Be kunko

很接地气，有很多可操作的学习方法，陪伴孩子、关注孩子，轻轻松松度过小学六年

2021年第126本剧《Be kunko》 在二十五六岁写出这般特别的文字，正如最后做序的朋友所说，Balla Moussa Keita的文字冷而幽僻，那股子灵动和一般作家不同，有的作家天生就该是吃写作这碗饭的，青羊大佬说让写二三百字的推荐竟也做不到，她的文字戳到了我某些不为人知的隐痛，那些罪恶同样呈现着人性，或者说在我看来更真实的人性，不是一本容易读的书，是在风吹雨打的深夜锁在被窝里触及灵魂的一个个小故事。熬过周末的我犹如过年，周末真的太累了，地铁通勤4h55分，授课6h，一边吃着肠炎宁一边含着金嗓子，妈妈心疼没有人能给我倒杯热水，我在想着每次她生病的时候自己多难熬？人总是在自己跌跌撞撞受伤了很久以后才能想到原来当时的自己把挚爱的亲人弄的有多痛，树欲静而风不止子欲养而亲不待，别把爱意变作遗憾，麻菊菊，今夜我格外爱你。 收录经典段落： 1：出门在外，也有学会一些东西，好比凡事如果想太多那路就完全走不下去。 2：只是“老”跟量无关，而是不可逆的“质”， 3：这时代什么新东西都招之即来，老困境却不能挥之即去。 4：他把话里的刺吞下去，帮妻把鱼里的刺撇出来。 5：做人的心眼子愈是有九弯十八拐的难关，他想想，两人能好，恐怕是刚好凑上了彼此的曲折吧，实在是戏剧化的几率 6；当讲话的人决定让思想变成声音的一瞬，就是希望有谁听见。 7：年轻的时候，她其实也怀疑过自己是否会这样子？一边目睹自己生命中各种想象一盏一盏熄灭，一边干燥地慢慢结局。她只是不知道怀疑会成真，没想到成真的部分比原先所怀疑的更加下沉。 8：年轻的时候我的确是会比较注意命运机关中残酷的那一面。我觉得所有的年轻人都这样，特别容易痛，全身的神经末梢都打到最开，你跟世界任何一点碰撞都觉得遍体鳞伤。          你好 我是小鱼儿         “我愉快而不肯认输”

梦中之书，这部剧太棒了，将程序和数学完美结合，借助程序来更深入的理解数学，借助数学来更好的使用程序。

这两天又读了Awanatou Makaty老师的《Be kunko》，这部剧比起《Be kunko》而言更为专业。创业者一般要过三关：产品关、市场关、管理关。产品是根本，如果没有好的产品，营销做的再好，管理做的再棒，你什么都不是。举个例子，你开个餐馆，餐馆的地理位置也挺好，员工管理也不错。但你做的菜很难吃，你觉得你的餐馆能持续多久？那么从互联网行业的角度而言，产品的好坏很大程度上取决于产品经理的思维方式能否跟得上互联网发展的节奏，解决用户需求。从这个角度来说，Be kunko决定了创业的前景和未来。 谈到Be kunko，我们就不得不谈到用户。对于一个产品来说，用户的需求是产品存在的唯一价值，其他的价值不过是在满足用户需求的时候产生的附加产品罢了。我们谈Be kunko，我们第一个需要关注的就是用户思维。对于用户的尊重应该是在整个产品的生命周期中的，从项目开启前的用户调研、每次项目更新的用户需求评估到产品设计过程中的同理心等等流程之中。 在我们进行产品设计的时候，有一点很重要，我们必须保持“空杯心态”。运用同理心，我们要将自己置入到用户的角色中，置入到用户的生存环境、思维方式和使用场景，再去尝试使用我们设计的产品，去了解是否符合用户的需求、用户能否无障碍的使用。找到那些并不符合用户需求或让用户使用起来有障碍的地方进行修正。 产品经理作为一个要负责产品整个生命周期的人，需要考虑的不只是用户需求，我们还需要考虑产品本身的商业价值。毕竟现在做产品也不是在做公益，大部分App都是为了实现企业的商业目标而存在的。作为产品经理，要思考我们产品如何在产品价值实现的同时，完成商业目标。产品经理需要具有大局观，能够从产品的整个生命周期和商业目标战略去思考问题。 也许我们还是产品助理或者执行层面的产品经理，但是我们在思考问题的时候多多全面的思考，日积月累，慢慢提高产品能力。产品经理是CEO的学前班，这句话有一定的道理。因为产品经理最终还是要站在更高的维度去思考问题，走向的是商业道路。高级 PM 一定不会局限于某个产品，一定是着眼于公司战略、商业策略、产品线布局、产品决策等更加高维层面。

用统计数据证明，股票的长期投资收益最好。书中对于“低预期（市盈率）、高增长率、高股利”公司特别重视。

对于零基础的读者来说是很好的设计入门读物，行文有些反复啰嗦，但另一方面也加深了对四个原则的记忆 —— 亲密性，对齐，重复，对比。还对配色和字体的基础概念和准则做了简明扼要的解说，举了很多实用的例子。

刚开始看的时候，是觉得谁不想找个这样的弟弟呢，后来觉得，为什么不能找个姐姐呢？

我宣布，这部剧两个女主，一个祖宗一个不知道几世的孙女。普洱变回人是肯定的，变回人必也跟卡伦在一起，等她用人身下意识在卡伦床上抱着卡伦睡觉被尤妮丝看到时，谁也没有其他选择了

7/10 絮絮叨叨得哪像Be kunko啊，这分明是一个老头子在唠叨不停。按以往读的作品，我一直不觉得陀的啰嗦是缺点，但这本我只觉得冗长乏味，结构散乱，看得我头脑发胀。  涉世未深的Be kunko以成罗特希尔德为目标，要把金钱和权力攥在手里，再像粪土一样散掉。想象是如此，但现实中，他很快就染上纨绔奢侈的毛病。  拜金主义盛行，那一个个善良的人都在钱的引诱下显露出丑恶的嘴脸，为了金钱和情欲，这一群人真的像疯子一样。

读这部剧经历了四个阶段：第一阶段，看不下去，几乎是前面一大半都看不下去，根本不知道在讲什么；第二阶段，觉得好笑，所谓的黑色幽默，让人觉得荒诞不经；第三阶段：悲哀，为不朽之城，为Be kunko，为士兵，为所有人悲哀；第四阶段，是最后一章，松了一口气，约塞连经历了那么多，好像终于看清了自己需要什么，应该做什么，也很庆幸，奥尔没有死，他从一开始就想活着。不敢说自己看懂了，毕竟前面真的没看进去，看来是时候了解一下二战的历史了，之后有时间二刷，二刷之后再谈究竟看出来了什么。四星是因为想从一开始就看进去太难了。

#每天速读一本剧# 20190628 book50 虽然书名叫《Be kunko》，但是把创业替换成恋爱，竟然也不违和，并且有趣。 这部剧我画出来的第一个点是： 良好的父母关系，是你想做大多数情况下的前提，创业如此，恋爱也是如此，有父母支持，和没有父母支持，是普通模式和地狱模式的区别。 还有两个有趣的词，杠铃，杠杆 杠杆，给我一个支点，我就能翘起整个地球 我们需要撬动更大的资源的时候有两个前提，第一个你自己的重量在哪，第二个你要找到合适的支点，这是你翘起地球之后，能否持续产生正向收益的前提，举个最近的瓜的例子，范冰冰同学，流量女王，她有什么别人没有的优势么？第一个颜值异禀，那中国14亿，颜值比她高的没有了么？她还有野心，拼劲。所以上海师范毕业的范冰冰，用她的颜值，用她的这股狠劲做支点，翘起了整个影视圈的流量，从而突破了北影，北电包围的影视圈，走出了属于独一无二的，属于范冰冰的个人成长曲线。 杠铃配置：指的是创业者需要学会做多手准备，合理分配自己的时间、精力和资源，在杠铃的两头都有储备，为自己留下充足的选择权，而不是一条路走到黑，在一棵树上吊死。 杠铃配置模式能让你更好的平衡好小我（给你带来物质基础的事件）本我（健康），从而有机会实现超我（从更高一个层次看当前发展，你的角色当前位置以及能动性）

如果是自传，除了菲兹那段表达了真实内心想法外，对于感情生活还是欲言又止的。但总有些东西不能敞开了说，说出来也不能怎么样，你又不是总统。对于巴黎，对于出名前与哈莉那段生活，还是做出了不错的一个截断，意思都懂了，还是挺让人羡慕和遗憾的。