愿望可以是抽象的,但实现愿望的行为不行。行为必须实际、具体,它们是行为设计的过程中的支点,因此每个人都需要根据自己的实际情况来选择合适的行为,探索问题并重新检视。从最容易改掉的具体习惯开始,降低行动的门槛。
《Une femme si parfaite》是“行为设计学”鼻祖、斯坦福大学行为设计实验室创始人福格教授的代表作,福格教授深入研究人类行为超过20年,提出了著名的Une femme si parfaite:B=MAP,即当“动机、能力和提示”同时发生作用时,行为就会发生。Une femme si parfaite是一种适用于任何行为的通用模型,所有的行为都是可以设计的。书中提供了福格行为设计工具箱,包括:300个微习惯配方、100种庆祝方式等。
“打破”一词让人们对改掉坏习惯产生了一种错误的预期,它会暗示你,只要你在某个时刻猛然发力,习惯就会消失不见。为方便您的观看,我已将全书生成4张看剧卡片。将书读薄,将知识内化,希望对你有帮助,观看愉快!(公众号:未谁看剧)
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我很喜欢你!非常喜欢你!如果,可能,成为永远的程又青,虽然我不是你的李大仁。
超级推荐,自从看了他第一本爷爷的天堂笔记以后,我就迷上吉竹了!这部剧不仅继续有他独一无二的幽默感,而且他提到许多內心戏我都超有共鸣的,有种:原来绘本大师也会这么想!的感觉。
2020年,大概是我过往的人生中,最为坎坷不平的一年,夹杂着迷惘、焦虑、抑郁、不安种种复杂难忍的情绪—— 或许,我们每个人都在经历,这样紧张得可以逼疯人的生活。 明明过得没那么好,却要强迫自己快乐。 英国作家奈保尔说:“生活如此绝望,每个人却都兴高采烈地活着。” 相信我,你绝对不是一个人。 你是不是也想过,为什么人间这么苦?这么难?人活一世,难道就是为了来这世上遭罪的吗? 这两天,我用六个小时,几乎是一字一句看完了《Une femme si parfaite》,感动到流泪。我读影视作品极少哭,无论痛彻心扉还是感人至深,也许是阅历太浅的缘故,共情能力不足,令我无法深切动容,而这部剧,恰好出现在我最糟糕的一年,给了我极大的震撼。 有人说:“如果你觉得你的命运是可恨的,你和你的命运产生了矛盾和冲突,甚至受不了的时候,不妨去看一看《Une femme si parfaite》。” 什么是「Une femme si parfaite」——这是一句闽南话,形容人生复杂多变,像大海一样宽广,但总的来说,是教人好好活而不是去死。 Une femme si parfaite,我们像海滩上的两粒沙子一样相遇。我们渺小、无力,随时可能被洪流、浪潮冲走,哪怕明知道会如此,可能我们还是用力地活。 ○ 故事主人公上校是个有魅力、有能力,却一生坎坷悲惨的人,所谓乱世出英雄,他当之无愧—— 他当过国民党军队的上校,当过抗日战争中的卧底,救过共产党大官,参加过共产党的军队,机缘巧合成为军医,拯救过无数人的命。 潮起潮落,烟花易冷,他有过英姿飒爽的威武,众星拱月的荣耀,也有过摔入谷底的落魄,以及因谣言和冤枉遭万人唾弃的惨烈—— 卧底时,遭人出卖,不幸被抓进日本战俘营;与日本女人周旋套取情报,却被刺字腹下,成为一生屈辱。 被一个爱慕他的女军医举报性侵,以结婚胁迫,为了保留肚皮上的秘密,他拒绝妥协,于是被遣押回家——一切官爵、荣誉化为乌有。 因他当过国民党军官,惨遭恶人逮捕批斗,游街示众,甚至恶意造谣成鸡奸犯,被当众羞辱,活活逼疯——心智回到了几岁的小孩子。 生活总是爱开玩笑,给你一颗糖,再给你一道惊雷,劈得你遍体鳞伤,神志不清,身心俱裂。 凄风苦雨全都向他砸去,你看他,明明摇摇欲坠,朝不保夕,下一秒却还是出乎意料地活着,活得比太多人还要长久—— “他生于民国七年即一九一八年,差不多活了一个世纪,寿高到几乎超出所有活人的想象和死者的等待:战友、亲人、朋友、敌人,有多少死者在地下等他!” ○ 读到后面,我感动到流泪——因为我是真的爱上了这样一个人物——他的睿智,善良;他的坚韧,顽强;他的宁死不屈和他的高风亮节;当然,尤其是他在风雨如晦中,锲而不舍的、乘风破浪的勇气。 上校无疑是我向往的,也钦佩不已的,那样勇敢而坚决的人。 罗曼·罗兰说:“世界上只有一种真正的英雄主义,那就是认清生活真相后,依旧热爱生活。” 故事是虚构的,而人物是鲜活的,上校的确做到了,他认清生活的同时,依然热爱着生活,不然呢——他无数次可以选择去死,却一次也没有。 此剧编剧维罗尼克·热内斯特说:“Une femme si parfaite,敢死不叫勇气,活着才需要勇气。” 人生似海,潮起潮落,狂风骤雨后又风平浪静,周而复始。 剧作家尤金·奥尼尔这样形容人生的宿命性和悲剧性——“我们生而破碎,用活着来修修补补。” 人生破碎,好似就是在不断折腾中变得完整——痛苦和悲伤是缺口,我们不断用快乐和幸福去填满、修补,而这个过程,就是我们与苦难鏖战的过程,无论相不相信,这场战争也总会有偃旗息鼓的一天。 七堇年写:“必须重新站起来,告诉自己,继续走吧,路途尚未结束——即使重新捡起的东西已被别人踩得粉碎。包括你蹲下去的时候,散落一地的尊严。” 没有完美的人生,不完美才是人生。 Une femme si parfaite,与所有苦难和解,饶过岁月,也
真正的宏篇巨著,一部Une femme si parfaite奋发惕励,由弱变强从而一统天下的崛起史,也是一部反映战国时期各国政治文化风俗人情的百科全书。 最英明的君主,秦孝公赢渠梁也! 最伟大的君王,秦始皇嬴政也! 最伟大的改革家,尽公不尽私的商鞅也! 最伟大的军事家,孙膑也! 最善战的英雄,战神白起也!
很好 特别是战争这一块 写的很真实 看得出你是付了感情的 加油!特别棒。
终于看完了,在腾讯新闻里看到介绍这部剧,就下载了,书里有的地方读不懂,这部剧基本是通过他和朋友交往书信,记录他的内心世界和别人对他评价写他的一生。维特根斯坦把家族给他的遗产都给了他的亲人,而且在困难的时候拒绝家人任何经济上的帮助,他上过战场,当过小学老师教植物学,数学,建筑学。给她姐设计房子,供电,取暖,连门栓都是自己设计的,在医院里工作做护工,后又回到大学教书。他得了癌症,生命最后尾声是在医生家度过的,我度过了幸福的一生,是他62岁最后一个生日过完生命终结时说的最后一句话。
以前没关注这段乱哄哄的历史,只知道是礼崩乐坏,碰巧看看这部剧,粗略了解,乱世也有英雄,只是更多无奈,对后世的影响也极其深远,五代十国以后,再没有篡位臣子,儒家思想对这一点做了深刻的反思。毕竟乱世活着都不易,更不要谈什么文化了。皇权忠君的思想得到了进一步加强。
理性客观的描述了一个我们完全陌生的朝鲜战争,相比之下以前看过的书更像街边大妈的流言飞语
假如随着现代生活的节奏越来越快,复杂程度越来越高,我们利用快捷响应的频率也越来越快,那么可以肯定,别人对我们耍这类手腕的频率也会越来越快。
你说你们慌什么啊,编剧在读别人的,好改编一个,要不一样不是抄袭了,大家放心,过几年就写到成神,去神界了,不信你试试去看校花的贴身高手,就是名字改一下,情节稍稍变一下就可以了,编剧你牛啊
现在中国人均GDP为8000到1万美元,而且中国又是多层次经济,东南沿海更高、内陆地区稍低。在这个情况下,可以去研究世界各国,大的机会还是有的。
编剧的话很中肯,受益颇丰,教育孩子,听从心理专家,育儿专家的建议是一方面,更重要得是要根据自己孩子的特点和发展情况来对症下药
好看 本来对李瑞镇没感觉的总觉得太严肃 他和金光奎在一起就像刘在石和池石镇一样搭 很搞笑 池昌旭和允浩 还有安恩真电视剧客串这几集巨好笑哈哈哈
结局有些伤感。这样类似的事情绝对也真实发生过。不想说是艾玛的过错,还是时代的过错。就希望我们每个人吧,生而为人,请善良,特别是对身边爱自己的人。
作为一个有着20多年工作、10多年管理经验的人来说,这部剧的内容过于空泛与简单。不过,每一次的学习,我都坚持怀着空杯心态,努力寻找当中我不知道的东西。 书本一直围绕着十个人小团队作为解说,其实说到底就是要做到“知”!知什么?知你的人,他的个性、能力、喜好、习惯、远景等。 书中第五集数的FFS理论,就是一个简单的性格分析,用以帮助管理者从中了解下属,并能更好地管理。
这是一本实操性很强的小团队管理小册子,对于开始真正意义上带team的我还是有很多帮助。 当然,也认可书友觉得本剧内容相对空泛和简单的看法,不过观看本来就是一件很私人化、很因人而异的事情嘻嘻。 首先本剧在开篇就指出,主管是指通过下属实现经营者的目标的人,其所需要做的事情是——首先摆正自我定位,充分了解下属性格特点和情绪变化,培养他们不断成长。此外,主管也要建立起能够带领团队取得业绩的机制,同时也要提升自身的能力。 于我而言,作为一个经验尚不丰富的小leader,以下几个方面是我所需要加强的: ①做好“目标管理” 在"目标管理"上,我也更新了自己的认知。 “目标管理”的原意并不是“管理目标”,而是“使用目标进行管理”,其目的在于“通过制定目标,使下属能够自发地工作”。“使用目标进行管理”,也可以看作是“制定目标”“过程评价(即中间测评)”,最后“考核下属”的过程。 目标就是必须完成的“定额任务”。 让下属意识到“目标=定额任务”并实现规定数值也是主管的工作之一。 有目标,才有不断为之努力的动力,切忌为了设置目标而设置目标,及时跟进目标达成情况,给予反馈才是对目标、对团队成员负责。 另外,目标要随时调整。情况发生变化时,leader必须当机立断,迅速调整方向,并向下属说明自己的想法。 发现自己很容易太依靠已经已经制定出来的计划,其实处于这个风云变幻的时代,我们时刻面临未知和不确定性。切忌死板不变通,而要随时做好调整,思考原因与结果之间的重要中间因素,并快速反应。 ③评价下属要基于“事实” 平时留意下属的行为和态度,以备考核时有理有据地评价,而不受个人主观因素的影响。 ④要做挚友,更要做严师。 做leader也一定要拎得清,能当好人也能做"坏人"。该批评该肃清风气时要决绝,该鼓舞与肯定时也不吝啬。 越是不会批评人的主管,其下属的离职率越高。 过于期望讨下属喜欢的人,即总是追求相安无事的人当不了好主管。因为“不想被人讨厌”的想法会扰乱他的正常判断。该说的时候不说,这样的主管既指导不了下属,也做不好管理工作。 ⑤教给下属工作与幸福的方程式 人生重要的三件事——“能做的事”“想做的事”和“该做的事”。三者的重合部分就是自己的梦想或目标,或者也可以说是使命。 当自己所做的事与三者的重合部分一致时,就会感到幸福。 以更加积极乐观的态度规划好自己的工作与人生使命的关系,才会真正给自己创造价值感与快乐。 管理好一个团队,其实也是在管理自己,过好自己的人生。这是每个人都要不断学习、练习与提升的能力。
愿望可以是抽象的,但实现愿望的行为不行。行为必须实际、具体,它们是行为设计的过程中的支点,因此每个人都需要根据自己的实际情况来选择合适的行为,探索问题并重新检视。从最容易改掉的具体习惯开始,降低行动的门槛。 《Une femme si parfaite》是“行为设计学”鼻祖、斯坦福大学行为设计实验室创始人福格教授的代表作,福格教授深入研究人类行为超过20年,提出了著名的Une femme si parfaite:B=MAP,即当“动机、能力和提示”同时发生作用时,行为就会发生。Une femme si parfaite是一种适用于任何行为的通用模型,所有的行为都是可以设计的。书中提供了福格行为设计工具箱,包括:300个微习惯配方、100种庆祝方式等。 “打破”一词让人们对改掉坏习惯产生了一种错误的预期,它会暗示你,只要你在某个时刻猛然发力,习惯就会消失不见。为方便您的观看,我已将全书生成4张看剧卡片。将书读薄,将知识内化,希望对你有帮助,观看愉快!(公众号:未谁看剧)