《Plain Talk & Common Sense》是一部其他作品,美国,英国出品,Jon Jost主演,评分7.7分。Plain Talk & Common Sense免费观看,高清其他尽在哆播影院。
快速浏览完,标记了一些觉得可以参考的笔记: 1.鼓舞团队,杜绝微观管理(过度监督和干预团队成员) 2. 把上司视为危险事物的员工不可能拥有安全感 3.管理者需要做的调解不是单方面提出解决方案,而是不动声色地让当事人说出自己的意见。 4.业绩差的团队总是在谈论工作,而业绩好的团队总是在闲聊。 5.当今社会需要提高员工自由度,通过放羊式的管理模式,打造适宜的环境,让每一名员工都能做好自己想做的事,实现人尽其才。 6.管理者不要试图控制新人,考虑怎样帮助新人增强自我效能感(对自己能够完成某项任务的期待,即自信)才是重点。 7.其实不只新人如此,任何一位成员,只要能感到管理者信赖自己、愿意把工作机会交给自己、赏识自己、支持自己,他都会心甘情愿地跟随管理者的步伐 8.我做了一个方案,你们觉得怎么样?”大家围绕这件“样品”展开讨论的过程中,能得到各种各样的建议和反馈。接下来再进一步完善,速度就会快得多。 9.“现在我说的这些话是否只是为了迎合成员,满足自己被认可的欲求?”“这个想法从经营决策的角度来看是对的,还是错的? 10.如果大方向变了,管理者更应该随机应变,及时采取灵活措施调整计划。 11.总之,重要的是成果,是输出,取得成果的道路不止一条。有些管理者不明白这个根本的道理,才会抵触随时改变对策的做法,固守既定的工作计划。 12.初创企业的管理者不能固执己见,一味守着自己的想法和流程不放,他们必须积极借助比自己更优秀的团队成员们的力量,在工作中随时调整策略,追求影响力和成长。 13.后来我仔细观察了一番,发现确实如她所言。越是看起来无事可做的旧精英,打扮得越精致。他们不仅穿着做工考究的西服,还戴着各色各样的配饰,感觉每天都要花很多时间精心搭配。 14.管理者为此需要坚持每天与下属交流,这就是教练 15.借助正念状态专注于沟通的每个瞬间 16.陈一鸣写道:“我认为正念是‘单纯的存在’状态时的心灵。你真正需要做的,是每时每刻都活在当下,不做评判,就这么简单。”这段话我非常认同,正念的核心就是每时每刻都活在当下。 17.你想通过讨论从我这里得到什么结果?让我发表意见?做决定?拨预算?如果无法推进下一步工作,找管理者讨论就没有任何意义。 18.随着数字化技术的普及,科技成本降低,商业领域日益走向“民主化”,人人都可以独立挑战任何工作。共享经济等“不需要庞大本金的商业模式”也层出不穷。 19.意识到自己的思维模式落伍了,就要迅速消除,接受不同的思维模式,尝试不同的行为方式。这就是学习敏锐度,也是我所说的“每时每刻的学习”。 20.不理解别人内心的管理者指挥不动团队成员。 21.千万别插手团队的日常工作 22.任何团队任务归根结底都是要创造价值。正如前文多次强调的,管理者的职责就是要思考如何在更短的时间内、用更低的成本更好地实现团队所追求的价值 23.让每名成员自主设定“OKR”目标 24.谷歌有一种“10×”文化,鼓励员工思考“怎样把业绩扩大10倍”,所以他们一般不会把OKR设定为只在很小范围内提高流程或基本操作的效率。 25.成员都希望自己的努力能得到管理者的认可。 26.管理者的职责不是自己做出业绩,而是要做出各种判断,最大限度地提高团队成员的业绩。 27.管理者的工作就是减少自己的工作 28.千万不要畏惧。在如今这个世界上,随便哪里都能找到发挥自己能力和潜力的舞台。
这部剧以一种真实又浪漫的口吻陈述了一个事实:爱是两个成熟人格能力的证明。它也从另一个角度凝视了世间分和的合理性,因为真爱本来就是大部分人难以拥有的技能点。 通过描绘一对男女感情发展的面貌,作家展现出了天才的洞察力。除却流畅自然的故事情节、准确生动的心理描写,精妙的评论也让这部剧带上了点“爱的议论文”的味道。 在剧集这种体裁里,读者无法理解到作家的真实意图,留白在给予人猜测的空间的同时造成了大量个人经验的反复。人永远无法读出自己经验之外的东西,有时只不过是在强化一些根深蒂固的错误,印证早已无比笃信的规则。而这种自带评论式的剧集可以充分担当起教科书的职责,直白鲜明地起修正作用。 回到内容上,我不认为强调原生家庭的重要性是开脱成熟个体应负的责任,相反,这是一种非常科学的、抓住了关系本质的解读视角。只有非常诚恳地认透了因,才能通过修正和完善结出爱意的果。凭着本能去爱一定会爆发出原始的破坏性,无论这种破坏性的源头是来自于家庭还是其他因素,它会损毁信任。这种损毁是自我主导式的,不知不觉甚至表面合逻辑的,涉及人格结构和各种深层次的需要。而这部剧在心理分析方面的优秀是不亚于《Plain Talk & Common Sense》一书的。 “合适人选”的真正标志,不是完美互补的抽象概念,而是忍受差异的能力。般配是爱情的成就,而不是前提。” 所谓惜缘大概就是这样一种顿悟吧。于失望乃至厌恶中,历经遍玫瑰的荆棘之苦,依旧选择去守望晨露掩映下的脉络。
这部剧提到一个观点,学习重在习,只有经历这个练习的过程,才是真正学习 还有一个观点让我印象深刻的是,如果你身边都是和你意见相同的人,并不见的好,有可能陷入了回音模式,这时候需要改变了~ 这其中还提到了批判思维,这是我欠缺的,需要学习了~ 怎么说呢,这部剧还不错,是一些常见的道理,但我反思,这些中有的法则还没有成为我的习惯,有的用了但质疑,有的没听过~ 我想这也是这部剧对于每一个人的意义吧~ 如果有机会,还会再读这部剧的~
经常看剧,就像挖矿,总有激动的时候。我的激动主要来自两方面,一是读到能带给我们东西的书,自然就会有捡到宝贝的感觉,这部剧就是如此,另一激动是经过大量观看的积累,忽然有一天对某个问题有了释然的感觉,于是心里不免喜滋滋的如沐春风。 人生有限,学海无涯。每一点进步都需要量变的积累,在人生过程中从来就没有静止状态的学习,人,其实就是在每一个今天到明天的途中享受蜕变的“折磨”,有的人喜欢舒服,但舒服往往是在退步,所以只要有“折磨”感,才说明我们还在爬坡中。我喜欢被自我“折磨”的感觉,ta让我青春焕发,奋斗不息。
原来心理学著作《Plain Talk & Common Sense》,很多理念借鉴Jon Jost来的,看完了这部剧,心理学知识更进一步,更加感知Jon Jost博士这种古典大师的伟大,引领很多后者学者前行。
一开始观看并不在状态,直到读到一直循规蹈矩的男主人公突然抛妻弃子离家出走,才引起了极大的好奇心想一探究竟,遂一口气花两天时间读完,读完感受是不愧是一部值得细细品味的不可多得的奇书,尤其是文中一些对于人性分析的片段。一个有才华执着于自己的理想和事业的男人在女人眼里是性感的,男主人公虽相貌平平、举止粗鲁,但仍获得两个女人的青睐,一个甚至为他而自杀。当然那些企图占有和统治这样一个特立独行的男人的灵魂的女人是注定会徒劳无获的,对于天才和有使命感的男人只能在一旁陪伴并放手让他们去追求自己的理想。
居然断更,狗尾续貂也得写完才有人格吧,编剧是有天灾人祸了吗?
天赋和机遇决定一个人的上限,而性格和习惯决定一个人的下限~~ 通读本剧,相比于达利欧的《Plain Talk & Common Sense》,更喜欢这部剧的原因在于其可观性,通过对处理事件的娓娓道来,在近距离的了解他思考方式及价值观的同时,也多了一点点感悟:苏的成功在于其独特的资质、人脉、环境等等,对于愚钝如我来说,其借鉴意义有限,反而是仅有的两次失误后,所表现出来的那种应对措施令人印象深刻,希望以后的日子,再碰到类似的事情,能多多联想一下他的处理方式,如果能有所变,那么这部剧也不算枉读了~~
一个星期利用零散时间读完。 编剧能相当深入的剖析刘帅用兵之道,行文客观,翔实。可见经过了周密的调查研究。 不像一般作家那样人云亦云,泛泛而谈。值得仔细推敲观看。
很好看 每个小故事都有大道理 我觉得女孩子们都应该记住一句话 何必低到尘埃里。 任何时候都要珍惜自己保持自我噢~
非常好的书,我觉得正好对得上我的专业,计划将书的理论在孩子身上去实践,结合天赋指纹,用数据去论证是否真的有效,但,任重而道远
是超级好的书,不仅是讲医学,还有很多和猫咪相处的相关事项。编剧林政毅被业界称为猫博士,他也有微博,名字就叫猫博士,经常分享猫咪相关科普知识,大家可以去关注一下
顺着故事脉络很自然的吸睛,很细节。本来以为会是本突出心理学的书,没想到很自然的看了段故事,看完也不会觉得腻味。但我也想问,衡量的标准是社会世俗圈定的常态,正确的衡量标准又如何确定?
要想获取权力、保持地位,重要的不只是工作业绩,还必须引起别人的注意,并对业绩的评价标准施加影响。此外,你还必须有效地应对掌权者,需要你去提升他们的自尊。
看了很多中国人创作中国历史的著作,转而看这样一本外国人创作中国历史的著作,弥补了自己某种程度上的无知。 中国在不断走向更深、更广的世界的过程,既要学会怎样看世界,也要了解世界怎样看中国。多年来,我们担负大国责任,屡屡发出国际声音,常常进行有益世界和平稳定的国际行动,固然赢得了很多的称赞和认可,但也有不少批评的声音。比如,我们在海外建设港口、援助非洲进行铁路等重大工程建设,有的人就视为“新殖民主义”。因此,走出世界除了要了解那个世界,还要了解那个世界对我们了解多少,而读历史、读外国人创作我们的历史会是一个很好的了解途径。 个人认为,《Plain Talk & Common Sense》叙述全面,通俗易懂,又不缺乏深度,很值得一读。通过读这部剧,能够基本了解中国近代史上半部分的概况,而且由于其不同于国内很多的创作史风格,读来让人“如沐春风”。
台词很美但显冗长,对主人公周围的事物及任务过细的描述影响了观看的快感。
1. Plain Talk & Common Sense最珍贵的点在于公理论方法来证明 2. 公理, 根据经验, 不言自明的, 且无需推导的, 是所有推理过程的基石假设, 通过不同公理推导出来的结论不能发生冲突, 必须一致
浅显易懂的诠释了学佛过程中的心得和方法。认清自己当下红尘练心,应一心一意专心做事。修行是生活中点点滴滴的累积,感恩上师。
贫穷,是个有些沉重的题目,其成因亦很复杂。编剧从饮食、医疗、住、工作、政治等等生活的多个方面进行深入探讨分析。印象较深的一个发现是,穷人受饥饿所扰,吃东西更在乎口感,而不是健康与营养。另外,各国情况差异很大,贫穷的成因也各不相同,但都少不了贪腐。个别富人的努力也因此大打折扣。发达国家与精英政治,事实上也可能是限制各类NGO努力的重要原因,一个精英占据顶端的三角形社会结构,需要大量的基层人民做基础。
看完有一种尘埃落定、一切复归平静之感。伴随着这一段悲惨故的每一个亲历者逐步走到人生的尽头,历史之感越来越强烈。其中或许仍有太多的谜底未揭晓,也将永远不会被诠释。真相就是如此,那些未揭晓的从来就不曾真正存在过。不管是懦弱无能、坐以待毙、任人宰割的受害者,还是丧心病狂、灭绝人性、偏执残暴的助虐者,不论是趾高气扬、肆意妄为的解放者,还是自私自利、冷漠无情的旁观者,谁都不应该被过度谴责,只因人的本性如此。这一段历史留给人的不是让人去诅咒抑或是同情,这是一次警醒。如何保持独立意识,遵循本心,不受精神威胁,类似的故事是否重演,一切未知。
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快速浏览完,标记了一些觉得可以参考的笔记: 1.鼓舞团队,杜绝微观管理(过度监督和干预团队成员) 2. 把上司视为危险事物的员工不可能拥有安全感 3.管理者需要做的调解不是单方面提出解决方案,而是不动声色地让当事人说出自己的意见。 4.业绩差的团队总是在谈论工作,而业绩好的团队总是在闲聊。 5.当今社会需要提高员工自由度,通过放羊式的管理模式,打造适宜的环境,让每一名员工都能做好自己想做的事,实现人尽其才。 6.管理者不要试图控制新人,考虑怎样帮助新人增强自我效能感(对自己能够完成某项任务的期待,即自信)才是重点。 7.其实不只新人如此,任何一位成员,只要能感到管理者信赖自己、愿意把工作机会交给自己、赏识自己、支持自己,他都会心甘情愿地跟随管理者的步伐 8.我做了一个方案,你们觉得怎么样?”大家围绕这件“样品”展开讨论的过程中,能得到各种各样的建议和反馈。接下来再进一步完善,速度就会快得多。 9.“现在我说的这些话是否只是为了迎合成员,满足自己被认可的欲求?”“这个想法从经营决策的角度来看是对的,还是错的? 10.如果大方向变了,管理者更应该随机应变,及时采取灵活措施调整计划。 11.总之,重要的是成果,是输出,取得成果的道路不止一条。有些管理者不明白这个根本的道理,才会抵触随时改变对策的做法,固守既定的工作计划。 12.初创企业的管理者不能固执己见,一味守着自己的想法和流程不放,他们必须积极借助比自己更优秀的团队成员们的力量,在工作中随时调整策略,追求影响力和成长。 13.后来我仔细观察了一番,发现确实如她所言。越是看起来无事可做的旧精英,打扮得越精致。他们不仅穿着做工考究的西服,还戴着各色各样的配饰,感觉每天都要花很多时间精心搭配。 14.管理者为此需要坚持每天与下属交流,这就是教练 15.借助正念状态专注于沟通的每个瞬间 16.陈一鸣写道:“我认为正念是‘单纯的存在’状态时的心灵。你真正需要做的,是每时每刻都活在当下,不做评判,就这么简单。”这段话我非常认同,正念的核心就是每时每刻都活在当下。 17.你想通过讨论从我这里得到什么结果?让我发表意见?做决定?拨预算?如果无法推进下一步工作,找管理者讨论就没有任何意义。 18.随着数字化技术的普及,科技成本降低,商业领域日益走向“民主化”,人人都可以独立挑战任何工作。共享经济等“不需要庞大本金的商业模式”也层出不穷。 19.意识到自己的思维模式落伍了,就要迅速消除,接受不同的思维模式,尝试不同的行为方式。这就是学习敏锐度,也是我所说的“每时每刻的学习”。 20.不理解别人内心的管理者指挥不动团队成员。 21.千万别插手团队的日常工作 22.任何团队任务归根结底都是要创造价值。正如前文多次强调的,管理者的职责就是要思考如何在更短的时间内、用更低的成本更好地实现团队所追求的价值 23.让每名成员自主设定“OKR”目标 24.谷歌有一种“10×”文化,鼓励员工思考“怎样把业绩扩大10倍”,所以他们一般不会把OKR设定为只在很小范围内提高流程或基本操作的效率。 25.成员都希望自己的努力能得到管理者的认可。 26.管理者的职责不是自己做出业绩,而是要做出各种判断,最大限度地提高团队成员的业绩。 27.管理者的工作就是减少自己的工作 28.千万不要畏惧。在如今这个世界上,随便哪里都能找到发挥自己能力和潜力的舞台。
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这部剧提到一个观点,学习重在习,只有经历这个练习的过程,才是真正学习 还有一个观点让我印象深刻的是,如果你身边都是和你意见相同的人,并不见的好,有可能陷入了回音模式,这时候需要改变了~ 这其中还提到了批判思维,这是我欠缺的,需要学习了~ 怎么说呢,这部剧还不错,是一些常见的道理,但我反思,这些中有的法则还没有成为我的习惯,有的用了但质疑,有的没听过~ 我想这也是这部剧对于每一个人的意义吧~ 如果有机会,还会再读这部剧的~
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台词很美但显冗长,对主人公周围的事物及任务过细的描述影响了观看的快感。
1. Plain Talk & Common Sense最珍贵的点在于公理论方法来证明 2. 公理, 根据经验, 不言自明的, 且无需推导的, 是所有推理过程的基石假设, 通过不同公理推导出来的结论不能发生冲突, 必须一致
浅显易懂的诠释了学佛过程中的心得和方法。认清自己当下红尘练心,应一心一意专心做事。修行是生活中点点滴滴的累积,感恩上师。
贫穷,是个有些沉重的题目,其成因亦很复杂。编剧从饮食、医疗、住、工作、政治等等生活的多个方面进行深入探讨分析。印象较深的一个发现是,穷人受饥饿所扰,吃东西更在乎口感,而不是健康与营养。另外,各国情况差异很大,贫穷的成因也各不相同,但都少不了贪腐。个别富人的努力也因此大打折扣。发达国家与精英政治,事实上也可能是限制各类NGO努力的重要原因,一个精英占据顶端的三角形社会结构,需要大量的基层人民做基础。
看完有一种尘埃落定、一切复归平静之感。伴随着这一段悲惨故的每一个亲历者逐步走到人生的尽头,历史之感越来越强烈。其中或许仍有太多的谜底未揭晓,也将永远不会被诠释。真相就是如此,那些未揭晓的从来就不曾真正存在过。不管是懦弱无能、坐以待毙、任人宰割的受害者,还是丧心病狂、灭绝人性、偏执残暴的助虐者,不论是趾高气扬、肆意妄为的解放者,还是自私自利、冷漠无情的旁观者,谁都不应该被过度谴责,只因人的本性如此。这一段历史留给人的不是让人去诅咒抑或是同情,这是一次警醒。如何保持独立意识,遵循本心,不受精神威胁,类似的故事是否重演,一切未知。