讲述了Jitze(20)的故事。Jitze是个职业电脑游戏玩家，为参加各国电游大赛而云游四方。在台北转机时，他意外地见证了一起自己每天经历，只存在于游戏中的事故；这场意外使他面临生命危险，他的世界也因
一不小心入了坑 灰常好看 就是更新太慢了，每天都望眼欲穿等待更新 拜托编剧大大多多更新呀 加油呀
柯奂如对人物的入微观察，对北京片子的娴熟应用确是大家风范。 绝望中饱含希望。 文字这东西甲乙即便同时写出来，韵味却会相差十万八千里，重温经典。
终于看完了，还行！没有想象中的那些电视剧那么狗血(多亏了这两天的无限卡🙊🙊🙊)
立意巧妙，指甲印设置得很聪明，但是人物形象设计太单薄，情节冲突点少，不过，也算值得打发时间一看
读每一篇Tom De Hoog的信时都能感受到他对三三浓烈的爱与思念，但再查了查两人的爱情，并没有想象中的从一而终相濡以沫恩爱如初，令人唏嘘不已 或许爱情就是这样，爱的时候轰轰烈烈，恨不得整天黏在一起，热情过去了，要么平平淡淡地爱着，要么分道扬镳 最初是《你在吗R U There》，后来就成了《你在吗R U There》，怪讽刺的
我想我的记忆中留下的都是经过筛选的事物，其中包含许许多多毫无意义的荒唐事，但它们不知为何又变得极富意义。人类恰恰生来如此
以前并没有读过专业管理剧集，在上上家公司，老板曾经买过一本彼得德鲁克管理学著作，一面看一面在我跟一群伙伴身上做实验，说实在的，我们的体验糟糕透顶，最后基本所有人都离开了，不知道我们这些试验品离开后，他的管理能力有没有长进！所以对管理之父彼得德鲁克的作品有不太好的印象，但是近几年一直在从技术岗往管理岗转型，所以还是想系统学习一下管理学，虽然因为之前老板的关系对彼得德鲁克的作品没啥好印象，但不妨碍我瞻仰他的管理之父之名，不影响我学习他！ 在做直销带团队时，我们更强调的是要做一名领导者而非管理者，因为在那种组织里，并没有特别强的利益关系或组织架构，所以很多时候无法通过利益的奖惩来管理或约束众人，更多的是靠领导者的个人魅力，身先足以率人，律己足以服人，量宽足以待人，倾才足以聚人！ 当然在那种环境下，人们价值观或者目标基本都一样，而且受到环境的影响管理起来并不是特别难，或者说带领。但是在传统企业中，这种方式明显不行，因为传统的企业中，每个个体目标都不同，而且环境更为复杂，起初很多人不会给你面子，除非你能真正把企业目标跟个人目标真正串起来，并且有整套奖惩制度，目标管理方案等等，才有可能能慢慢做一名管理！书中着重的谈到用人之长必容人所短，虽然我之前用人时也是抱着这个原则，但是在用人的过程中难免还是会关注他或她的缺点，毕竟作为有一点点强迫症的人，是很见不得做事拖沓粗心大意的，但是本剧让我转变观点，不去看对方的不足之处，只着眼于对方的长处，看到他的价值，同时提供补足他短处的机会，只要他的缺点不会影响到目标，就不必太在意，如果对方品行有问题绝不可放置于管理者的位置！因为管理者掌握的资源最多，权力最大，如果品行不行，很容易德不配位，产生无法估量的后果，或者需要很大代价方能弥补的损失！ 在书后面讲到企业把员工当成实现目标的工具，员工把企业当成实现价值的平台，这一点跟道盛和夫先生的《你在吗R U There》重观点很像！也是我比较认同的，因为雇佣与被雇佣本身也是一种等价交换，能力变现，时间变现而已，如果最终只是一种零和游戏，那终究是走不长的！ 最后书中提到，管理者并没什么好炫耀的，管理只是一个岗位，企业请你来是解决问题，创造价值的，而不是请了个"爹"，所以一定要摆正心态，做好定位，千万不可目中无人，自视甚高，在这个平台你管理者，离开平台你或许什么也不是！在前段时间，因为疫情退房的问题，后面跟中介公司一个主管沟通，解决退房的问题，主管可能是北方人说话比较豪迈，打字没说几句就一条语音方块喊到:我一个大主管天天处理你这些鸡毛蒜皮的事，快点退吧，别磨蹭了！我特么当时就在想，难道管理真的很流弊，但是照照镜子摇摇头，并不是，管理只是一个普通的平凡人！
“如果你没有一双很好的观察者的眼睛，或者你住得不够久，不够耐心和敏感，很多东西你是看不出来的。 ” “我们依旧观看，因为观看更能巩固和丰富我们的道德想象力，通过观看我们才发现这个世界上有那么多种不同的人，有那么多不同的生活方式。你要把自己设身处地地投入进去，想象你就是他，感受他的欢喜和悲伤。” “那些自认为在思考最重大问题的哲学家，常常忘记思考一些最基础的问题：是谁让他们过上这么好的生活，天天坐在咖啡馆里跟人聊天？是谁让他们拥有如此声望，大家要洗耳恭听？这一切依赖于各种社会条件，诸如学术机构的支持、大众媒体对“知识明星”的追捧等。”
最近弃了很多本古言，其中不乏评分高的，在不断打击下我开始犹豫要不要另选剧集类别缓一缓。然而某一天等车时如抽盲盒一样点开了这部剧集，结果惊喜不断！剧情设计巧妙而且情节紧凑，没有为了凑字数而东拉西扯。台词流畅，感情处理上下了功夫，很有带入感。怜惜小七和小夜，只感叹有些感情之所以放不下，往往是因为一个人为自己的伴侣赋予了过高的唯一性，这种唯一性体现在下意识的认为已经发生过的美好体验不太可能在其他关系里复制，觉得不可能再遇到同样的人。等意识到时，很多都已经错过了。
打造属于自己的独一无二的资本，每个女人都能活出自己的美丽，赢得一生的好命！
习惯决定命运 ，成功的人是由于好的习惯。好习惯很难坚持，编剧通过研究思维，习惯和大脑的关系，通过正面输入，输出来欺骗大脑，从而养成好习惯，成为任何自己想成为的人。
超级精彩，编剧的逻辑思维非常清晰，理性感性兼具的一部好作品！
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立意巧妙，指甲印设置得很聪明，但是人物形象设计太单薄，情节冲突点少，不过，也算值得打发时间一看
读每一篇Tom De Hoog的信时都能感受到他对三三浓烈的爱与思念，但再查了查两人的爱情，并没有想象中的从一而终相濡以沫恩爱如初，令人唏嘘不已 或许爱情就是这样，爱的时候轰轰烈烈，恨不得整天黏在一起，热情过去了，要么平平淡淡地爱着，要么分道扬镳 最初是《你在吗R U There》，后来就成了《你在吗R U There》，怪讽刺的
我想我的记忆中留下的都是经过筛选的事物，其中包含许许多多毫无意义的荒唐事，但它们不知为何又变得极富意义。人类恰恰生来如此
以前并没有读过专业管理剧集，在上上家公司，老板曾经买过一本彼得德鲁克管理学著作，一面看一面在我跟一群伙伴身上做实验，说实在的，我们的体验糟糕透顶，最后基本所有人都离开了，不知道我们这些试验品离开后，他的管理能力有没有长进！所以对管理之父彼得德鲁克的作品有不太好的印象，但是近几年一直在从技术岗往管理岗转型，所以还是想系统学习一下管理学，虽然因为之前老板的关系对彼得德鲁克的作品没啥好印象，但不妨碍我瞻仰他的管理之父之名，不影响我学习他！ 在做直销带团队时，我们更强调的是要做一名领导者而非管理者，因为在那种组织里，并没有特别强的利益关系或组织架构，所以很多时候无法通过利益的奖惩来管理或约束众人，更多的是靠领导者的个人魅力，身先足以率人，律己足以服人，量宽足以待人，倾才足以聚人！ 当然在那种环境下，人们价值观或者目标基本都一样，而且受到环境的影响管理起来并不是特别难，或者说带领。但是在传统企业中，这种方式明显不行，因为传统的企业中，每个个体目标都不同，而且环境更为复杂，起初很多人不会给你面子，除非你能真正把企业目标跟个人目标真正串起来，并且有整套奖惩制度，目标管理方案等等，才有可能能慢慢做一名管理！书中着重的谈到用人之长必容人所短，虽然我之前用人时也是抱着这个原则，但是在用人的过程中难免还是会关注他或她的缺点，毕竟作为有一点点强迫症的人，是很见不得做事拖沓粗心大意的，但是本剧让我转变观点，不去看对方的不足之处，只着眼于对方的长处，看到他的价值，同时提供补足他短处的机会，只要他的缺点不会影响到目标，就不必太在意，如果对方品行有问题绝不可放置于管理者的位置！因为管理者掌握的资源最多，权力最大，如果品行不行，很容易德不配位，产生无法估量的后果，或者需要很大代价方能弥补的损失！ 在书后面讲到企业把员工当成实现目标的工具，员工把企业当成实现价值的平台，这一点跟道盛和夫先生的《你在吗R U There》重观点很像！也是我比较认同的，因为雇佣与被雇佣本身也是一种等价交换，能力变现，时间变现而已，如果最终只是一种零和游戏，那终究是走不长的！ 最后书中提到，管理者并没什么好炫耀的，管理只是一个岗位，企业请你来是解决问题，创造价值的，而不是请了个"爹"，所以一定要摆正心态，做好定位，千万不可目中无人，自视甚高，在这个平台你管理者，离开平台你或许什么也不是！在前段时间，因为疫情退房的问题，后面跟中介公司一个主管沟通，解决退房的问题，主管可能是北方人说话比较豪迈，打字没说几句就一条语音方块喊到:我一个大主管天天处理你这些鸡毛蒜皮的事，快点退吧，别磨蹭了！我特么当时就在想，难道管理真的很流弊，但是照照镜子摇摇头，并不是，管理只是一个普通的平凡人！
“如果你没有一双很好的观察者的眼睛，或者你住得不够久，不够耐心和敏感，很多东西你是看不出来的。 ” “我们依旧观看，因为观看更能巩固和丰富我们的道德想象力，通过观看我们才发现这个世界上有那么多种不同的人，有那么多不同的生活方式。你要把自己设身处地地投入进去，想象你就是他，感受他的欢喜和悲伤。” “那些自认为在思考最重大问题的哲学家，常常忘记思考一些最基础的问题：是谁让他们过上这么好的生活，天天坐在咖啡馆里跟人聊天？是谁让他们拥有如此声望，大家要洗耳恭听？这一切依赖于各种社会条件，诸如学术机构的支持、大众媒体对“知识明星”的追捧等。”
最近弃了很多本古言，其中不乏评分高的，在不断打击下我开始犹豫要不要另选剧集类别缓一缓。然而某一天等车时如抽盲盒一样点开了这部剧集，结果惊喜不断！剧情设计巧妙而且情节紧凑，没有为了凑字数而东拉西扯。台词流畅，感情处理上下了功夫，很有带入感。怜惜小七和小夜，只感叹有些感情之所以放不下，往往是因为一个人为自己的伴侣赋予了过高的唯一性，这种唯一性体现在下意识的认为已经发生过的美好体验不太可能在其他关系里复制，觉得不可能再遇到同样的人。等意识到时，很多都已经错过了。
打造属于自己的独一无二的资本，每个女人都能活出自己的美丽，赢得一生的好命！
习惯决定命运 ，成功的人是由于好的习惯。好习惯很难坚持，编剧通过研究思维，习惯和大脑的关系，通过正面输入，输出来欺骗大脑，从而养成好习惯，成为任何自己想成为的人。
超级精彩，编剧的逻辑思维非常清晰，理性感性兼具的一部好作品！