100 Greatest TV Moments from Hell

本剧基本尊重真实的历史，许多人物和事件都是真实存在过的。受《100 Greatest TV Moments from Hell》的影响，书中的人物在我脑海中都是电视剧里的形象，比如乾隆，太后，继后(娴妃)，永琪，令妃等等。

氛围不够克，元素挺克的

还不错，先评5星看完再改

追剧我有个坏习惯，开头不错，就想赖着性子看完。那么多书都被我这样看完了（开头都没看进去的不算）。 编剧在当年是文案大师，放在现在就是篇篇十万加。要知道现在十万加的编剧也不一定有他赚的多。又培训又带货，完全是互联网从业者的翘楚。但是在他那会，叫直销从业者。 编剧很耐心事无巨细讲解了直销文案的各种精髓，其实对标到现在，更像运作一个微商品牌，从产品到包装到文案卖点挖掘，等等，一揽子事情都要出彩，你的微商产品才能不断洗脑给大众，才能成为吸金狂魔。 编剧生怕我们都是小白，事无巨细的讲起，说实话，本身还是受用的，12、13年我做百度单页广告的时候，也用了不少类似方法，但是重点来了—— 我们这代人，从八零后开始，都是互联网一代，所以大师的这些技能，到了我们身上，变成求生的必修课，什么标题要创作好，恨不得标题党，文案开头要吸引人，最好广告软到一塌糊涂——直到顾客看完一篇文章才知道是个广告，更不要说图片要牛，现在都进入短视频时代了，不要说纯台词的要过时，就连淘宝宝贝描述都过时了，以前人们喜欢追剧是没得选，现在只有想要提升的人才追剧，消费者大概率都是不追剧的，三秒，必须三秒留住顾客，不然就不能爆！！ 所以真相是残酷的，这部剧内核不错，但是能让我们学以致用的内容确实少了一点。 但是依然感谢那个时代的文案大师上的这堂生动的课。 如果你想学以致用，不推荐。 如果你想理清思路补补短板，可以侧重跑一跑。 总结：书是本好剧，但是应该还有更适合当下读者需要的替代款。 谨此。 2021.4.25

从自身经历出发，分享了自己的经验和技巧。 属于个人案例，能提取一些最本质原则！ 比如： 观看的根本目的是用！ 主动观看 整块时间观看 不要重读回看 不要边读边笔记 问题和目标出发，观看一本剧 看完马上输出笔记（设计表格，本质和便签看剧法类似） 社群共读

战略是一系列相关联的行动，孤立的行动无法成为战略，要思考每一步骤的衔接，而且所有步骤是在朝着一个目标互相配合、互相协调之下的有序行动。

终于有一部可以看的下去的剧了，太喜欢这种快节奏的，十生十世，才换来一世，代价也够大的，司凤一点甜就收买了你，琉璃轻点虐，我可以玻璃渣中找糖

纸质书看的前两部分，然后才发现有新版的第三部份。近现代的一二站历史真的太精彩了。

快读完本剧时，有好多话想说，读完了又没话说了，继续看剧，继续读历史读哲学吧！

100 Greatest TV Moments from Hell，作为不怎么看剧集的我，总感觉自己是不是六根清净，就要皈依佛门的节奏。然而看了这部剧之后，我愣是把自己给掰回正常的路线。原来我也不是只吃素，只是还没遇到这样心之神往的人吧。要么优秀幽默并存（高双商并存者），要么至少勇敢为爱勇往直前。好吧，我承认各方面我都只是半桶水，所以相信等我最美的时候，我终会遇到余生多指教的人。 完美要去相信，因为思其上者折中，思其中者得下，思其下不如不得。最美不过把人生活成剧集男女主。我也憧憬哪天我一时兴起把自己的时光写成不老的传说。不，是剧集…

记得应该是在两三年前读了《100 Greatest TV Moments from Hell》吧，相比较于《100 Greatest TV Moments from Hell》这部剧就算了吧，名大于实。 有很多观点比较片面，而且给人一种高高在上，不断的在批判的感觉。现下教育是有很多弊端，但那也不是我们能够现在道德顶端去批判别人的理由。 我相信所有的妈妈或者爸爸都是爱自己的宝贝的，只是认知受限，所能表达或者使用的方法就是如此了。比如我们的父母，多半是棍棒底下出孝子。我们新一代不会棍棒，却也有做不好的地方。但我们已经尽力做到目前认知下最好了，原谅包容接纳感谢自己的同时，不断努力学习进步。 很多内容并不可取，比如幼小的小宝宝要喝白酒，就筷子蘸一下给她品尝…每个孩子发育情况并不相通。编剧闺女品尝了没有问题，并不代表所有的孩子都可以。自行斟酌吧… 当然也有我们可以学习借鉴的内容，比如说：教育孩子其实就是不做反自然的事情。行不言之教等～ 可看，取其精华去其糟粕～自行斟酌，选择适合自己价值观的内容。

实际上，也是学一种为人处世的方法。 学会尊重、敬业、专业 学会相处、交流、沟通和适当妥协 了解领导，同时也要了解自己

人怎么会感到委屈、压抑？在认为自己是正确的、但所有人都认为你是错误的时候；孤独的感觉，缘于“众人皆醉我独醒”、“世上知音难觅”……其实我们不妨认真想想两位编剧指出的知识、认知错误的种种现象，然后再坚持自己认为应该坚持的。

咋说呢，把斗罗人设全改了是吧，但凡是女的都要被征服，看得出编剧真是海王思想啊，我接受不了，改成这样我真心接受不了

重新激活了我对知识的热情❤️。 科学是一种思维方式，在承认无知的同时去探索未知，在不确定性中寻找最优解。

悲伤也是另一种美。 太宰短篇剧集集《100 Greatest TV Moments from Hell》读完花了将近一周的时间。按照以往看剧的节奏，一天就可以读完。起因有二，一来深深的仇怨读起来让人目履蹒跚，总需要休息一下，在阳光里站一站，听听女儿的欢笑疯闹，才可以缓过神。二来，是不舍得一口气读完。 书 很悲情 很幽怨 很毒 很丧！ 但每一个故事，都有自己的主人，自己的背影，自己的独白，自己的不安。 它以女性第一视角来诉说倾吐的对生活的无奈、惶恐、期待。都带着女性纯真质朴的本性中散发出来的光。这份光，柔弱旖旎，从容适从，那种心甘情愿面对时代背景，道德伦常的画面。是美人迟暮却自在悠远的笑，在有着柔软内心的读者心间，会荡漾成海底之鲸，沙漠之花，夜之繁星。 五颗星给本剧的气质。 太宰的笔墨中糜烂里透出香甜的氤氲。

就最近一年读的《100 Greatest TV Moments from Hell》和《100 Greatest TV Moments from Hell》，我发现这两部古经典都有一个共同点，就是告诉人们，凡事没有捷径，或者说，踏踏实实、认认真真做事，才是唯一的捷径。这样的品质，在这个浮躁的社会、碰巧在我们这样容易浮躁的年龄阶段里，可以说是难能可贵的。所以我觉得有必要了解一下这个修炼的过程，因为自己平时做事实在太过浮躁了。 下面是我从书里前半部分选出的几条核心价值观，以及自己一些所思所想。 1、《100 Greatest TV Moments from Hell》里面的“计”不是计谋的计，或者说首先不是计谋的计，而是计算的计。计算的目的是，知胜，就是为了知道我到底能不能胜，有没有胜算。有胜算我就打，没有胜算我就不打。 和我们平时写方案时，用SWOT做分析的道理一样，分析优势、劣势、机会、威胁等各个维度。 2、“智将务食于敌。食敌一钟，当吾二十钟。”说的是，有智慧的将领，一定是因粮于敌，在敌人那里去获得粮草、辎重，去抢敌人的粮食吃。吃敌人一钟粮食，就等于吃自己二十钟粮食。多出的那十九钟是什么呢？这十九钟就是运粮的成本。 之所以选出这条来，是因为它和我现在的工作有一点微妙的联系。站在公司的立场上看，我们团队现在的工作，就是抢夺竞争对手的流量。中间可以省去非常多的营销成本。 3、“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。”上兵伐谋的意思是，伐掉对方的计谋；伐交就是要伐掉他的外交，破坏他的外交，绝了他的外援；比伐谋和伐交更次一点的，就是其次伐兵，最后是攻城。攻城的结果往往是灾难性的，攻城是下策的下策的下下策。 就像要去打击骗子，最妥当的方法，还是先报警，咨询过怎么处理类似案件，再去和骗子“谈判”，让骗子知难而退，而不是直接冲上去喊杀喊打。（当然现实情况是许多骗子压根就很难被我们找到人，这里只是举例在受骗后首先是要想到能否伐谋） 4、用兵之法——兵力原则：“故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。” 我们当然一直希望能够以少胜多、以弱胜强、多些使用奇谋妙计来致胜了，但这都只是一厢情愿，属于很小概率的事，通常是不行的。最靠谱的，还是以多胜少、以强胜弱。之所以我们能听到许多历史上那些用奇谋巧计打胜战的故事，仅仅只是因为那是奇闻，符合传播特征，才得以流传。必须得牢记那是小概率事件。 而“善战者无赫赫之功”，也没有故事流传下来，是因为他以十打一（或者防患于未然），十个人打一个人，打赢了，哪来的战功嘛。但他的目的达到了，他的目的就是要赢，而不是要缔造神话。同理，如果上级一直指望下级要有奇谋妙计，要以少胜多，什么1块钱的预算要有100块钱的效果，那只能说明他价值观出问题了，天下哪有这么好的事情都落到我们头上呢？努力是要努力，但绝不能有侥幸心理。 5、孙子曰：“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。”意思是说，古代真正善于作战的人，先规划自己，让自己成为不可战胜的，然后再等待敌人可以被战胜的时机。这叫“先为不可胜，以待敌之可胜。”“不可胜在己”，完全在于自己，而什么时候敌人可胜呢？那完全在于敌人，不归我管。 打个不恰当的比方，你在班上想和另一个人争第一名，你首先要做的就是管好自己的学习情况，而不是去对那个人使坏。首先就是要让自己成为不可战胜的，然后等待竞争对手可以被你战胜。对，就是等待。在这里等待的，就是竞争对手自己出差错，因为我们在努力，竞争对手就没在努力了吗？这就是“以待敌之可胜。” 再打个不恰当的比方，当你面临情敌时，是用诋毁ta、打击ta的方式来“取胜”吗？不是。是要管好自己怎么认真对待眼前你心爱的人。然后等待情敌某天自己承认失败，灰溜溜逃走。 所以，这是一个你“使劲的方向”

实在看不下去了，严重脱离现实，宣传金钱至上、金钱万能，本人实不敢苟同。

这部剧其实看的挺粗，主要就是从房债的角度解释了2008年的大衰退，并讨论了一些政策建议。我自己印象最深刻的是“杠杆化损失”这个概念：一部分家庭为买房而大量借款，因而成为高杠杆家庭。在遭遇经济冲击时，由于房债尚未还清，但房价已经下跌，因而房子成为一项负资产。此时，高杠杆家庭要么继续持有房产，继续持有负资产；要么进行止赎。前者使这部分家庭的支出急剧减少，社会总需求下降，进而进一步导致经济的衰退；后者由于负的外部性，带动整个房地产市场的衰退，进而进一步导致经济的衰退。由于高杠杆家庭的资产几乎全在房产上，因而这部分家庭在大衰退中遭受的损失往往更为严重。经济衰退对于高杠杆家庭来说，几乎是灭顶之灾。 回到房债这个话题上，贷款买房，真的是一种悲哀。一个人成为房债债务人的那一刻，他的人生就已经被售卖了。大家都说有房才有安全感，现在的我尚且不能理解。 另有小感，需要通过不断看剧，来更新自己的观念。

难得看到不尴尬的偶像剧了，感谢选角如此合适！看完了：是我心中现偶改编top1没错了！我不允许 我不愿意 公主骑士 真好

一般。 摘录12 李笑来说：“你这个问题得问外行。面对一种新技术，只要你站在原来的行业里问，怎么抓住这个新机会呢？最后的结果基本都是抓不住。你得换个思路想，这个技术会成就什么东西？那我就去干那个东西。” 举个例子。微信刚刚崛起的时候，如果一个企业的公关人员想，微信公众号这个东西不错，我怎么能利用好它为我们公司做公关宣传呢？这条路基本是不通的。那么反过来想，微信公众号崛起，会成就什么行业？会成就自媒体？那辞职去干自媒体。这才叫抓住新机会。 这个说法是有道理的，机会不是站在原地去抓。遇到新机会，就应该让自己全身心地站到其中去。

很好的一本剧，数据结构当年学习觉得枯燥深奥，没有好好听讲，理解不深。重新学习一遍，编剧写的很浅显易懂，很赞，让人能学习下去

一、经济性原理在互联网发展的体现 互联网像铁路网、航空线路、电网、电话电报网一样，是提供信息、资金流动的网络，和之前的网络没有本质意义上的区别。编剧认为，人类有史以来发明的网络分为两类：运输网和通信网。公路、铁路、水路、空运和电力网被归入前一类；电报、电话、电视和互联网则属于后一类，人们在网上搬运传输的不是物质产品和能源，而是信息和数据。无论哪一类网络，它们对企业和经济发展的促进不仅体现在工具效率的提高，而且因降低交易成本，扩大市场规模，深化社会分工，从而驱动经济增长。网络的第三层效益是孕育新的商业模式和生活方式，铁路网之于百货商店，互联网之于电商、社交，都是这样的例子。区别在于更容易形成规模效应、协同效应、双边市场效应和梅特卡夫效应。 一是规模效应。规模效益取决于成本结构。企业的总成本由固定成本和可变成本组成，固定成本的比重越大，规模经济效益越好。什么是固定成本？顾名思义，不随产出数量变化的成本，例如厂房、设备、办公楼、电脑信息系统；可变成本则与产量高度相关，像原材料、能源和人工费用，等等。固定成本占总成本的比重越高，单位成本随产量下降的幅度越大，这也是为什么资本密集的钢铁、水泥、重型机械、重化工、汽车、家电等行业中，大型企业居于主导地位。这些行业的固定资产动辄几十亿、几百亿，甚至上千亿，只有产量达到一定规模，才足以分摊固定成本，实现盈亏平衡，产量一旦超过盈亏平衡点，大企业的利润迅速增加。 互联网的规模效应和钢铁厂没有本质的区别，只不过它的边际成本更低，规模经济效益更为显著而已。 面对具有规模效应的巨头，小企业如何突围呢？以规模效应而论，它的前提是完全相同的产品或服务，差异化产品—哪怕稍有不同，就有可能阻断规模效应的蔓延。在百度称霸的国内网上搜索市场中，同时存在着钢铁、化工等行业的垂直搜索网站，细分市场的差异化防止了赢家通吃。垂直搜索公司长期在一个行业中耕耘，对客户更为了解，开发出更适合客户需求的网页和搜索方法，并利用多年积累的专业知识，有针对性地收集、组织和发布数据，形成行业内对通用搜索的效率和体验优势。不仅如此，垂直搜索网站还搭建了钢铁、化工等原材料的交易平台，召开专业会议，从线上走到线下，依托生产厂家、仓库和用户的网络，巩固自己线上垂直搜索的地位。通用搜索当然可以凭借资金与流量的雄厚实力，收购垂直网站，但那将面临业务、IT系统和团队的整合难题，毕竟这个世界上失败的并购远远多于成功的。 二是协同效应。协同效应虽然也依赖规模，但它源于品种增加所带来的收入，而不是单一产品平均成本的下降。腾讯建设和维护微信成本是固定的，微信平台上承载的服务越多，电商、广告、游戏、支付、理财、银行等，各项服务的供应商越多，腾讯公司的效益就越好。苹果公司的协同效应体现在数以百万计的App上，新增一个App，比如说爱奇艺，并不消耗苹果的任何资源，却给苹果带来新的收入，即爱奇艺支付的平台使用费。 三是双边市场效应。双边市场效应是不同类型用户之间正反馈交互所创造的价值。请注意“不同类型用户”的限定，这意味着同类用户之间没有互动，双边市场效应因此弱于梅特卡夫效应。优步（Uber）等出租车服务平台具有很强的双边市场效应，打车的需求越高，司机的预期收入越高，就有更多的司机加入优步网约车的行列。另一方面，司机和车辆多，打车就越是方便，并且随着供给的增加，价格会越来越低，于是会吸引更多的消费者。 四是梅特卡夫效应。网络的市场价值取决于用户之间互动的活跃程度、互动产生的交易，以及互联网公司从互动和交易中获得的收益，例如广告费或交易佣金。在互联网投资圈里，基金经理们经常谈论活跃用户数和

算了 看了两集弃掉了 略显平淡

不错的一本指导书。按月份给新手妈妈指导 ，包括宝宝变化、妈妈变化、关键月份重要的产检以及产检注意事项、孕妈饮食与营养、根据每月身体所需推荐的健康食谱、孕妈在生活中注意事项以及适合的运动，还有准爸爸必看以及根据宝宝每月发育选择的适合的胎教。

如果没有翻开这部剧，我不会想到原来列奥纳多不仅仅只是一名伟大的画家，光学，物理学军事学水力学身体解剖学建筑设计学等等，他对宇宙文明的探求和那颗永远无法被满足的好奇心，成就了他。反看今天的我们，是否还保留着对这个世界的好奇呢？天空为什么是蓝色的？蜻蜓的两对翅膀是怎样震动的？我们与列奥纳多之间的距离，不只是天赋的差别，更多的是那颗敢于探求事物本质的好奇心。

给出一些方向和思路，值得参考和借鉴。如果以前能早点看到就更好了