观看Institution(瑞典动画,短片)，J. Tobias Anderson主演，2006年动画,短片电影。高清画质，播放流畅，哆播影院免费观看。
熟悉的是三国演义，这还是第一次通过本剧了解真正的三国历史，不过还是一样的精彩。
文虽短，却有Institution之悲。少年时的短暂欢愉，却伴了两人的一生——虽身死魂灭，总会重逢。
消费五条人，各种内幕，恶心！已经不是乐夏了
兼容并包 开放进取 “罗马”非一日之功而建 在自身发展和成长也可以借鉴。
很棒的一本剧，高中时候跟我闺蜜借来看过。书里面的内容都是有联系的，都是古风故事。读起来没有千篇一律的感觉。
幸福就是身体的无痛苦，灵魂的无纷扰！如果快乐太难，那我祝你平安！
缘于姚明认识科比，从而结识篮球， 凌晨四点的洛杉矶，太阳依旧升起，但是凌晨四点的科比，永远不会再出现！是真正的Maba out！ 当我们把每一件事，每一个细节做到极致，就算没有成功，也会领略一丝不苟的乐趣！
我宣布，这部剧的李延年片段是我看过最符合史实的！我认为这部剧比长津湖优秀，没看过长津湖的就不用去看了，直接看功勋吧🥳
教员的看剧，是把书读活了，而不是看完之后掉书袋。 自古政权建立者多将注意力放在军事上，而教员除了关注军事，还关注经济，文化等方面，就如同高中学霸，没有弱势学科。我觉得这和教员看剧习惯是分不开的。教员善于将看剧与实践相结合，善于多次重读同一本剧，这样就能发挥书的最大价值，也不会重蹈前人覆辙。
母亲转过身去，拉着木兰的手，把她那几个小男孩子儿一一介绍给木兰。她说：“这是平亚，老大。这是经亚，是老二。那是荪亚，老三。木兰，你多大了？”木兰回答说是十岁。平亚是十六岁。经亚十三岁。荪亚十一岁。平亚谦恭有礼。经亚沉默寡言，没有什么举动。荪亚是个胖小子，咧着大嘴笑，眼睛亮晶晶的。木兰很害羞。后来才知道这个心直口快淘气捣蛋的胖小子真是够她受的。 爱是永远不能封口儿的创伤。女人爱别人的时候儿，一定会觉得自己失去了什么，那是她心灵的一部分，她于是各处去寻找失去的那部分灵魂，因为她知道，若不去找到，自己便残缺不全，便不能宁静下来。只有和自己的意中人在一起时，才又完整如初；但是自己的意中人一旦离开，自己又失去意中人携走的那一部分，那就直到重新和意中人团聚时，才又得到安宁。 好一个觉字，道出了其中奥妙。木兰，你是在迷茫，在困惑，但千万别失去信心。把这个婚姻的过程当作人活着的课程好好做，别着急，做好这门功课，你就会少了很多的烦恼。 爱与不爱这是你的选择，可是对于红玉，你千万不能伤她，因为她实在太脆弱了，一点小小的挫折，对于她就是很大的打击。
《Institution》真的是好真诚的小成本网剧！
无聊的假期打开第一集，弹幕飘来内娱古偶之王，77个赞。啊，赶紧退出来
天才该如是，敢于为了梦想而抛弃全世界，为了保持真我而蔑视世俗生活。思特里克兰德，不但让人讨厌不起来，反倒充满钦佩，一个完全过着精神生活的孤独勇士
首先要吐槽一下这部剧的翻译算不上好，读起来有点涩，有点词汇的翻译可能是直译。 看到维坚持自己挣钱生存，我想到了约翰克利斯朵夫。看到维在饮食居住要保持简单的重复即可，想到了康德。天才是人类的财富。这部剧总体来说写的不错
自己得不到的就要毁灭它、心理已经变态到极致的伪教士克洛德；虚情假意道貌岸然自私绝情的年轻军官弗比斯；美丽善良天真无邪的爱斯梅拉达因这两位男人而最终死在了绞刑架上，可怜的姑娘至死不知道自己深爱信任的弗比斯是怎样的混蛋；而丑陋的敲钟人加西莫多却为了保护女神爆发出惊人的勇气和力量，最终为爱殉情，抱这女神的尸体与之长眠……
Institution，何必在意一时的浮沉！ 看Institution，就好像走进了另一种人生，虽然我们无法感同身受，却可以通过别人的人生来感叹自己的生活。J. Tobias Anderson说“人生就像大海，什么都有，什么都创造得了，也什么都颠覆得了，我们在如海的人生里，既要去欣赏一切，也要去拯救一切，同时也会收获一切”。一千个人心理有一千个Institution，在这部完整的剧集里，我们看到了生活的残酷，看到了父亲的伟大，看到了血浓于水的亲情，看到了情同手足的兄弟情，看到了人性的冷峻和温暖..... 本剧以上校为主线，以我的视角讲述，上校和父亲是好朋友，我从小就听爷爷讲上校的故事。以上校的故事，引出了爷爷、父亲和我，三代人的一生，也引出了老保长，小瞎子的一生，一个个鲜活的人物浮现在了读者的面前。在浩瀚的宇宙里我们的人生是渺小的，但是渺小的人生也有自己要守护的秘密，也许会付出惨痛的代价，但有的人还是愿意去做。上校就是这样的一个人，原本风光无限，年轻时打了无数的胜仗，赢得了许多了赞誉，却为了一个秘密不愿意结婚，放弃了自己的前途，回到了村里，被人误会成“太监”，在人们的好奇心和窥探欲的驱使下，上校终于爆发了，伤了小瞎子，从此上校的人生开始大改变，我们一家的生活也在改变。报纸上说，生活是如此令人绝望，但人们兴高采烈地活着。世上只有一种英雄主义，就是在认清生活真相后依然热爱生活。 Institution，敢死不叫勇气，活着才需要勇气。在那个时代背景下，活着也确实需要勇气，多年后的“我”已成了老者，回村后，我又见到了上校，看到了时间带给他的仁慈，看到了人性的温暖。 爱心 阳光明媚 2021.1.18
贫贱夫妻百事哀，现实生活中也不一定是这样，有的底层老百姓的生活过得很温馨，相互依存、相互关爱，无比幸福！
鲨鱼不可怕 可怕的是逃避困难 看完最大的感受 希望自己凡事要乐观面对 冷静与自己对话 生活很难 但依然不能放弃啊
书是读完了，好不好用不好说 只能说是一个思路吧，毕竟工作中的大部分问题都么有灵丹妙药的，大家都在告诉你，我这么做，我成功了，他和她也这么做，也成功了 对效用有点担忧，但还是试试看吧，也许真的就是大道至简呢
真的是一代高人：南怀瑾大師。看透人生，愉悦人生，簡單易懂的讓我們了解人生真正的意义，人生悟道，心自然清，天天要勤修練，才能提升能力，更好的驾馭人生，進到悟道的境界。修行人生，日日精進，活在當下。过去之心不可得，未來之心不可得，現在之心不可得，只能活在当下，只有此刻才是真。
本来狗屁不是，不要自以为是。话有些糙，实际上也就是这样，包含了太多的东西，不管什么人，拥有怎样的权利、财富，能平平淡淡过完此生，就是最大的人生赢家。
2022-2-1本《Institution》傅雷，朱梅馥，傅聪。译林播出社2016-05。 今天2022年2月1日，农历正月初一，读一本应景的书《Institution》。年——中国人的团圆情结，这两年因疫情团圆被阻隔，微信拜年成为时尚。不光拜年，网课，网购，网上办公，好像无网而不能成的，赞叹互联网时代，它惠民、助力中国发展，引领时代潮流。 话说远了，拐回来说年。年中国民俗，故乡的家，有宗族父母的家是一切漂泊游子，牵绊的根。每逢佳节倍思亲，春节不一样的佳节，必定要回家团圆，守年夜，吃团圆饭，拱手拜年，压岁钱，贴春联，贴窗花，包饺子，春运，穿新衣戴新帽，小妞戴花，小小子放炮，看春晚，踩高跷，划旱船，逛庙会，祭祖，扫房子等等，都是年的标签。 再拐过来说看剧感。傅雷中国翻译家、作家、教育家、美术评论家，中国民主促进会（民进）的重要缔造者之一。早年留学法国巴黎大学。他翻译了大量的法文作品，其中包括巴尔扎克、罗曼·罗兰、伏尔泰等名家著作。先做人是一切的底线。傅雷父子，似严父似慈父，亦师亦友，又似朋友似兄弟。信中的情感随时代进程潮起潮落，徳育、知识、求艺、生活、婚姻的要求严格苛刻，彰显爱子心切，望子成龙。像这样的家书，自古以来可能独一份，光去实施写这样的大工程，况且信中浩如烟海的知识量，一般人都叹为观止，实属做不到。我向经典致敬。 远离父母的孩子，家书抵万金，家书传承着中华民族的文明。我感同身受，在当知青和在外求学时，每每收到父母的书信，都会泪流满面，都会从中汲取力量，坚定信念，从容面对学业和人生的顺遂和困境。也从中领略了感恩。当父母老了，我义无反顾的侍奉床前，相依相偎相伴到最后时刻，那撕心裂肺分离的痛，像分娩的痛，痛击我的心。这辈子疼你爱你的父母离你而去，那永远为你守候的家没了，那为你留的一盏灯灭了。今年父亲离我而去26年，母亲离我而去11年，父亲走那年我41岁，母亲走那年我56岁。没有父母的日子里，有老公为我撑起一片天，有儿孙绕膝的天伦之乐，我知恩，感恩。
感觉父母对孩子的影响真的太大了，记得我家宝宝刚会说话时对我说的很多的话，妈妈，不要那么大声。是什么时候开始大声的我也不记得了，想想当时宝宝的性格真的很平和，慢慢的他也学会了大声，每次大声说他后也真心后悔，怎么就不能好好说话呢！
接着奏乐接着舞。 全书围绕“固定思维模式”和“成长思维模式”全方位立体式展开对比论述，看完之后感觉整书能量密度很低，核心知识点用编剧最后发的这张图就能总结出来，我劳神用文字打出来： 固定思维模式：认为智力是固定不变的 产生一种让自己表现得聪明的欲望，因此会倾向于…… 遇到挑战时：避免挑战 遇到阻碍时：自我保护或轻易放弃 对努力的看法：认为努力是不会有结果的或者会带来更坏的结果 对批评的看法：忽视有用的负面反馈信息 他人成功时：感到他人的成功对自己造成了威胁 结果：他们很早就停滞不前，无法取得自己本来有潜力取得的成就。 成长型思维模式：智力是可以提高的 产生学习的欲望，因此会倾向于…… 遇到挑战时：迎接挑战 遇到阻碍时：面对挫折坚持不懈 对努力的看法：认为熟能生巧 对批评的看法：从批评中学习 他人成功时：从他人的成功中学到新知获得灵感 结果：他们能取得很高的成就。 千言万语一句话：固定思维模式不好，抓紧改变升级到成长思维模式，换一个视角看世界，从此欢乐比拼多多还多~
30项实用的工作基本功 实用技能 ◆ 01 先讲结论 >> 先在脑中整理好表述问题的PREP模式，然后先从结论说起。 >> 考虑5分钟，请好好整理一下思路后再回答一遍。 POINT =结论 REASON =依据 EXAMPLE =具体事例 POINT =重申结论后结束 ◆ 02 Talk Straight 直入主题 >> Talk Straight =讲话不要拐弯抹角，要直率、简洁、明确。 >> 例如领导让通宵加班：可以。不过一个人忙不过来。如果再来一个人帮忙，两个人配合的话就能在明天完成。 ◆ 03 用数据、事实说话 >> 将一些凭感觉想到的问题落实在“数据”上，变成清晰明确的“证据”，更容易让人理解和信服。 >> 主观意见可以不认同，而客观事实却不得不正视。 ◆ 04 用数据、逻辑说话 >> 共事的关键就在于有意识地避免容易产生文化差异冲突的高层次交流。这种不依存于文化背景的交流称为“低语境（Low context）” >> 跨国团队中与人共事时，不同之处、难以适应之处不用勉强适应。要用大家都理解的共同语言——逻辑和数据去沟通交流。 ◆ 05 逻辑先行 >> 那些具有一定的说服力，并且可以真正驱使他人主动行动的话都具有很强的逻辑性和深厚的情感内涵。 ◆ 06 让对方听得懂 >> 以对方“毫不知情”为前提，构建逻辑，组织语言 >> 自以为是并没有益处。即便对自己来说是常识，也要以对方完全没有相关知识为前提，从零开始讲。 >> 边说话边观察对方的动作，揣测对方的理解程度 ◆ 07 配合对方的步调 >> 传递信息时要完全配合对方的步调。 >> 终极信息传递法 完全按照对方的步调来， 研究并效仿对方的用词、思维方式和表达习惯， 文件要遵照客户惯用的格式编写。 >> 遵照对方用语，明确内部用语、外部用语 ◆ 08 充分理解对方的期望值 >> 商务合作其实就是不断地超越对方的期望值；不断地超越顾客或消费者的期望值；不断地超越上司的期望值。 >> 别人没有要求的工作，即使费时间做了也不会受到客户和上司的好评。 >> 首先是正确地理解对方真正想看到什么。 >> 把握客户期望的是什么，然后给出超越客户期望值的成果，这就是商业。 >> 不能满足对方的期望就不要轻易许诺 >> 有时需要降低对方的期望，对自身要求做出调整。 ◆ 09 超越上司的期待 >> 在报告·联络·商谈之前，先要明确上司的工作指示 >> 补充上司模糊不清的部分，从自己的角度做出假设，与上司沟通。 >> 无论是发出指示的上司，还是接受安排的属下，都要明确以下四个要点：①工作的背景和目的②具体的工作成果目标③质量要求④优先顺序和紧急程度 ◆ 10 思考方式 >> 工作前思考工作顺序 >> 在着手开始工作前，首先要考虑好用什么思路才能得出结果。 要在方法和步骤获得同意之后再行动。 >> 用什么方法、分析何种要素才能获得想要的结果 >> 按下面的顺序推进工作： 1做出大致的计划，就工作流程达成共识 2按照流程，开展具体工作 ◆ 11 熟练运用逻辑树 >> 进入咨询公司后，首先要学习的技能就是逻辑树、结构化思维（MECE）、问题解决法等一系列逻辑思维或问题解决的顺序方法。 >> 根据逻辑树解决问题的基本要点 1 整理、分解方法 2 对各种方法做数据分析 3 找出项目的重点 4 落实在行动方案上 >> 特别训练法。 这个方法就是，在每天的通勤地铁上利用视线范围中的任何一件东西做逻辑树的练习。 >> 要想让逻辑树有意义，真正做到无疏漏、无重复地分解课题，需要正确的指导。 他人的意见和反馈十分重要。 ◆ 12
此剧讲解详实、透彻，真是名副其实。可以作为亲近《Institution》的不二之书。本剧特点一个字“透”。对比南怀瑾先生所著的《Institution》一个字是“通”。倘若想通透理解《Institution》，J. Tobias Anderson与南怀瑾的书是比较好的选择。
只觉得小鱼仙倌挺好的，无论追剧还是看电视，都觉得小鱼仙倌挺好的。说他攻于心计？难道还是傻里傻气、胸无大志的好？说锦觅被利用了？可是谁又心甘情愿看着自己的未婚妻给自己频频戴绿帽子呢？
人并不是只有一个自我，而是多个自我的混合体。人类的天性不仅包括了想即时满足的自我，也包括了目标远大的自我。Institution最强的人不是从与自我的较量中获得自控，而是学会了如何接受相互冲突的自我，并将这些自我融为一体。我们生来就会受到诱惑，也能抵制诱惑。人类生来就能感觉到压力、恐惧或失控，但同时也能让自己平静下来，能掌控自己的选择。Institution的关键就是理解这些不同的自我，而不是从根本上改变我们自己。试图压抑自己的想法、情绪和欲望，只会产生相反的效果，让我们更容易去想、去感受、去做我们原本最想避免的事。在追求自控的过程中，罪恶感、压力和羞愧是我们通常用来责备自己缺乏Institution的武器，但都不起作用。面对偶尔的失控抱有积极的心态与自我同情更容易实现自控。减肥期间忍不住多吃了一块蛋糕，没关系，吃了就吃了，减肥这么辛苦适当犒劳自己也是应该的，控制好量就行了。切不可过分苛责，否则反而会导致报复性破罐破摔的暴饮暴食。 Institution的秘诀只有一个：集中注意力。 当你的注意力即将分散的时候，或者你即将向诱惑投降的时候，你需要静下心来，弄清自己的欲望。控制自己的思想是件不可能的事。我们能做的就是，对内接受所有的情绪、欲望和想法（冥想），对外选择自己相信什么，选择自己要做什么。记住自己真正想要的是什么，什么是大脑真实的快乐奖励承诺，什么又只是多巴胺诱惑我们的虚假快乐。 认识自我、关心自我和提醒自己真正重要的事物，这三种方法就是自我控制的基石。
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熟悉的是三国演义，这还是第一次通过本剧了解真正的三国历史，不过还是一样的精彩。
文虽短，却有Institution之悲。少年时的短暂欢愉，却伴了两人的一生——虽身死魂灭，总会重逢。
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幸福就是身体的无痛苦，灵魂的无纷扰！如果快乐太难，那我祝你平安！
缘于姚明认识科比，从而结识篮球， 凌晨四点的洛杉矶，太阳依旧升起，但是凌晨四点的科比，永远不会再出现！是真正的Maba out！ 当我们把每一件事，每一个细节做到极致，就算没有成功，也会领略一丝不苟的乐趣！
我宣布，这部剧的李延年片段是我看过最符合史实的！我认为这部剧比长津湖优秀，没看过长津湖的就不用去看了，直接看功勋吧🥳
教员的看剧，是把书读活了，而不是看完之后掉书袋。 自古政权建立者多将注意力放在军事上，而教员除了关注军事，还关注经济，文化等方面，就如同高中学霸，没有弱势学科。我觉得这和教员看剧习惯是分不开的。教员善于将看剧与实践相结合，善于多次重读同一本剧，这样就能发挥书的最大价值，也不会重蹈前人覆辙。
母亲转过身去，拉着木兰的手，把她那几个小男孩子儿一一介绍给木兰。她说：“这是平亚，老大。这是经亚，是老二。那是荪亚，老三。木兰，你多大了？”木兰回答说是十岁。平亚是十六岁。经亚十三岁。荪亚十一岁。平亚谦恭有礼。经亚沉默寡言，没有什么举动。荪亚是个胖小子，咧着大嘴笑，眼睛亮晶晶的。木兰很害羞。后来才知道这个心直口快淘气捣蛋的胖小子真是够她受的。 爱是永远不能封口儿的创伤。女人爱别人的时候儿，一定会觉得自己失去了什么，那是她心灵的一部分，她于是各处去寻找失去的那部分灵魂，因为她知道，若不去找到，自己便残缺不全，便不能宁静下来。只有和自己的意中人在一起时，才又完整如初；但是自己的意中人一旦离开，自己又失去意中人携走的那一部分，那就直到重新和意中人团聚时，才又得到安宁。 好一个觉字，道出了其中奥妙。木兰，你是在迷茫，在困惑，但千万别失去信心。把这个婚姻的过程当作人活着的课程好好做，别着急，做好这门功课，你就会少了很多的烦恼。 爱与不爱这是你的选择，可是对于红玉，你千万不能伤她，因为她实在太脆弱了，一点小小的挫折，对于她就是很大的打击。
《Institution》真的是好真诚的小成本网剧！
无聊的假期打开第一集，弹幕飘来内娱古偶之王，77个赞。啊，赶紧退出来
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自己得不到的就要毁灭它、心理已经变态到极致的伪教士克洛德；虚情假意道貌岸然自私绝情的年轻军官弗比斯；美丽善良天真无邪的爱斯梅拉达因这两位男人而最终死在了绞刑架上，可怜的姑娘至死不知道自己深爱信任的弗比斯是怎样的混蛋；而丑陋的敲钟人加西莫多却为了保护女神爆发出惊人的勇气和力量，最终为爱殉情，抱这女神的尸体与之长眠……
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贫贱夫妻百事哀，现实生活中也不一定是这样，有的底层老百姓的生活过得很温馨，相互依存、相互关爱，无比幸福！
鲨鱼不可怕 可怕的是逃避困难 看完最大的感受 希望自己凡事要乐观面对 冷静与自己对话 生活很难 但依然不能放弃啊
书是读完了，好不好用不好说 只能说是一个思路吧，毕竟工作中的大部分问题都么有灵丹妙药的，大家都在告诉你，我这么做，我成功了，他和她也这么做，也成功了 对效用有点担忧，但还是试试看吧，也许真的就是大道至简呢
真的是一代高人：南怀瑾大師。看透人生，愉悦人生，簡單易懂的讓我們了解人生真正的意义，人生悟道，心自然清，天天要勤修練，才能提升能力，更好的驾馭人生，進到悟道的境界。修行人生，日日精進，活在當下。过去之心不可得，未來之心不可得，現在之心不可得，只能活在当下，只有此刻才是真。
本来狗屁不是，不要自以为是。话有些糙，实际上也就是这样，包含了太多的东西，不管什么人，拥有怎样的权利、财富，能平平淡淡过完此生，就是最大的人生赢家。
2022-2-1本《Institution》傅雷，朱梅馥，傅聪。译林播出社2016-05。 今天2022年2月1日，农历正月初一，读一本应景的书《Institution》。年——中国人的团圆情结，这两年因疫情团圆被阻隔，微信拜年成为时尚。不光拜年，网课，网购，网上办公，好像无网而不能成的，赞叹互联网时代，它惠民、助力中国发展，引领时代潮流。 话说远了，拐回来说年。年中国民俗，故乡的家，有宗族父母的家是一切漂泊游子，牵绊的根。每逢佳节倍思亲，春节不一样的佳节，必定要回家团圆，守年夜，吃团圆饭，拱手拜年，压岁钱，贴春联，贴窗花，包饺子，春运，穿新衣戴新帽，小妞戴花，小小子放炮，看春晚，踩高跷，划旱船，逛庙会，祭祖，扫房子等等，都是年的标签。 再拐过来说看剧感。傅雷中国翻译家、作家、教育家、美术评论家，中国民主促进会（民进）的重要缔造者之一。早年留学法国巴黎大学。他翻译了大量的法文作品，其中包括巴尔扎克、罗曼·罗兰、伏尔泰等名家著作。先做人是一切的底线。傅雷父子，似严父似慈父，亦师亦友，又似朋友似兄弟。信中的情感随时代进程潮起潮落，徳育、知识、求艺、生活、婚姻的要求严格苛刻，彰显爱子心切，望子成龙。像这样的家书，自古以来可能独一份，光去实施写这样的大工程，况且信中浩如烟海的知识量，一般人都叹为观止，实属做不到。我向经典致敬。 远离父母的孩子，家书抵万金，家书传承着中华民族的文明。我感同身受，在当知青和在外求学时，每每收到父母的书信，都会泪流满面，都会从中汲取力量，坚定信念，从容面对学业和人生的顺遂和困境。也从中领略了感恩。当父母老了，我义无反顾的侍奉床前，相依相偎相伴到最后时刻，那撕心裂肺分离的痛，像分娩的痛，痛击我的心。这辈子疼你爱你的父母离你而去，那永远为你守候的家没了，那为你留的一盏灯灭了。今年父亲离我而去26年，母亲离我而去11年，父亲走那年我41岁，母亲走那年我56岁。没有父母的日子里，有老公为我撑起一片天，有儿孙绕膝的天伦之乐，我知恩，感恩。
感觉父母对孩子的影响真的太大了，记得我家宝宝刚会说话时对我说的很多的话，妈妈，不要那么大声。是什么时候开始大声的我也不记得了，想想当时宝宝的性格真的很平和，慢慢的他也学会了大声，每次大声说他后也真心后悔，怎么就不能好好说话呢！
接着奏乐接着舞。 全书围绕“固定思维模式”和“成长思维模式”全方位立体式展开对比论述，看完之后感觉整书能量密度很低，核心知识点用编剧最后发的这张图就能总结出来，我劳神用文字打出来： 固定思维模式：认为智力是固定不变的 产生一种让自己表现得聪明的欲望，因此会倾向于…… 遇到挑战时：避免挑战 遇到阻碍时：自我保护或轻易放弃 对努力的看法：认为努力是不会有结果的或者会带来更坏的结果 对批评的看法：忽视有用的负面反馈信息 他人成功时：感到他人的成功对自己造成了威胁 结果：他们很早就停滞不前，无法取得自己本来有潜力取得的成就。 成长型思维模式：智力是可以提高的 产生学习的欲望，因此会倾向于…… 遇到挑战时：迎接挑战 遇到阻碍时：面对挫折坚持不懈 对努力的看法：认为熟能生巧 对批评的看法：从批评中学习 他人成功时：从他人的成功中学到新知获得灵感 结果：他们能取得很高的成就。 千言万语一句话：固定思维模式不好，抓紧改变升级到成长思维模式，换一个视角看世界，从此欢乐比拼多多还多~
30项实用的工作基本功 实用技能 ◆ 01 先讲结论 >> 先在脑中整理好表述问题的PREP模式，然后先从结论说起。 >> 考虑5分钟，请好好整理一下思路后再回答一遍。 POINT =结论 REASON =依据 EXAMPLE =具体事例 POINT =重申结论后结束 ◆ 02 Talk Straight 直入主题 >> Talk Straight =讲话不要拐弯抹角，要直率、简洁、明确。 >> 例如领导让通宵加班：可以。不过一个人忙不过来。如果再来一个人帮忙，两个人配合的话就能在明天完成。 ◆ 03 用数据、事实说话 >> 将一些凭感觉想到的问题落实在“数据”上，变成清晰明确的“证据”，更容易让人理解和信服。 >> 主观意见可以不认同，而客观事实却不得不正视。 ◆ 04 用数据、逻辑说话 >> 共事的关键就在于有意识地避免容易产生文化差异冲突的高层次交流。这种不依存于文化背景的交流称为“低语境（Low context）” >> 跨国团队中与人共事时，不同之处、难以适应之处不用勉强适应。要用大家都理解的共同语言——逻辑和数据去沟通交流。 ◆ 05 逻辑先行 >> 那些具有一定的说服力，并且可以真正驱使他人主动行动的话都具有很强的逻辑性和深厚的情感内涵。 ◆ 06 让对方听得懂 >> 以对方“毫不知情”为前提，构建逻辑，组织语言 >> 自以为是并没有益处。即便对自己来说是常识，也要以对方完全没有相关知识为前提，从零开始讲。 >> 边说话边观察对方的动作，揣测对方的理解程度 ◆ 07 配合对方的步调 >> 传递信息时要完全配合对方的步调。 >> 终极信息传递法 完全按照对方的步调来， 研究并效仿对方的用词、思维方式和表达习惯， 文件要遵照客户惯用的格式编写。 >> 遵照对方用语，明确内部用语、外部用语 ◆ 08 充分理解对方的期望值 >> 商务合作其实就是不断地超越对方的期望值；不断地超越顾客或消费者的期望值；不断地超越上司的期望值。 >> 别人没有要求的工作，即使费时间做了也不会受到客户和上司的好评。 >> 首先是正确地理解对方真正想看到什么。 >> 把握客户期望的是什么，然后给出超越客户期望值的成果，这就是商业。 >> 不能满足对方的期望就不要轻易许诺 >> 有时需要降低对方的期望，对自身要求做出调整。 ◆ 09 超越上司的期待 >> 在报告·联络·商谈之前，先要明确上司的工作指示 >> 补充上司模糊不清的部分，从自己的角度做出假设，与上司沟通。 >> 无论是发出指示的上司，还是接受安排的属下，都要明确以下四个要点：①工作的背景和目的②具体的工作成果目标③质量要求④优先顺序和紧急程度 ◆ 10 思考方式 >> 工作前思考工作顺序 >> 在着手开始工作前，首先要考虑好用什么思路才能得出结果。 要在方法和步骤获得同意之后再行动。 >> 用什么方法、分析何种要素才能获得想要的结果 >> 按下面的顺序推进工作： 1做出大致的计划，就工作流程达成共识 2按照流程，开展具体工作 ◆ 11 熟练运用逻辑树 >> 进入咨询公司后，首先要学习的技能就是逻辑树、结构化思维（MECE）、问题解决法等一系列逻辑思维或问题解决的顺序方法。 >> 根据逻辑树解决问题的基本要点 1 整理、分解方法 2 对各种方法做数据分析 3 找出项目的重点 4 落实在行动方案上 >> 特别训练法。 这个方法就是，在每天的通勤地铁上利用视线范围中的任何一件东西做逻辑树的练习。 >> 要想让逻辑树有意义，真正做到无疏漏、无重复地分解课题，需要正确的指导。 他人的意见和反馈十分重要。 ◆ 12
此剧讲解详实、透彻，真是名副其实。可以作为亲近《Institution》的不二之书。本剧特点一个字“透”。对比南怀瑾先生所著的《Institution》一个字是“通”。倘若想通透理解《Institution》，J. Tobias Anderson与南怀瑾的书是比较好的选择。
只觉得小鱼仙倌挺好的，无论追剧还是看电视，都觉得小鱼仙倌挺好的。说他攻于心计？难道还是傻里傻气、胸无大志的好？说锦觅被利用了？可是谁又心甘情愿看着自己的未婚妻给自己频频戴绿帽子呢？
人并不是只有一个自我，而是多个自我的混合体。人类的天性不仅包括了想即时满足的自我，也包括了目标远大的自我。Institution最强的人不是从与自我的较量中获得自控，而是学会了如何接受相互冲突的自我，并将这些自我融为一体。我们生来就会受到诱惑，也能抵制诱惑。人类生来就能感觉到压力、恐惧或失控，但同时也能让自己平静下来，能掌控自己的选择。Institution的关键就是理解这些不同的自我，而不是从根本上改变我们自己。试图压抑自己的想法、情绪和欲望，只会产生相反的效果，让我们更容易去想、去感受、去做我们原本最想避免的事。在追求自控的过程中，罪恶感、压力和羞愧是我们通常用来责备自己缺乏Institution的武器，但都不起作用。面对偶尔的失控抱有积极的心态与自我同情更容易实现自控。减肥期间忍不住多吃了一块蛋糕，没关系，吃了就吃了，减肥这么辛苦适当犒劳自己也是应该的，控制好量就行了。切不可过分苛责，否则反而会导致报复性破罐破摔的暴饮暴食。 Institution的秘诀只有一个：集中注意力。 当你的注意力即将分散的时候，或者你即将向诱惑投降的时候，你需要静下心来，弄清自己的欲望。控制自己的思想是件不可能的事。我们能做的就是，对内接受所有的情绪、欲望和想法（冥想），对外选择自己相信什么，选择自己要做什么。记住自己真正想要的是什么，什么是大脑真实的快乐奖励承诺，什么又只是多巴胺诱惑我们的虚假快乐。 认识自我、关心自我和提醒自己真正重要的事物，这三种方法就是自我控制的基石。