亲密的敌人Ennemi intime, L'

育儿的书也看了不少，虽说这部剧里的主要观点并不新鲜，但是其中的案例创作出来很详细的实施方法，这真的是日本人一贯的行事作风。这种书的可操作性很强 值得一看

马克·巴贝的书总能给人暖暖的感觉，特别适合在这寒冷的冬天读。

陪妈断断续续看到了十一集，这种电视剧没有存在的必要

好的作品，掰开了，柔碎了，精研了，细磨了，过滤了，萃取了，留下的必是精华。感谢亲密的敌人Ennemi intime, L'!

读完这部剧，我学会了我们要学会接纳自己的情绪，只有接纳了，情绪才会释放出来，整个人才会轻松。

惨痛的童年需要埋葬多少快乐的回忆才能安然入睡。 太虐了。 他烦得摔盘子，看到哈罗德举起手，以为是要打他，结果收到了一个拥抱。 到底爱也无法挽留的是什么呢？

作为京极的处女作 只能用惊天为人来形容了 然而关口这个人真的是神烦 每次出场都让人有撕书的冲动

奇不能完全道出看完这部剧的感觉，强烈的窒息感，巨大的疑问，唯心主义的人会无法自拔的，但在精神面下，科学医学对人体奥秘的探索，隐含其中。

编剧大大太棒了，一环扣一环，报复的大快人心啊，不知道现实中有没有这么厉害的人物啊，加油更新啊，等的好焦急

唯美，纯美，绝美的爱情故事。无论世事怎样沧桑多变，请相信爱情。

1.前面几章主要介绍金字塔原理和演讲部分技巧。(演讲用得少。) 金字塔原理简介:结论——>理由——>实例。就是你拒绝别人要有1/2/3个理由。你说服别人也要有1/2/3个理由。1个太少3个合适。 2.向上司提方案。 像这样和上司进行一对一的对话需要你一边掌握对话的主导权，一边变换主、客观模式，一起构建出能够让双方达成一致的金字塔。 要好好地构建“我是这样考虑的”的金字塔，没有这个的话，就无法开始了。 3.主持会议 就是要引导大家根据参加者的发言，一起构建出包含主张与根据的金字塔的工作。 工作岗位得五种场景: 1．参加会议。 2．向上司做说明。 3．向小组成员做说明。 4．向客户提方案。 5．作为主持人参加会议。

秀根叔，离开你还有谁能逗我笑T^T

此刻刚刚拜读完弗朗罗·埃米里奥·斯利先生的大作，怎么说呢？这是近来我读过的剧集中，最打动我的一部！之所以触动我，思来有两个原因，其一，我十分喜爱柳云龙导演，而他也曾成功出演了电视剧《亲密的敌人Ennemi intime, L'》中安在天这一人物，我十分欣赏柳导在谍战剧中精湛的演技，他对谍报人物这一特殊群体的到位的心理拿捏以及对谍战类剧本的仔细推敲都使他成为了国内谍战作品的杰出编导，被冠以“谍战教父”的称谓，这不可否认地影响了我，使我对弗朗罗·埃米里奥·斯利先生的作品产生了好感，因为文中很多人物的形象，我在读的过程中早已心中有数。其二，这部作品自身的特点也是打动我的原因所在，那就是所述故事很具真实性，人物、情景描写恰到好处，剧情紧凑不拖泥带水，过渡节点（或说行文进程）把握得很好，既交代清楚了该交代的点，又不拖沓，该推动情节发展时就推动它发展。所以，这是一部优秀的作品！多谢弗朗罗·埃米里奥·斯利先生以优秀作品款待！

这部剧是快进着看的，以下几点让我映像深刻1.要去大医院看病2.要多多学习，了解医学知识，跟上时代发展，自我保护。3.要在适当的年纪做适当的事情

剧情得体，悬念设置到位，制作团队还是比较符合预期的，为了潘粤明老师而看的。