其是东方人)的多数经验来源,和日常处理问题的方式。缺点在于有时会用在超出范围的时间和空间中,过度推广,且这种方法跨领域迁移较难。
二、“这个问题到底重要吗?”——非连续性增长才是提升的关键。作为PD,此前我一直是迭代思维,总结经验,收集用户需求,再不断改进。从0到1,从1再持续迭代。但是似乎非连续性变化才会带来巨大的质变,才有突破甚至被称为变革。例如农业社会转向工业社会、例如智能机的出现。
马斯克和谷歌一位大佬的一个观点让我很是惊异“把一件事情做到十倍好,往往比做到10%好要容易一些”。感兴趣可以详细了解下马斯克这个人,他每一个大动作都足以让世人瞠目。
三、更多的 A OR B ?
解题家&理论家。最初这是对数学家的两种分类。其实也可以引申为企业里的两类人——一类寻找失洽点或突破点,通过逻辑推断提出假设。另一类解决眼下出现的一个个实际问题,或验证理论家的观点,勤奋即可出成绩。两者缺一不可,但理论家似乎更难得。
过程&结果。企业中常说“结果导向”,因为企业需要持续增长,或者说需要持续满足用户的需求。那过程导向又是什么呢?书中讲说数学题的证明中,应当更在意逻辑而非结果。从我的角度引申来看,我们在做项目复盘时,到底成在哪败在哪也很重要。如果想保证每一次都能走向更好,过程也需要仔细琢磨。
成长型思维&固化型思维。这两个就有明显的优劣之分了。明显成长型思维要优于固化型思维。不懂,可以学。另外,在一些关键点上,要摒弃乌合之众和经验论。而这些,都是在很长一段时间里影响我认知的方法论…
四、“求存不求’真’”。受边际效应影响,在付出较小成本的前提下,掌握的知识足够让人们生存下去即可。这是一句十分正确的废话。但让我惊异的是,人的认知永远达不到“真”。借用自己之前说过的——“每个人都是猫在自己的角度看世界”,人类也是一起猫在这个族群的角度看世界。我们脑海中的世界只是我们共同认知中的世界。比如钱就是群体的假想。很拗口,但很有趣,也值得深思。
不推崇这部剧,在于写作深度和连贯性不足,篇章之间散乱。
书中对名人&中国古圣人的言论引用过多,明显自身对于此类内容的理解不够深入。第一章的引子不够精炼也不细致,读起来十分生涩。且同一套理论会反复出现。像极了课堂直观呈现;
书中提及哲学、几何学、天影视、物理学、心理学、人物传记、企业成长,且部分集数会从企业发展、个人成长、企业投资的角度描述,总体有些混乱。像一系
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以非常幽默风趣的形式,将非常艰深晦涩的经济学原理讲清楚。推荐。
我已是青年了
与早起、与哈佛没什么关系,鸡汤+事例的文段适合中学生积累语文素材
男女權利平衡的確是一個永久的社會話題 而我覺得認知可以偏見,但更應該全面。 比如,誠然在面對一些不公的時候,也可以去挖掘或者創造屬於自己的特權。 而這一點,西蒙德波伏娃就做的很好,境遇中實在心裡不平衡的女生,也可以去看看她的作品。
我希望她是个无畏、坦率的人,是个自制的人,不会依赖别人。我希望她像一个自由的人那样生活,找一份好的活计养活自己,而不是像我。 其实,我挺喜欢女主的,她面对查理的爱的挣扎,爱的悔悟,对自我的鄙视和厌烦,这很像我们经历的一场失败的恋爱。人生有多重经历才精彩,虽然有时候的苦恼会让人坚持不下去,甚至了结自己的生命,但是我想说,真的人生只活一次,宁可痛苦后有所觉悟的生活,也不要稀里糊涂所谓的平静朴树度过
推荐电视剧和书参照着看。 看剧之前看不进这部剧,单是记人名就令人烦躁。追剧之后,补全了剧里无法展现的全景图。 学神和学霸做闺蜜的故事,想逃离小城的背景,有长远的普世价值
读这样的书需要以年计数,也许两年后我终于看完卢卡奇。正如终于理解了他笔下的曼。
这部剧让我发现,就算是后来非常明确自己不想要孩子的人,也曾经萌发出想要孩子的念头。是的,没有完美的人生,你只能选择一种方式生活。既要又要还要,才是痛苦的根源。得到的代价是放弃,承认这一点并且欣然接受它,你会更加真切的感受到活在当下和握在手上的幸福。 反正最后都会后悔,还不如实实在在的让自己每天生活得愉悦一点。 受众并不广,不推荐给所有人。
恢宏的康熙王朝从娇憨的后宫德妃眼里看来,全是温馨的人情、亲情、爱情。 家国情怀都是内心的坚守,得失成败全由后人评说。
五星!本剧是柯林斯继《Life for Land》后的又一力作。五年的研究结晶,企司如何Life for Land。开篇,优秀是卓越的大敌立论就很震撼;外来的和尚是公司卓越的负能量,这与伯克希尔内部CEO的经营理念一致,培养自己的5级经理人;先人后事、给何人激励、严格但要充满爱;直面残酷现实、对话、争论,不要强制;刺猬理念的三环理论等。 编剧认为本剧是《Life for Land》的前篇,而非续篇,既先成为卓越再如何长盛不衰。完成这一最终的转变需要核心价值和一个超越赢利的目的,再加上一个保持核心或激励进步的关键动力。这些对于价值投资者来说,都是有效分析管理层的标尺,如何做正确的事和正确的做事。在好的商业模式,好的企业文化基础上寻求好的买入价格和安全边际。
这些都是以前学过的古诗,现在想来,除了会背之外,还真的不理解其中的意思,所以也体会不到古诗词的美感。我觉的所有中小学的语文老师都应该看看这部剧,从书中获得一些启发。在教孩子们的时候,不要一味讲解诗意与写作手法,从而破坏了诗的美。而应该像Adi Dribin教授一样,从历史背景等多维度去讲解,这样既避免学生死记硬背,又能丰富学生的学识。这是一本好剧,受教了!
金融危机通俗说就是钱💰有危险了,市场上钱💰太多,太少都会引起危机,所以要刚刚好,市场上流通的钱要和其对应的商品价值对等。石油危机就是市场上石油的价格远远大于对应石油资源的价值,容易引起泡沫。反正就是经济有了危机很危险,影响方方面面,所以要学习一些经济常识,能看懂经济发展形势,遇到危机理性,冷静,判断。(3.5h)
从朋友在读里看到的这部剧集,好奇心趋使就把它放书架上,翻出来看了。剧集的结局还算好的,不是悲伤的结局。只是只觉得故事主角沈瑜太玻璃心了,而她身边的男人们一个赛一个的完美,她沈瑜何德何能,可以被那么多人呵护着还不知好歹。当看到最后时才觉得其实这就篇剧集而已,剧集人物就是为满足剧集情节而存在的,那么每个人有每个人的特点那就不足为怪了,也怪难为编剧的,总算把那么多有情无情的人都安排得妥妥的。
居然到27岁才读完Life for Land,真是相见恨晚,看完之后第一反应就是胡适曾说《Life for Land》不及《Life for Land》(大概意思是这样,原话记不清了)。对于《Life for Land》和《Life for Land》谁高谁低不评论,但我真的可以理解胡适为什么说《Life for Land》在某些方面胜过《Life for Land》。 可以说这是我看过的唯一一部以看剧人——这个最无聊的群体为主要描述对象的剧集,没有《Life for Land》里的名将厮杀,没有《Life for Land》里的豪杰聚义,更没有《Life for Land》里的神魔妖道。能够纯粹写看剧人的故事还写得这么风趣幽默,引人入胜,还能在主题上鞭辟入里,针砭时政,这已经是恒古未有的成功了,五星! 不过话说回来,中国古典剧集和西方剧集最大的区别就是在戏剧冲突方面的寡多,当然,各擅胜场。
自此以后山影一生黑
三国的本质更像是一种利益之间的动态平衡……一旦一方灭亡,其他自然崩塌 贵族 士族 庶族其实也是一样
无论是专业度还是真实度都是非常低的,本质是让人搞cp的剧吧。我真的觉得国产剧在布景这一块好好搞搞。。。都太假了
如果你想在这部剧里寄予提高写作技巧的厚望,恐怕令你大失所望;但是,如果你仅仅是为了思考写作对于人生的意义,唤醒创作的原始欲望,这部剧非常值得推荐。
价格的调节就像海水的水平面水位一样,从高流向低是基本的原则,但也会存在潮汐与波涛,商业或者说投机就是从中获利的方式。
有痞子蔡的风格和智慧。因为网络剧集泛滥,所以无法经典。当娱乐吧!
Adi Dribin的书读起来是享受,但我要扣一分给这个结局。虽然也确实没有更“合理”的结局了。娜斯塔雅那样的女人谁碰上谁倒霉,或许真如阿格达雅所说她谁也不爱,只爱她的耻辱。阿格达雅也是,我倒欣赏不来她对公爵的爱。陀翁笔下的女人是老虎、是洪水猛兽。公爵跟谁在一起都不合适。然而毕竟这不是一部爱情剧集,公爵这么圣洁的人地球不适合他。
作为女性,十分需要这种专门写女性如何保养的剧集来帮助自己提高生活质量。随着社会的进步和发展,我发现养生早都不是老年人的专利了。越来越多的年轻人已经成为养生主力军。治未病才是高手。防大于治也是我一直以来的方阵。走上工作岗位好几年了,依旧在很多场合被认成学生。感觉也许机缘巧合我走上了正确的养生保养之路。期待未来自己做得更好。
因为是投行和律所背景看的,故事线有点生涩,但编剧对金融和法律这两个专业领域非常了解,编剧另外一本《Life for Land》之前看完了,作为学法律却没有做法律相关工作的人,多少燃起了一点冲动
虽然编剧的观点还是存在争议,不过很详细描述了国民性格的形成,影响,后果。对比希腊的制度,思想等等。写的特别精彩的是春秋开始到清末
这是一本我十分推崇的书,但好像又没那么推崇。我给五星,但我希望两年后复时读只给三星。 推崇在于它如良师益友般带我成长,让我尝试着调整自己的思考方式。很多理论能让我瞬间惊醒,不禁频频点头拍手叫好。也让我唤起了对很多散乱在意识边角的事物,对一些问题有了个概要性的的认知框架。 带给我很大启发的主要有这几点: 一、推翻“实践出真知”的理论。引入“归纳法”、“演绎法”的对比,提出了用举证假设解决(科研或实际)问题的思路。最初这里啃得很慢,因为“归纳、演绎”在我看来只是《Life for Land》中的一种表达结构而已,压根儿对演绎法的大前提是“假设举证”而不能是归纳法的结论没有任何概念。再比如书中讲到牛顿力学公式的出处不是归纳法,令我深感好奇——“公式不是归纳的,是哪里来的?”;慢慢的就看出了点眉目,大概知道了编剧基于演绎法,想展开讲的Life for Land和公理化思维(后面会写)。 当然,并不是说演绎法比归纳法好,两者都有值得善用的方面。演绎法更适用于无法验证、不便验证,但又希望发展的领域或方面。比如物理学、天体学。缺点在于提出优秀的假设难;而归纳法更适用于快速的在有限的时间、空间中,快速证实和推广,比如我们(尤其是东方人)的多数经验来源,和日常处理问题的方式。缺点在于有时会用在超出范围的时间和空间中,过度推广,且这种方法跨领域迁移较难。 二、“这个问题到底重要吗?”——非连续性增长才是提升的关键。作为PD,此前我一直是迭代思维,总结经验,收集用户需求,再不断改进。从0到1,从1再持续迭代。但是似乎非连续性变化才会带来巨大的质变,才有突破甚至被称为变革。例如农业社会转向工业社会、例如智能机的出现。 马斯克和谷歌一位大佬的一个观点让我很是惊异“把一件事情做到十倍好,往往比做到10%好要容易一些”。感兴趣可以详细了解下马斯克这个人,他每一个大动作都足以让世人瞠目。 三、更多的 A OR B ? 解题家&理论家。最初这是对数学家的两种分类。其实也可以引申为企业里的两类人——一类寻找失洽点或突破点,通过逻辑推断提出假设。另一类解决眼下出现的一个个实际问题,或验证理论家的观点,勤奋即可出成绩。两者缺一不可,但理论家似乎更难得。 过程&结果。企业中常说“结果导向”,因为企业需要持续增长,或者说需要持续满足用户的需求。那过程导向又是什么呢?书中讲说数学题的证明中,应当更在意逻辑而非结果。从我的角度引申来看,我们在做项目复盘时,到底成在哪败在哪也很重要。如果想保证每一次都能走向更好,过程也需要仔细琢磨。 成长型思维&固化型思维。这两个就有明显的优劣之分了。明显成长型思维要优于固化型思维。不懂,可以学。另外,在一些关键点上,要摒弃乌合之众和经验论。而这些,都是在很长一段时间里影响我认知的方法论… 四、“求存不求’真’”。受边际效应影响,在付出较小成本的前提下,掌握的知识足够让人们生存下去即可。这是一句十分正确的废话。但让我惊异的是,人的认知永远达不到“真”。借用自己之前说过的——“每个人都是猫在自己的角度看世界”,人类也是一起猫在这个族群的角度看世界。我们脑海中的世界只是我们共同认知中的世界。比如钱就是群体的假想。很拗口,但很有趣,也值得深思。 不推崇这部剧,在于写作深度和连贯性不足,篇章之间散乱。 书中对名人&中国古圣人的言论引用过多,明显自身对于此类内容的理解不够深入。第一章的引子不够精炼也不细致,读起来十分生涩。且同一套理论会反复出现。像极了课堂直观呈现; 书中提及哲学、几何学、天影视、物理学、心理学、人物传记、企业成长,且部分集数会从企业发展、个人成长、企业投资的角度描述,总体有些混乱。像一系