Im Laboratorium des Doktor von Trier: Zurück zur Magie des Kinos

剧情设计合理，今天开始看的，看完了，编剧大大，催更来了，我要敲你的屏幕了哦

村上剧集里最喜欢的一本，两个故事平行展开，最后合二为一，叙事手法堪称完美

读完才知道，意志力这玩意我们的理解是不对的。 关于意志力，这部剧讲了三个观点： ①意志力就像肌肉，使用的时候会消耗能量，用多了会疲劳； ②意志力不是一个心理机制，而是一种生理机制，补充葡萄糖能提高意志力； ③可以通过设定合理目标、养成良好习惯、自我监控等办法提高意志力。 最大的启发：冥想的好处太多了，最近我看到的自我提升的书几乎都强调了这一点。看来我要加强每天的冥想时间了。

别担心，外面并不是沙漠。这世上每个人都很惨，往后也还得惨下去。每个人都是，你也一样。

可能是因为时代不同，无法完全领会，也可因我内心没有至深绝望，却庆幸无法感同身受。能把自我的懦弱厌世写的这么彻彻底底大胆揣测并与世人揭露也算是得其所哉。渐渐发现日本作品和中国影视相比，内容上没有那些政治教条和时代背景的束缚，阴厉决绝各种都敢写。“你相信我是坚强的，高估了我的才能。可是，你并不了解我那不为人知的努力。就像剥藠头，一层层剥到最后，内核却空无一物。可我还相信，一定会剥出些什么，于是又拿起另外一只，剥来剥去又是一场空。这种猴子捞月的悲伤有谁明白？见一个爱一个的人，其实谁都不爱。”他有选择死亡的权利，他叫Tomas Gíslason。

局中局.计中计.不断反转.看这书心脏一定要好！对人物的心里描写太细腻了.值得一读！！！

不幸福感来自于过度的自我意识，过于在乎自己的感受，过于怜惜自以为的牺牲，过于看重自己的价值与作用。 我看到最多的话是:抛弃过度的自我关注，多与自然产生联系，与世界产生联系，酝酿自然的兴趣和情爱。留给自己谨记心中。

大为震惊！第一次读这种以第一人称记手稿而凶手正是“我”的推理剧集，看来我还是缺少一些小小的灰色细胞，有机会再读一遍，估计会有不一样的发现。

花了五周时间听书+看剧，终于把这套书给啃下来了！以前每年看电视剧，结合今年的第七季，书里给了我更多的细节，让我更了解人物的关系，难得对一部剧这么痴迷，绝对忠诚的冰火粉！p.s. 对第七季最后一集不是很满意，期待明年最终季！

不是所有双男主都好看的……戏太单薄了，所有人都像在各演各的，拼凑出来根本看不下去，有双男主也弃了。

题目比较炫酷，但不少观点已经散见在Henning Camre的其他作品中。 Henning Camre的文字本身是非常碎片的，所以可以基本可以当成类似于微博或者博客一样的看，前几个月看了，等几个月又接着看，丝毫不影响服用效果，以至于该剧断断续续的读了差不多半年。 在各个国家中，玩牌都是社会上的主要消遣，它可以衡量社会的价值观，也是思想破产的表象。因为人们没有思想可以把玩，他们就玩牌，都想赢对方的钱，真傻！

《Im Laboratorium des Doktor von Trier: Zurück zur Magie des Kinos》——Achim Forst 大学开始就关注TED这个节目，时不时都会听到一些非常震撼的演讲，而本剧编剧正是这些震撼演讲的掌门人和指导者，本剧则是其结合各大领域卓越成功者的演讲经验得出的一些技巧心得，核心是“最好的演讲是自然地表达自我思想”，要做到这一点有三步骤可遵循： 1.有内容：演讲的关键是用别人听得懂的方式表达自己的思想，这一思想就是核心，而支撑这一思想的就是来源于自我和生活的内容和故事。 2.有准备：“用200个小时准备18分钟的演讲稿”，这就是有准备的一个侧面，而准备好的证明则是受干扰也能照常演讲。一般来说，要准备一个演讲主题、一个演讲结构（开始——经过——结尾）和一篇演讲稿。 3.有亮点：亮点就是让听众觉得你说的内容很重要并产生共鸣，而能为演讲添加亮点的，除了内容本身的亮点外，则主要是声音、动作和道具上的亮点。 演讲不易，但能掌握演讲的技能，对表达自我的思想很有帮助。

一群老男人仗糊行凶😅

在知乎看到一位知友推荐这部剧，介绍成长型思维和固定型思维的差异和影响。感到有点意思，就找来读了。 一、主要内容 成长型思维模式：相信自己的能力是可以培养的。 特点：成长型思维模式的人不会给自己贴上标签，或对自己失去信心。即使他们感到沮丧，他们也准备好了去承担这个风险，直面挑战，继续为此奋斗。他们会积极考虑如何长期保持干劲，考虑取得一定成果后，要养成哪些习惯才而过继续保持成功。 固定型思维模式：相信自己的才能是一成不变的。 特点：它会使你急于一遍遍地证明自己的能力，并把发生的事当作一个衡量自己的能力和价值的直接标尺。他们看待自己的生活是：“我的人生太可悲了。”“我没有人生。”“这个世界跟我过不去。”“生活是不公平的，所有的努力都是白费。” 二者的差异？成长型喜欢把自己放在纵向的尺度进行过去的自己比较，他们认为失败可以为成长提供经验，学习永无止境；固定型容易将失败（我失败了）从一种行为转变为一种身份（我是一个失败者）。固定型思维模式者在谈到冲突时会选择责备，大部分时候他们选择责备对方，而且会将责备的矛头指向对方的个人特质——认为这是性格的缺陷。成长型思维者则会就问题进行反省，采取正确的沟通方式避免类似问题的发生。 成长型思维对于企业发展、管理者治理、爱情和关系、教育都有很大的益处，编剧一一说明。一名成长型思维模式的管理者，是一个引导者，而不是一个法官；企业在选人时，根据应试者的思维模式而不是背景进行选择，良好的教育背景虽然重要，但对工作充满激情和欲望的员工才是企业渴求的人才，一份简历不能证明这些人内在有怎样的渴望；英国首相温斯顿·丘吉尔设置了一个特殊部门，其工作就是报告丘吉尔所有坏消息以让自己保持危机感；两性关系也需要努力才能够进行正确的沟通，需要努力才能发现并解决双方不同的期望和想法，这并不是说世界上没有人“永远幸福快乐地生活在一起”，而是更应该说“他们永远幸福快乐地为双方的关系而努力”；一些天才的启蒙老师都非常和蔼可亲，富有包容力，他们创建了一个充满信任、摒弃评判的学习氛围——这种氛围就是“我会来教你”，而不是“让我来评判你的能力”。 为什么会产生这样的差异？两个原因。第一，在固定型思维模式中，了不起的天才不需要努力，对努力的需求会给能力笼上阴影。第二，它让人再也无法去找借口。如果没有努力，可以说“我本可以［此处随意填空］”，而一旦努力过了，就不能再这么说了。 二、观看感受 在我有限的经验和狭隘的看法中，我一向认为给人戴帽子、贴标签不妥，人和人性本身都太复杂了，不能用两种类型（思维方式真的只有这两类吗？）就可以像楚河汉界那样清楚明白。固定型在编剧笔下完全呈现负面的色彩，人所有不好性格特点、习惯、态度全部都是固定型思维在作祟，而所有好的、积极的、有益的方面又全部得益于成长型思维方式，这种完全没有模糊性的二元对立仿佛白与黑、英雄与懦夫、好人与坏人。自然，结论当然显而易见，我们要整装旗鼓远离固定型思维，万事向成长型思维看齐！道理是没错，未免让我觉得在看样板戏一样，正派与反派的差异多么泾渭分明！批判又是多么大义凛然！我倒是觉得有的固定型思维的人也未必那样可怜，在适当的时间和境遇他们有他们的开心和满足。 另外，书中的有些地方未免有些牵强，仿佛高中写议论文似的为了证明论点使劲到处扯论据。编剧的很多字眼过于绝对，如果当描述和结论里“全部”“所有”“都”出现的太多，会让我不自觉的怀疑其真实性和正确性，很多话和事情不要一棒子打死，特别是定性的事情。 以上两点是我觉得此剧较为欠缺之处。 当然，我也很认同书中呈现的很多观点，比如在谈到“中学课堂里，每次考试或者课堂上被

人生啊，就是总有那么一点点来不及。如此，让我们珍惜自己拥有的，不要互相伤害。

超好看！而且好可爱好可爱姐姐妹妹们都可爱【第二期最后母女那段npc演的真好，李雪琴哭成啥样我就哭成啥样【后面墨宝和尚总监那集我也哭惨了，但是…最后也没交代莫宝的故事啊…【感觉这个队伍如果没有雪琴这个脑子真的玩不下去一点雪琴真的聪明

这样一来，通过肯定的眼光看待父母，那些日久天长积聚在心底里的对父母的否定认识自然会逐渐消失。这大概是这部剧中最受触动的句子。

多少次都看哭了，接地气的言语，让人觉得一切似乎都很真实，还好有幸福的结局。足以暖人心

人性是养出来的！12岁以前是关键，18岁时已成型。成为父母，必须拥有对孩子的爱和责任……

很有意思的设计，正反双向可以各看一遍