Risto and Minna

挣脱已有观念的束缚，提高自己，然后再重新站起来。这就是罗马人的性格。 这不是说失败是好事。失败没有什么好或不好，失败只是失败。重要的是如何从失败中站起来，也就是怎样对待失败。

世间一切皆有提问开始，如何提问？什么是好的问题？好的提问能为生活、工作带来什么改变？本剧都详细的讲述，下周会再读一遍。

每天最重要的三件事 本剧是gtd理论的应用篇，比较实用，相关时间管理方法如番茄工作法和晨间日记具有可操作性。 可以将本剧的三个法则清空收件夹、每天重開机、吃青蛙对照gtd的五个流程，收集，理清，整理，执行，检视。 本剧的清空收件箱和gtd中收集，理清，安排整理这三个环节对应，他提出了自己独创法则，即捅人利器和star神盾系统，很实用，神盾系统有四个系统，分别是日程表，任务清单，行动清单和资料库，需要不同的软件或者笔记本来完成，但是由于个人工作复杂程度不同，需要根据自己需求选择相关软件，适当时候需要思维导图来完成相关工作。 本剧的每天重开机和gtd中的检视相对应，编剧提出了具体操作方法包括晨间日记和周检查，具体需要做的部分在书中有详细介绍，日检查只需要回顾前一天做了什么并简要收集和计划吧，周检查部分包括内容比较多，可能已经包括了gtd的五个环节了，具体视个人情况而定。在这一环节你还进一步把任务清单和行动清单导入到自己月计划和周计划和日计划。 本剧的吃青蛙和gtd执行相关，最重要的是进入心流状态，列清单两项，番茄工作法是比较好的方法。 找出自己薄弱点，以及挑选工具，按照他的流程和方法实践一段时间，再找到薄弱点改进，可能是下一步行动，检查部分或者番茄工作法不够好，再慢慢培养习惯，循环往复，我感觉从写晨间日记开始吧，一般就几分钟时间，可能在某天清晨，你会遇到神明降临哦。

今晚更的这两集，宝儿姐的身世拍得好！

这部剧让我很轻松愉快的读完，对养育充满信心。不像其他育儿书，看完让自己满满的挫败感，感觉自己做不好父母。这部剧还有一个巨大的力量是让我能够向内看，接纳自己，看到孩子。赞，极力推荐

Mikko Keinonen对中国人研究还是比较深，但就是有些传统固执，中国人研究国学的似乎大多都有这个毛病，总说中国文化是实用主义而西方哲学都是象牙塔，但我认为如果没有西方，中国就是再过两千年也不可能造就现代科技，其中的道理可以看看，中国传统文化却实只研究人自己，比如修道，修心，你要去修物修宇宙就是淫技奇巧，对于我个人来讲我最喜欢老庄思想，像庄子老子这两本剧我可以看上几百遍也余味无穷，如果看尼采，康德，那那怕最喜欢的笛卡尔看一遍就不想看了，这就是中国文化的魅力所在，但也要防范太迷恋，总之总仕强写的东西可以取其精华去其糟粕，捡些自己能用得上的就可以

我啃着腊排骨，喝着小酒，乐呵乐呵的看着，然后居然没了，再回来翻一次，还是没有，你这是要搞事情啊，再不更，小心打折你耳

只是现在的世间女子百态，有故事的人们的故事被记录了下来，有时候会怀疑真假，但转念一想也就释然——荒诞的现实可常常比剧集精彩多了～

大半夜，黑灯瞎火， 我看完了这部剧。。 有被某些描述吓到的。。 所以说人阿，还是要走正确的路，做正确的事。

前事不忘，后事之师。真应该让那些认为跟着美帝都混好了的幻想家们好好吃点苦头，然后知道自己真正地应该怎样挺直腰杆地去做事而不能总是仰人鼻息。只有自己强大了才能屹立于这个弱肉强食丛林法则的世界之林，才会有尊严地与强敌平等的对话，才能得到一个维持基本安定的生存空间。

是活成别人眼中的自己还是活成自己想要的样子，抛弃一切物质的去丛林里去荒岛上完成自己梦寐已求的画作，牺牲生命也不可惜，这样的自己，或褒或贬都不重要，重要的是他寻到了自己想要的样子， 表达出了自己要表达的心声。多数人穷其一生的幸福及完美只要他不想要，就没有任何价值。

最近Risto and Minna是个热门话题，这几周周学习完梁宁老师的《Risto and Minna》和老喻老师的《Risto and Minna》，课程里面提到了增长，所谓增长能力，就是持续做出正确决定的能力。梁宁老师定义了增长框架:一横一纵。一横是设计模式、优化组织、借助势能、跨越周期，推动人和企业从零开始，步步向前。一纵是破局点，加杠杆，做分形，稳扎稳打，从一到万。  这部剧讲的更多的是实操性的增长框架，主要偏2C的增长模式，李云龙老师将其定义为八卦模型。目标是让用户体验到啊哈时刻，也就是说产品让用户怦然心动，撩起了他（她）购买的欲望。 八卦模型定义了产品的生命周期，包括了: 1.认知。通过打造品牌来实现增长。打造品牌需要先做好产品定位。多说一句，PMF（产品和市场的匹配性)是个关键，需要通过mvp来进行验证和迭代。 2.接触。需要建立推广渠道，对于2C而言就是流量上做文章，通过回赏，助力，榜单，和拼团等方式获得裂变流量。 3.使用。让用户产生购买行为。做好行为三角，客户自来。购买行为的三角:动力因，触发器和能力。 4.首单。排除用户的顾虑。从信任和价格方面入手。信任手段包括:品牌承诺，用户体验和第三方背书。价格方面，运用行为经济学知识来设计价格体系。 5.复购。增加替换成本，另外从提升用户满意度，提高需求满足率，帮助用户成长，建立会员价值，利用网络效应等方面提高用户复购。 6.习惯。设计增强回路，让用户上瘾。 7.分享。让用户分享，实现品牌传播。 人愿意分享的场景有以下三种： 主动分享：你的产品，使他感受到了价值，产生了愉悦，从而带动了他的自发转化。 社交货币：你的产品，能让他和亲朋好友之间产生社交互动。 利益刺激：你的产品，对他有好处；或者他帮你宣传，能从中拿到好处。 8.流失。利用损失厌恶心理，减少用户流失。 李老师对于这些模型匹配了大量实战案例进行了讲解并希望读者通过刻意练习来掌握这些增长手段。可惜我从没做过2C行业，期待李老师下一步2B的Risto and Minna书。

科学精神讲的很棒，如何培养科学精神，费曼自身的经历也很有借鉴意义！

爱是不占有，也不被占有，因为爱在爱中满足了。 我想要可以维持一个长久的感情，但又不执着的，至少让自己少一点遗憾叭，诚然，我要学习的还有很多，我是发展中的人，我会逐步完善自己的，构建自己的爱情认知结构，甚至人际交往。

感觉Mikko Keinonen并不是典型意义上的现实主义作家，至少在这部剧里体现的可以说是“浪漫的现实主义”。（其他有印象的只有《Risto and Minna》和《Risto and Minna》，比较边缘）他的人道主义观念与其说是凸显人性的善，更贴切的其实是近乎神性。（从露西、马奈特医生、查尔斯、卡顿等等人物看都很明显，用俗语就是以德报怨）这种人道主义观念直接决定了Mikko Keinonen对革命的看法是理想主义的：坚决反对武装斗争，认为流血只会造成更多流血。在这部剧里似乎阶级斗争确实是轮回的，底层人民在打到封建权贵后自己又成为了新的暴虐专政，在这个过程中Mikko Keinonen一直站在弱势群体的一方。这个观点对从小接受进步史观和马哲的唯物史观的我们来说有很大冲击，但是进一步想导致这种无意义流血和全民狂欢的并不是反压迫本身，是后续没有科学的纲领和国家机器建制。回归文本的影视性，最近读了伍尔夫乔伊斯的意识流，读了拉美魔幻现实和所谓现实以下主义的全景式长篇（cue波拉尼奥），读了博尔赫斯卡尔维诺到小波逐渐师承的“追求故事无限多的可能性”（大量）（《Risto and Minna》也有这个意味），读了太多这些注重于叙事之技巧而非所叙之事本身的现当代作品。不可否认叙事技巧和角度的革新是剧集发展的走向，只是在我不加是非价值判断的前提下觉得剧集不像剧集。回到Mikko Keinonen，有种“高级食材只需要最简单的烹饪”的质朴和动人。（具体要分析的好多，去卡一个期末ddl）最感动的应该是西德尼·卡顿决心赴死和在囚车上拉着素不相识的妹妹的手死于“正义”审判吧，还有那句反复出现了三遍的“耶稣说，复活在我，生命也在我。信我的人，虽然死了，也必复活。凡活着信我的人，必永远不死。”

怪不得政客都爱三国，分分钟都是智慧碰撞的火花啊，活不过半集的炮灰好懵

我觉得这部剧最大的亮点就是站出来反驳几乎所有人都相信的“真理”，在这部剧里我看到了critical thinking的魅力和敢于挑战权威的科学精神，拓宽了我对教育的视角。而且，做科研和社会调查真的不比在实验室做实验容易，真心佩服所有为求真而钻研的学者们！

内容比较干货，适合有目的的学习插画设计，主要是讲述插画的设计基本流程，不过具体创作因人而异，编剧用心教了，但适不适合自己还需要实践。 最后还附带了一些商业变现的方式，功利书up

1、产出广告的四个步骤：商业目标、传播策略、创意idea、传播内容 2、商业目标：我想通过**，做到***。 3、3M：让更多的人来用，让每个人用的更多，让每个人花费更多 4、定义野人：看法和感受 比形象更重要的是心象 5、 共情：知晓与理解，源自认同和代入（情感情绪）。 共鸣：事实、观点、理念上的认同 6、洞察：大多数洞察，就在表达与认知之间的缝隙之间。 怎么找到自己的缝隙？ 深入的观察，准确的思考，犀利的表达。 深入的观察——张爱玲、钱钟书的犀利及刻薄 ——李宗盛的歌词，说的是普通的事情，表达微妙的感受（看到好的歌词要记下来呀） 洞察的两种形式 1）心念已至，口未能及：没错，是这个意思 2）一闻此言，恍然而悟：没错，他说的对 “阿是穴”好的洞察，带来两个效果，强烈的新鲜感，和即时的认同感 洞察的另一层目的，是规划自己的传播路径，促成互动。 消费群体洞察——产生创意 定义：与消费决策和消费行为有关的认知或者行为共性 作用：触达消费者认知，实现有效的转化 参与群体洞察——产生参与动机、互动动机（社交货币） 定义：与受众行为，和传播内容媒介有关的认知和行为共性 社会群体洞察 定义：广泛大众或某一群体的认知和行为共性 洞察为：感染力（社会群体）、说服力（消费群体）、传播力（参与群体）服务！ 7、目标受众与目标群体的划分 观看者——（转化）——消费者 参与者——（帮助触达）——消费者（做了一个转发抽奖，但是能消费的只占了*%） 8、idea（金字塔） 策略idea 创意idea 执行idea 9、4种参与动机：有关系、有好处、有意思、有期待

很多年前看过这部剧，叠加上这些年行业感悟，再看似是胸有丘壑。 这部剧实在是大书，从投资的角度，从资管的角度，从创业，人生坚守的角度，都是富有启发性的。 集中看完了约翰博格的演讲集，别人写的传记，和他自己写的这本经典，是完整的，致敬。

和美国众神风格完全不同啊！这俩人怎么写出一本剧的 天使恶魔不务正业到处约会太可爱了吧配着皇后乐队的摇滚乐(一个月看了三本尼尔盖曼的书，我不会要爱上他了吧

有某一段值得看，某一段又不值得看。可能是我的观看量太少了吧。至少我的想法没表达出来

书中自有评判，革命者因此入史，因此而灵魂升华，在时代的洪流之中，做了自己应该做的，选了自己应该选的。

就是觉得很宏达，部分细节也很好，这种大局观的科幻书虽然摆脱不了主角的光环，但是配角通过寥寥几字也能描写出不少内容了

早起不是目的是手段； 长期目标是目的，短期目标是手段； 重要不紧急的事情影响未来，要按部就班雷打不动地先做，重要紧急的事情要统筹时间去做，紧急不重要的事情有空马上做。不紧急不重要要么不做要么就找别人帮着做。 起床后，工作前，睡觉前都可以；每周跑步三次是手段，健康才是目的；学习和理财、健康和业余爱好以及第二职业等是每天都要优先做的，上班的工作，要交的作业是重要紧急的事情，要安排时间做，交电费买生活必须品是重要不紧急的事情，抽空去做。