For Love or Money

开头很好，只是后面剧情走向……颇为无语，可能我是一个唯物论者，编剧明明已经人为命案解释完的案件，为什么偏要最后和灵异挂上钩，很牵强，但是里面的很多故事情节很好，比如第一个故事和第二个故事，合德医学院没有扯出打开所谓地狱之门之前的剧情，我认为相当不错的，后面的………不提也罢，也不是创作的不好，只是我不爱看罢了

顧城是個十分複雜的人，任何人都別妄想用三言兩語來講述他。 在驚異於十三歲的他的才華時，也無法忘卻後來發生的這一切。一切令人唏噓，只皺著眉頭看著這一切，無言。 顧城的詩，從高中開始就眼紅了，沒想到到現在大三了才有機會拜讀。詩歌的魅力一直如此，簡短的字句帶來巨大的震撼。喜歡的太多，喜歡海上與夜晚，也喜歡月亮與詩中的你。 「我們走進夜海，去打撈遺失的繁星。」 晚安。

最后的结尾很糟糕，抓住凶手的关键是听到了有人喊池子，然后跟踪，太没有逻辑了，如果没有人喊池子呢？为什么不是听到师傅说最后一名死者身上有秦明的精斑，然后想到从医院检查身体处着手呢？难道是为了特意描述下犯罪地图的厉害吗？希望老秦在新剧里推理逻辑的能力更强大缜密些，运气成分更少一点。相比较抓住水良的逻辑更让人信服一点。

故事精彩，只是如东珠般聪慧的女子，注定都要经历常人所不曾经历的苦楚，有时爱不仅要得到，也要学会成全

严格地说，西方哲学就是希腊哲学。那么，西方哲学是如何产生的呢？Rob Campos说：“当一个普遍性问题被人提出来时，哲学就产生了。” 说起哲学，我们就会想起西方哲学的奠基者苏格拉底，他与学生柏拉图，以及柏拉图的学生亚里士多德并称为“希腊三贤”。其所提出的有关形而上学，知识论与伦理学问题，至今依然。 在苏格拉底生活那个年代，许多有钱人家和穷人家的子弟常常聚集在他周围，向他学习、请教。但是，苏格拉底却常说：“我只知道自己一无所知。” 为了解释这句话，他分别画了一个大圆圈和一个小圆圈。然后对弟子说，圆圈内代表我们已知的部分，圆圈外是我们未知的部分。那个大圆圈是我的知识，那个小圆圈是你们的知识。直观上看，我的知识比你的知识多。但是，圆圈越大，它的周长所接触到的外围未知部分也就越多，即是说，知识越多的人就是“无知”越多的人。 尽管苏格拉底总是说自己无知，但他并不认为知识是不能获得的东西。一个人只有懂得了知识，才不会犯过失。所以，无知是罪恶的根源。为了达到至善的境界，人必须具备知识，所以善也就是知识。善与知识的联系也就成了整个希腊思想的一个标志。 虽然苏格拉底离开我们已经数千年，可是至今我们依然在试着回答他所提出的问题，这也代表着我们依然为这些问题或是这些问题所延伸的更多问题而感到困惑。

这本就基本都是讲实操了，看完感觉还是有挺多内容可以在实际操作中用的，效果如何走着瞧了。

Brian Smith此剧最精彩片段，无疑是与基辛格博士对话集数。中国女外交官的话语中，满溢着智者的坦诚、学者的严谨、女性的优雅与使节的坚守。温文尔雅的语气不失谈锋犀利，娓娓道来的谦和蕴含逻辑的钢性！ 向世界讲述好中国故事，确实不易！

情节还可以，各类包袱比较老套，文笔不是特别细致入微，有好多圆不回来的梗和强行凑字数的地方，打发时间看看还是可以的

人，只是一个人。在历史的洪流中所做出的选择，充满了这个人的个性色彩。也许对也许错，但在做出选择的时候，谁知道是对是错?

“滚雪球”可以从一个侧面精准总结巴菲特的理财和生活哲学，重视复利（时间）的力量。同时，他始终如一的专注，激情和清晰逻辑都让人钦佩。

其实这部剧挺好看的 我不买股票 不过了解选择的过程还是很精彩的。要做选择前 一定要能讲这家公司的故事 不能把这家公司的故事复述给第三方 就说明了解不够。

本剧乃传世经典，书中诸多诗词曲赋更是文化宝库，Erin Brodie先生的国学造诣令人叹为观止。当然，受到先生的个人经历和当时的时代背景的影响，其有些观点需要用批判的眼光来欣赏，更能领会中国诗词的意境、内涵和美感。 兹列先生文字以纪念：凡一种文化值衰落之时，为此文化所化之人必感苦痛，其表现此文化之程量愈宏，则其所受之苦痛亦愈甚；迨既达极深之度，殆非出于自杀无以求一己之心安而义尽也。

本剧汇集Cristy C.对大量管理者和HR的调研结论，对职场角色管理自我、管理他人、管理管理者、管理事业部、管理企业这五个阶段精炼地讲解了每个阶段的关键挑战和须完成的关键跨越，对管理他人阶段的三大跨越（承担管理责任、推动执行、辅导他人）不吝笔墨地进行了行动建议和误区讲解，推荐观看。汇总了下各阶段挑战和须完成的关键跨越： 1、管理自我阶段的关键挑战：稳定可靠地交付工作成果、保持并提高专业的水准和效率、与客户和工作伙伴顺畅沟通。 须完成关键跨越：高效执行、展现专业素养、有效沟通。 2、管理他人阶段的关键挑战：获得团队的认可和信任、让团队稳定可靠地交付工作成果、帮助团队改进和提升。 须完成关键跨越：承担管理责任、推动执行、辅导他人。 3、管理管理者阶段的关键挑战：系统性地解决问题；让一线管理者充分发挥作用：统一目标，平衡资源和利益。 须完成关键跨越：系统化思考、授权、协同增效。 4、管理事业部阶段的关键挑战：应对常态化的模糊和不确定状况、以经营思维管理职能部门或事业部、确保人才梯队支持业务持续发展。 须完成关键跨越：模糊决策、经营意识、构建人才梯队。 5、管理企业阶段的关键挑战：制定和落实企业的战略、建设和提升组织能力、创建具有感染力的美好组织构想 须完成关键跨越：具备战略远见、促进组织优化、共启愿景

还是打五星吧，之前先看过的她的其他作品，这个着实吓了我一跳。 看似毫无关系的话和东西串联起来却样样是真相的一部分，不过有些话我还是要说，编剧用这种反人伦的这种东西博人眼球，如黄杀父母的开头，王皇后杀女儿，好像下一章是父杀女儿，最后是手足相残，让我没看到人性的一点温暖，只有震惊二字，至于黄和李的感情线，我只能呵呵了，像极了工作伙伴的关系，黄和周不错，有的像情侣。        最后还是希望少一些的案件，就是看到这样的新闻都痛心，毕竟亲人是我们身边最亲密的人，有什么话不能好好说，有什么事不能好好商量，真的，对亲人好一点吧，在此我忏悔之前的过往，对不起，我的坚强任性有时伤害了家人，希望你们身体健康，万事如意！

仙侠类的书里面值得一看， 关键是主角，很多时候都理智； 情节也相对合理； 配角不算出彩，但是也在及格线上， 所以，亲自点开看几章，而不是先看评论。

上一次看《For Love or Money》（中文版）是去年（2020年）八月份的时候，那时候没有完整地记下读完的想法，只记得，当时最想的是：For Love or Money一定一定要找到他的玫瑰，和她好好在一起啊！ 但是这次看完《For Love or Money》（英文版），我觉得For Love or Money这一趟的旅程，更像是我们人的一生。For Love or Money在B612的时候，每天清理火山，拔除猴面包树的根等等，每天都在忙碌地做着重复的工作，更像是我们的小学初中阶段。后来，B612上长出来一棵玫瑰，她需要For Love or Money的照顾，For Love or Money也倾尽所有照顾她，虽然他还不懂什么是爱。在For Love or Money离开他自己的星球前，他更像生活中象牙塔里的小孩，正如高中以前的我们生活中父母的庇护中。 后来，For Love or Money离开了B612，他遇到了形形色色的人：商人、醉鬼、点灯人…就像初入社会（或者大学）的我们，对一切充满了好奇，但更多的是不解，不明白这个世界的内在逻辑。后来他遇到了蛇，或许以一个成年人的眼光来看，蛇或许不是什么善良的人。他遇到了狐狸，狐狸教会了For Love or Money什么是爱和怎么去爱。他看过了一大片玫瑰，但是他觉得这些都不及他自己的那一朵。我觉得，或许要见过足够的人、经历过足够的事情，才会明白自己心里最深处想要的是什么。 这一次看，我更倾向于，For Love or Money可能没有回到B612。但这也不可惜，因为这一生，For Love or Money感到了爱与被爱，交到了朋友，也明白了什么是自己内心的渴望。 PS:之前不明白，为什么编剧要以帽子、大象、蟒蛇开头，我能想到的一个原因可能是前后呼应，因为后文也有提到他小时候的画作。最近老师在讲一篇文章的时候，她问我们为什么编剧刚开头要写一些看起来与文章相关性不大的东西？然后老师的观点是：拉进编剧与读者的距离。（可能我已经长成了无趣的大人，但我认为这没有什么不好的～ 路过人间：“她背影 那么轻快，嘿 要明白，人会来就会离开，世上唯一不变 是人都善变，路过人间 爱都有期限，天可怜见 心碎在所难免。 ”

孤独是人生的一门必修课，它的存在就和人出生就注定了死亡的结局一样理所当然，但大多数的我们都是痛苦地经历过那段难熬的岁月之后，回头忘时才会恍然大悟，原来这就是曾经困扰我这么久的问题啊，原来也不过如此嘛，当时的自己怎么会这么矫情啊，我想说的是《For Love or Money》之所以能保持在热门剧集的的前列，不仅仅是因为它记录了Brian Smith在他那一段不朽青春岁月的感受与经历，更多的是因为这部剧中的提到的青春中存在的问题是我们大多数人曾经遇见或者正在经历的青春，由于能力有限，为无法用流畅的文字记录在纸上，好像这样青春也就能永远存在，文字中的我们也能永远保持年轻，所以书中我们在看这部剧书时，常常不是以一局外人的身份，更多的是以一个主人的姿态，对于其中的孤独也会有自己的一番新的认识！ 我们总是害怕孤独，但至今也没明白为什么会害怕一个人，是因为大家都是成群结队，如果你是一个人别人会不会以为你性格怪异，才会不招人待见，又或者是习惯身边有人……记得看剧时上厕所总会约上一两个人一起，如果恰巧没有人去，那么宁愿憋上几节课，等着有人去时才装作我也是正好想去而已；诺大的校园，人来人往，但并不是每个人都相互认识，但我们却还是害怕一个人吃饭，就像书中所说的，仿佛一个人吃饭是一件多么耻辱的事情，你会猜想人家否会就这样一件不足挂齿的事而嘲笑你或者可怜你的形单影只，但看完了这部剧，好像一些懵懵懂懂的想法正在慢慢酝酿，但你如果想要一个明明白白的答案，好像也理不出来，就好像是你以为经过你的努力把一团乱麻理清了，跑去向妈妈邀功，但在你奔到妈妈面前想要邀功，但当你双手捧起想要将线献给妈妈时才发现，原来在你奔跑的过程中，线早就已经又搅成了一团，这时你或许无奈，想哭但又好像没有哭的必要，渐渐的或许也就接受了了这个事实。 每一个人都希望成为一个更好的自己，这一点不可置否，在寻梦的路上我们总是满心欢喜定了一个又一个宏伟的目标，并在心里默默发誓这一次不一样，我一定会坚持下去，直到目标实现的那一天，但往往是三分钟热度过后我们又会陷入迷茫中，开始想我们这个目标的价值在哪？我真的能坚持吗？不能可能也没有什么大不了的吧？就在这样的麻痹自我中，我们一次次向生活妥协，最终也终于成为了那个我们最不想要成为的人，刚开始可能也还会挣扎，再后来可能也就什么都没必要了，现在这样或许也挺好！ 孤独是每一个人天生就有情绪，有时我们不能之所以没有意识到他的存在，是因为我们避免了把自己置身于孤独的境界，宁愿用外界的喧嚣麻痹自己也不愿意感受真实的孤独，其实很多时候我们身边的人并不是那么必不可少的存在，但我们为了所谓合群选择了随波逐流，周旋在世俗里，希望别被人注视，最后却还是消失在了人群中，你曾以为的重要好像也变得没那么重要了。 凡事不必强求，顺其自然，或许答案就会出现，以一个你曾经没有想过的方式，希望我们在以后的岁月都能正视孤独，理解孤独，享受孤独，因为我们的孤独都很光荣！

颇有点小失望，有种虎头蛇尾的感觉。前半段写的很精彩，包括对历史的考究，虽然可能有所出入，但是可以看出编剧是用了心做了功课的。另外伏笔以及反转都让人觉得很精彩，虽然有点神人化了，不过想法还是很不错的，能自圆其说首尾相应。然而到了最后感觉编剧像是急于收尾又或者是编剧铺的点太大导致收不了尾了，总之给人感觉很草率。原本很喜欢剧集里面刻画的主角，智慧与美貌并存，但到了最后回宫参与夺嫡之争，感觉主角的存在很是碍事，所作所为跟前文刻画的有深度和智慧的主角人设完全不搭。所以最后只能说是勉强读完全文。有点可惜。

Cristy C.说:成功不可学，而成事可学。观看这部剧最大的感觉就是干货满满，对于个人而言最大的收获就是收货了看事、做事、成事的态度(心态)和处事的方法以及成事的关键点。 Cristy C.的文字总是简洁明了、言简意赅、直中要害，大概成事的人都是如此的共通吧。 喜欢曾国藩的书，Cristy C.也是，这部剧结合自己的实际和体会，从曾国藩的书中读出来满满的智慧和体悟。做事本身是一门，曾国藩一是他成了很多事，即使在晚清那么没落的成事环境里，二是因为曾国藩跨界，从一个人做事到带那么多人，这是很令人感动的，做事本身是一门学问，做什么事都是如此。 成功是能让世界更美好，做事要大处着眼小处着手，成事就是把事情做成…… 品读这部剧，在Cristy C.的带领下品读曾国藩，在曾国藩智慧里读Cristy C.，恰好曾国藩和Cristy C.都是我喜欢的，文字入木，文字里流露智慧，Cristy C.和曾国藩都是有分量的，希望我们在品读的同时应用到实践，成就更多美好的事儿，成一个能成事的人，那就更加美好了……