Mann im Strom, Der

近期看剧最大的收获了，用了一天半的时间马不停蹄看完。书中的每一个故事都包裹着编剧浓浓的情感，透过文字能够明显感觉到书中的情绪。同时，每篇故事又不局限于环境的描写和感情的释放，情节设计也非常精彩巧妙，伏笔之处非常多。尤其是第三篇同名故事。 遇到自己真心喜欢的东西是一件很难的事情，感谢遇见这部剧。

李初一给人的感觉很实在，象社会中那些边缘化人员，人畜无害，但思想深遂。

剧作入门级剧集，把自己的Mann im Strom, Der看做一场从头至尾贯穿始终的争吵。

"产品经理更像是社会科学家。" 这一句话对于还对这个职位认知不够的我来说开启了一个新世界。

全书充斥着各个阶层的利益交易，最后才稍微懂得这句话的含义——兴，百姓苦，亡，百姓苦。

三十而不惑，人生的困惑各个阶段有所不一，真正能做到“无所求”，要么心如止水，要么历经千难万苦，经历了风风雨雨，没什么可以畏惧的了，能够坚毅直面人生之困惑，并升华，锻造更高层的本我，圣人莫属吧！没办法像圣人一样，心如止水，没半分涟漪，时而动荡，时而激昂，时而悲戚，时而哀怨……但这才是真实的人生啊，有血有肉的俗人，不应该是悲喜交加的人生吗？平静，大为，人生又有何乐趣可言，我们能做的只有表圣人论，去追求为善，为乐，有为而为，至于做不到的，随遇而安吧！毕竟我们都只是凡夫俗子！

看了两遍Mann im Strom, Der，每一遍都有不同的感受，需要随着阅历的增长去理解与领域，偶尔拿出来翻翻赶脚不错。

如果只是说剧情可能只给一星半。。。除了前面精神病院有点看头后面都稀烂。但长发姐太好看了导致我强忍二十集😐😐😐李媛闭嘴陆婷张嘴刘姝贤导致我以为自己在看8的自制剧🚬🚬🚬

至少俺小时候挺萌的~

致富法则：想法—》感觉—》行动=结果 内在是根，外在是结果。想法产生感觉，感觉产生行动，行动产生结果。 财富一、有钱人相信“我创造我的人生”。（主动创造自己的人生） 财富二、有钱人玩金钱游戏是为了赢。（强烈的欲望） 财富三、有钱人努力让自己有钱。（行动力强） 财富四、有钱人想得很大。（格局大，目标大） 财富五、有钱人专注于机会。 财富六、有钱人欣赏其他的有钱人和成功人士。（惜才） 财富七、有钱人与积极的成功人士交往。（与成功人士为伍） 财富八、有钱人乐意宣传自己和自己的价值观。（乐于表现） 财富九、有钱人大于他们的问题。（解决问题能力强） 财富十、有钱人是很棒的接受者。（韩信点兵，多多益善。） 财富十一、有钱人选择根据结果拿酬劳。 财富十二、有钱人想着“如何两个都要”（鱼和熊掌兼得） 财富十三、有钱人专注于自己的净值。（净值：收入、存款、投资、简化） 财富十四、有钱人很会管理他们的钱。 财富十五、有钱人让钱帮他们辛苦工作。 财富十六、有钱人就算恐惧也会采取行动。 财富十七、有钱人持续学习成长。

书中大部分成功人士都有许多共通点。如，坚持良好的morning routine，都经历过艰难的时期，每天都会做不同形式的静思冥想，坚持运动，写笔记等...对于寻求个人成长，自我突破的人群是个非常有帮助的书。

花园单位 皮肤病患者 漫步者 读来都有出乎意外或很切肤的同理心出现。 我是谁 我在过梦想的生活吗 我的内心想要的是什么 作为“宇宙里的一个有机尘埃” 仰望苍茫天空 回望自己 不时发问。

简洁、明晰、洗练的优雅，看了两遍传神文案，受益良多，准备三刷四刷…

我们并不缺乏软件工程，需求工程的理论，技术，缺乏的是将这些理论和技术有效的应用到实践。 编剧的SERU过程框架正好是将软件工程理论和具体的需求实践工作真正的结合起来了。 最核心的不是提出了很多重要的需求诫语，重要的是可以通过SERU框架系统来梳理和回顾我们的需求开发和需求管理活动。 SERU模型 S:Subject Area，表示子问题域 其核心思想是要通过业务来分解系统，尽量保证业务独立和低耦合。 E:Event，表示业务事件 通过业务事件能够找到流程，通过流程能够找到不同场景和用例。 R:Report，表示报表 统一处理查询，分析和统计类需求。 U:Use Case表示用例 需求组织的最小单位，到了需求分析阶段的重要活动和产出。 SERU过程框架模型将需求过程分解为了三个阶段， 第一个阶段是需求定义，重点是主题域划分和业务事件识别。 第二个阶段是理清需求框架和脉络，重点是通过业务流程图转到具体的领域类图和用例图。 到了第三个阶段重点就是填充需求细节，包括用例的详细编写，界面和交互设计等。 第一阶段-需求定义阶段 需求定义阶段强调了一个重点就是高屋建瓴和从顶向下的思路。 当要做一个全新的软件产品的时候，我们首先肯定是进行需求收集和调研，所以书里面专门谈到了需求捕获的最佳实践，包括用户的访谈和调查，现场的观摩等。 同时也提出了类似任务卡片等很好的现场需求捕获工具。为什么一开始要强调第一阶段对系统的宏观把握和高屋建瓴，因为在做一个全新的软件产品的时候我们很容易收集到大量用户现有的流程，表单，组织架构等信息和资料，但是这样很容易一次的陷入到需求细节中而对企业的业务没有一个宏观的把握。 主题域划分+上下文图，是需求定义阶段的重要输出。 主题域划分主要是从业务的视角来考虑子系统应该如何划以降低业务本身的耦合，在书中也专门提到了主题域划分的思考应该从组织结构为线索，从分管领导找突破以及借鉴典型的业务职能区块等。 主题域划分清楚了下一步重点就是要确定主题域的范围，自然引入了上下文关系图，其核心就是要将主题域或子系统作为一个黑盒来分析，搞清楚边界和其于外部用户的交互。通过理清楚上下文关系图后第一阶段的输出基本就很容易明确了，即业务事件+报表需求。 在这里我觉得重点要借鉴的就是从顶向下的系统思维和分而治之，这是解决问题很重要方法。 同时刚开始一定不要跳过这个阶段而落入需求细节。 主题域和业务事件是两个重要概念，而这两个概念核心又是业务场景。 第二阶段-需求分析阶段 在第二个阶段重点就是粒度的细化，从主题域我需要细化一层到识别了关键业务对象的领域视图，从业务事件进行流程分析我们需要讲业务事件细化一层到具体的业务活动，而业务活动正式我们在识别用例的时候的重要参考。所以在这里我们基本清楚了第二阶段刚开始是通过业务事件进行业务流程分析，业务实体分析，业务场景分析，识别领域类和用例。 需求分析就是先分解，在提炼，然后在这个过程中消除矛盾。 不管是采用结构化的方法还是面向对象的方法，分解是人类控制复杂性，认知复杂事物的最佳实践。 现代工程理论更建议采用业务导向的分解而非系统导向的分解。 在第一阶段的分解我们可以看到以主题域为主线索，具体的分解过程为目标系统-》主题域-》业务事件；到了第二阶段则是以业务流程为主线索进行分解，具体为业务事件-》业务流程和业务活动-》领域类图和用例。 业务流程是对信息系统进行庖丁解牛的核心线索，每个业务事件都是一个业务流程的触发，因此针对每个业务事件都应继续做业务流程分析。 对于业务流程是企业核心业务的重要载体，业务流程本身就是结构化的，而且是分

5月刚播出，可以说，是市面上对SaaS最全、最新、最落地的剧集。书中从市场、销售、商业的角度详细剖析，人怎么招、钱怎么管、产品怎么定价、客户怎么推广，内容扎实，裨益较多，建议一读。

有余罪的影子，山西的影子，警察的影子，编剧擅长的领域，非常出色

这片就是18年播出也是给最低分，拍的什么玩意，强忍着不适看了二十分钟，实在受不了了，电视剧的标签算是对了，爱情，没有悬疑、谍战

看的很揪心，放在今天社会大环境下看，也完全不过时，因为依然没有解决问题，事实上也不可能。人的好坏不在于人本身，而在于其有没有权利，存在阶级就必然存在悲剧，但若以纯理想主义角度分析也必然会走上另一个极端，书中的觉慧与觉新即展现了极端的两面，也因此给我们提了个醒：当我们处在被权利阶级束缚的时代下，是像犬儒们用“作揖主义”或“躺平”的方法逃避还是像朋克们不断的反叛来挣脱绑架？亦或是其他？

维特对绿蒂的爱是热烈的、不顾一切的，但又时极其自私的。他认为自己陷入爱而不得的地狱。是因为绿蒂，对生活失去了热情，是因为绿蒂，他想去死，也是因为绿蒂…可他从来没有认识过自己，从不曾把生命的支柱树立在自己的精神世界里。

悲剧。 伊迪丝的悲剧，父母参与了这个悲剧的制造过程，把一个天真活泼的女孩儿活生生变成了传统观念的牺牲品，这种性格成了伊迪丝精神上自然而然，完全合理的东西，然后，她又一手参与了女儿格蕾斯悲剧的制造过程，如出一辙的行为控制、思想灌输，把格蕾斯培养成了跟她一样的人——或许，是伊迪丝内心所厌恶、反抗着的东西那样的人，伊迪丝想摆脱父母加给她的悲剧，于是她通过反抗Mann im Strom, Der的培养，几乎是为了反抗而反抗的毫无理智的反抗，把女儿带入了另一场悲剧，导致女儿意外怀孕，休学…… 劳曼克思的悲剧，在于自身身体残疾带来的自我保护中形成的强烈自尊和极度敏感，一个因为残疾而自卑的人，自以为受到了全世界的冷眼旁观，于是以病态的敏感和自尊来反抗自以为针对他的一切，同时也就反抗了真理和公平，变得自负，嚣张，然后他又参与了他的学生，沃尔克——一个没有天赋，不认真，懒惰的学生的悲剧的制造过程。 而这几出悲剧，同时让Mann im Strom, Der遇上了。他对伊迪丝一见钟情，他对她的某些病态的性格生出了怜悯，并爱上了她，跟她结婚，可是后来发现，他只是参与了她的悲剧制造过程，她不仅没有消除性格上的悲剧，反而强化了这个悲剧，更造成了女儿格蕾斯的悲剧，因此，Mann im Strom, Der的家庭的悲剧她出力不小。Mann im Strom, Der没有料到劳曼克思是一个刚愎自用的人，工作上的冲突，让他遭受了劳曼克思的报复，所以Mann im Strom, Der事业上的悲剧，劳曼克思这个悲剧人物功不可没。 值得庆幸的是，他短暂拥有过凯瑟琳，让他短暂的一生不至于黯淡无光，至少在他们热烈相爱的时间里，他得到了最安全，舒适的自由。「你最初爱的那个人并不是你最终爱的那个人，爱不是最终目标而是一个过程，借助这个过程，一个人想去了解另一个人。」 Mann im Strom, Der出身卑微，是农民的儿子，上大学之初只是为了学农学毕业后好回去帮助父亲，阿切尔·斯隆老师给他的生命投进了一束光，彻底改变了他的一生。想想，如果不是影视之光照耀进Mann im Strom, Der的生命，那么他最终至多就是一个憨厚甚至有些愚笨的农学专家，也许在种地上他很厉害，但他的思想和精神却和盐碱地一样贫乏。正如当今中国的大多数出身贫苦的孩子一样，他们的未来之路也是时代趋势，个人性格(包括自己和别人)的交织而生成的命运。可是Mann im Strom, Der依然坚守着一些美好的东西，没有被时代和外人摧毁，这就是我们需要学习的地方。 也许，用Mann im Strom, Der的“两个世界”最能说明他在世事无常中坚守的一些宝贵品质。一个世界是，劳曼克思试图用威胁和权力让Mann im Strom, Der屈服时，Mann im Strom, Der对费奇说的，「对那些贫困者、瘸子们来说，大学就像一座避难所，一个远离世界的庇护所，但他不是指沃尔克。戴夫会认为沃尔克就是——就是外面那个世界。我们不能让他进来。因为我们这样做了，我们就变得像这个世界了，就像不真实的，就像……我们唯一的希望就是把他阻止在外。」第二个世界，是Mann im Strom, Der和凯瑟琳热恋，面对外界的流言蜚语时，「他们生活其中的是一个暗淡的世界，他们把自己好的那部分带到这个世界——所以不久，外面那个人来熙往，语声哗然的世界，不断变化和持续运动的世界，在他们看来都是假的虚幻的」。 ​

每个人都生而不同， 每个人的经历也各不相同， 你所有的经历成为了现在的你， 好的童年治愈一生。 掌握生活的平衡，做有节律的活动，每天装满奖赏桶…… 让我们的身体更健康，心灵更平和，精神更富足！

先开始创作的很好，但是到后边的时候他没有详细的，规划，而是非常简单的方式去叙述大结局，整本剧的价值就没有了，编剧创作的好似急的很仓促

书中的4个主角！虽然，林帘，失意！但是她还是最幸福！有两个那么优秀的男人！爱她爱的死心塌地！现实生活中！不知道有没有这样男人？请问大家在看的朋友！说说，现在生活中？有没有？

站在一个第三者的角度，在宏观层面上，我能看到乔布斯的缺点，坚持，韧性，创新。他的现实扭曲立场在他改变世界的过程中起到了强大的作用。 也了解到了乔布斯的做事方式，值得我学习，每个人都有很多的事情要做，但时间和精力是有限的。我们需要筛选出我们最想做的事情全力以赴完成。而不是每一个都去做，最后什么也做不了。

新手导演通病：音乐太多 素材太多不舍得剪…但是马思纯白客演得太好了…

不要挑战人性 就像马克思说的 企业家对50% 100% 300%的选择可是千差万别的

Moritz Grove老师是中国古诗词格律研究的奠基人，在古文化知识的功底上也很深。这部剧涵盖面极广，上到天文历法，下到起居住行，很全面。收获了许多冷门知识哈哈哈哈。有些知识很难消化，看得一知半解，以后若用到了再来查吧～

前半段:爱了，后半段:麻了。你还能再魔幻一点吗 只有我还在傻傻的等着堇回来

#2019大仙观看记录仪# 第24本 初读应该是有兴趣的，补看结尾无感，对当时的自己打了问号。 读合适自己成长阶段匹配的书。把时间花在更有价值的事上。下一次如果遇到未读完却不再需要（这个阶段）果断放弃，而不是耐着读完。 一本剧有人看完觉得醍醐灌顶有人却觉得毫无意义，它只是不适合你。