Sued for Libel

古代人写的心灵鸡汤。来，干了这一碗，还有三碗。多喝鸡汤，身强体壮！

想把这书看的有滋味需要脑补一下历史人物。错乱的让你不要不要的

读完这部剧，最大的感受便是，很佩服男主人公查尔斯.斯特里克兰德在四十而不惑的年纪重新选择过一种与他之前循规蹈矩、按部就班的生活截然不同的人生，大胆地去追逐他的绘画梦想，醉心于艺术，将自己的一生都奉献给了它！做出放弃六便士而选择月亮的决定，不是人人都可以做到的，但看了这部剧后，会潜移默化地影响读者对于“自己对梦想的追求”的思考，这是我觉得这部剧对我最大的收益。

这大概是一个悲伤的故事吧！ 开始时只是当做打发时间，而后却不禁唏嘘他们的命运。老八，温润如玉，却又野心外露，至死方懂得珍惜。雍正，多疑狠厉，面冷心热，不采取更好的方式孤独而终。老十，憨厚可爱。老九，行事不及情。老十三，一生忠厚，潇洒不羁，尽然有方寸。老十四，一生金戈铁马，赤子之心。若曦，知结局但无奈，心思聪慧，向往自由，渴望爱，却郁郁不得善终。 人的一生，大概最难的是知道自己想要什么了吧，而更难的是想而不得，爱而不得。蓦然回顾这一生，我们最遗憾的事情是什么，又经历过怎样的美好，而后一一跳下这巨大的深渊中，怀揣着痛苦而离开。人生的离别方式不止一种，它永远不会像你所期许的那样圆满。一朝花落，满地残骸，或者也只是归于尘土。究竟怎样才是正确的选择，永远没有答案。我们爱过，笑过，然后忘记，带着遗憾与不甘孤身前行。爱恨嗔痴，喜怒哀乐，惊喜与刺激，感动或绝望，总要都经历一遍，才能称了解了人生。我希望带着好奇与欢喜，带着难过与不舍，去到下一程，即使生活再难，依旧带着热情而行，因为每一天都可能是最后一天。 人的一生，要走多少路， 才能确定前行的方向； 在路上要遇到多少人， 才能知道与谁同行。

非常好看，看了编剧的这本，还有一本大帝姬尚未大结局，强烈推荐！

诗织的《Sued for Libel》着重于自己受到侵害后维权的艰难过程，即使最后维权成功了，但是给她留下终生难忘的痛苦阴影，将她原本的生活搅得天翻地覆，甚至食不下咽，尤其是她的朋友说她都不会笑了，看到这里真的好难受啊！诗织在开头写自己求学的过程，让我好生佩服，一个人去国外上学，勤工俭学努力想成为一名记者，但是山口这个牲口却毁了这样优秀的女孩子，真的太难受了。观看《Sued for Libel》的时候我感到愤怒，还有对诗织的敬佩。而林奕含的《Sued for Libel》让我感到压抑和窒息，我绝对不会看第二遍的书，看完真的会致郁，很久都走不出来，可想而知奕含最后为什么会自杀了！看过她的采访和婚礼致词，停顿和哽咽都让人无比难受。 我们都生活在以儒家文化为主的亚文化圈，对于这些事情都是避而不谈，觉得羞耻的态度，这就给了很多坏人可乘之机，因为他知道你不敢把事情闹大。但是两位编剧都敢将自己的经历写出来，她们拯救了很多女孩子，却没有办法拯救自己。最后，希望女孩子们都要保护好自己啊。

买了五年的资治通鉴，这两天心血来潮想看，纸质本与网剧翻译本对照着看！不慌不忙，不贪多，慢慢笔记，边写边看，收获很大！！

旗鼓相当的男女主，香艳写得让人不觉得低俗。还是喜欢他们互相试探的时候。

方法与案例结合，让读者能够很好的理解，这是一本看着还有点意思的……至少不会抵制。

花了很久看完本剧，伊始是带着份好奇观看，而后江相江湖中的恩恩怨怨血雨腥风牵引着，最后坝头们的兄弟情谊、难能可贵的忠诚催人泪下。 古有云“迷信不可全信，不可不信”，想来有一定的道理。算命先生们懂五行，五行阴阳的推演有纲可查，并不是毫无道理可言的，这部分可以一听;所谓解灾办法、改运势等纯属虚妄，只不过是算命先生骗取钱财的手段而已，这部分是真正的迷信。 很认同书里面讲到的热衷算命的几种人，一种是受到大的刺激，一种追求更高的功名利禄，一种走投无路。很符合人性！阳光普照下人不会想到算命，在阴暗中挣扎的人看不到头内心没有主见才需要别人给个认同，给一份安慰。往往适得其反，为什么呢？ 改命啊换运啊终究敌不过一个人的本心。只有内心坚强，遇到困难不畏不惧，有条不紊的解决，比求助算命先生等待上天帮助度过劫难有用的多;内心善良，做好事积福报，因果轮回，必不会亏待了善良的人。正所谓：积善之家必有余庆，积不善之家必有余秧！ 祖爷、曾敬武，英雄般的人物，善有善终。虽然书中结局并没有明确表示祖爷没死，但在我心中，祖爷定在慈祥安然地生活着，带着对兄弟们最好的祝福～

还不错啊，看了有继续看下去的想法就是好剧，故事情节脑力大开，编剧睿智又多才。

这部剧是我在三十岁后重读《Sued for Libel》后引发的个人低潮时期重新找到写作意义的一本剧，奥尔罕帕慕克的书读过很多本，这本尤其让这个年纪的我喜欢，我也要再次开始写作。

真的是一位很厉害、很纯粹的大人物。 "要想赢得良好的信誉，你需要20年时间，而要毁掉它，5分钟就足够了。” “奥马哈不比别的任何地方差，在这儿你可以看到整片森林，而在纽约，你的视线会被树木遮挡。"

值得一读，写的非常棒！作功底厚实，却作为通俗读本慢慢道来！赞一个人！

几代人的成长 爱并不是禁锢，或许适当的放手，给予你爱的人自由，才是真的爱 如果生命中真的遇到了那个人，就不要轻易放手

工作，业余，社会责任感，创意，心流于每个人而言都有不同的定义，找到最适合自己的定位，然后努力学习，成长为更好的自己，过更好的生活。

法医的专业性描述让我了解了一些以前想当然的专业知识以及世间种种人由于经历的不同所深恶痛绝的点，犯罪人往往是一个情绪不稳定者，他们的感性绝对占上风，还有一些打破常规的变态心理。所以，我觉得，作为当下的青年和小孩，教育最重要的是心里思想健康培养，但其往往不容易体现出来，所以我们需要大量的专业人士或者是为人父母师长的心里觉悟和健康能有质的提高。

《Sued for Libel》看剧笔记 一.关于编剧? Morgan Conway，三节课创始人，从业互联网运营10年，曾是一名传统行业的销售，最高学历也只有初中(正所谓英雄莫问出处)，08年进入互联网行业从事运营职业，先后经历运营小白-运营总监/COO-再到创业者，如今在有如此造诣和行业圈内的知名度，其行业全局观和战略性思维对于是否从事运营的你我都会有所感触。 二.本剧写什么? 全书围绕运营知识展开，从认知和思维上提升对运营的认识；深入浅出的介绍了什么是运营；运营方法论；以及职业发展观。 什么是运营： 随着互联网的发展互联网产品除了产品和用户体验驱动外，运营则是产品走向用户阶段最直接的连接者，运营通过使用一切手段干预产品，帮助产品和用户之间建立起更好的联系。 其工作划分为两方面，一是拉新、引流、转化，二就是用户维系；即带着宏观视角理解运营，带着微观和落地心态去执行运营。 运营按职能划分为4类：内容运营，用户运营，活动运营，产品运营。 产品与运营关系：产品负责界定和提供长期用户价值，运营负责创造短期用户价值+协助产品完善长期价值。 运营方法论： 运营需具备哪些能力：必备的基础素质和思维方式、工作习惯等（如投入产出比意识、流程化&精细化意识、回报后置意识等）；至少一项可以拿得出手、能直接带来产出的运营硬技能（如文案、内容包装&生产、活动策划、用户互动&维系、数据分析&策略制定）。 2个意识：目标导向意识，效率意识。前者区别于纯粹的职能支持类工作，更趋向于通过对问题的归纳分析以及整理，以设定目标为导向；后者区别于初级运营，高级运营一定在把事情逻辑理顺之后，找到目标和更容易有所产出的地方再开始投入。 3个底层方法：1.让自己拥有对于新鲜事物的高度敏感；2.让自己拥有对用户的洞察；3。学会具有洞察力和说服力的表达。 4个关键性运营思维：1.流程化思维-梳理流程，从流程中找解决方案；2.精细化思维-将大问题拆解为无数细小细节执行，3.杆杠化化思维-需要有层次递进，通过杠杆来撬动更大市场；4.生态化思维-能搭建起一个生态，清楚知道其中价值关系和逻辑。 具备数据分析方法和意识，界定清楚评估的度量有哪些，还需知道可能有哪些维度看这些数据，通过不同维度和度量对数据进行分析和对比，最后把结论用图表形式表达出来。 运营的一些宏观规律和逻辑： 规律1.带着短视的线性思维(只考虑单一结果导向的思维)投入运营，往往很难做好运营； 规律2.一款产品早期过于关注用户增长，甚至出现“爆红”等现象，往往反而死的更快，早期产品应明确自身的核心用户价值、完善产品体验； 规律3：早期产品运营，一定是围绕着“口碑”来进行，把早期用户当做是最好朋友看待。 三个维度规划运营工作： 1.商业思维（a.直接面向用户售卖某种商品或服务获得盈利；b.免费+增值服务；c.免费+流量+数据变现）。 2.典型的用户行为频次（一次性使用的产品-获客渠道铺设，有限销售转化，客单价；中低频次使用-用户产生需求时能快捷最有效找到你，渠道铺设占领入口，品牌传播占据认知；高频使用的产品-通过补贴、活动、用户引导等各种方式培养用户使用习惯，形成病毒式传播增长）。 3.用户与其他用户间是否会通过你的产品而形成某种关系。（注重氛围打造，建立完善机制和边界保证用户体验）。 社区运营的关键点：1.创建和初始化；2.信任感与价值确立；3.去中心化，社区成员之间关系网的构建；4.社区的“自生长”。 职业观： 运营人的择业方向:内容生产型；创意策划型；渠道推广型；用户互动维系型；销售型运营型等。 给互联网人的3个建议：1.拥有更多机会和选择（ABZ方法）; 2.行业技能

看完又失眠了 ，好事多磨，希望等的那个人，也在等我，我会努力变更好

整体轻松活泼，不乏幽默，是本科普好剧，但于我而言还是艰深了些。