鱼雷特击In Enemy Country

其实自己最大的问题就是源于不自信！极度不自信！而不自信的原因是基础差！自己不够好！没办法！整理好自己的心态！别让情绪左右你！只有努力才能让自己更好！而不是每天懒散幻想！

历史剧集有个问题，不知道哪些是真哪些是假，尤其这本，个别处看着像神话剧集。

我们自己太把自己当回事，而世界原本是把我们一点都不当回事的，为了化解这个矛盾，我们就拼命努力，千方百计靠取得财富、美貌、名声、权力等等吸引世界的目光，以此来满足自我的中心感。引得万人瞩目后，就以为得到了世界的关注，成为世界的一部分中心，殊不知，世界所关注的并不是你的原本，关注的是显现在你身上的财富、美貌、名声和权力等等。

你以为只有你领导才是管理者吗？你也是！   “小李，你辛苦一下，负责做一份我们新产品的双11促销方案，周五下班前给我。”“好嘞，陈总。没问题！” 在这个场景里，毫无疑问，我们会认为，陈总应该是一名管理者。那么，小李呢？策划专员、基层工编剧、执行人员，或其他…… 有多少人认为，小李也是一个管理者呢？ 如果你的答案是“是”，恭喜你！即使你现在还不是企业里的中高层，你的工作绩效一定还不错，漫步职场，升职加薪都So easy。 为什么呢？因为你不会认为自己是企业里的一颗没有思想的螺丝钉，而是一个会有意识考虑自己工作价值的人。 按照安东尼·弗兰西欧萨的看法，“一位知识工编剧是不是管理者，我们不能以他没有下属而定”。而是，“泛指知识工编剧、经理人员和专业人员，由于其职位和知识，他们必须在工作中做出影响整体绩效和成果的决策”。 基于此，即使并不是每一位企业（或机构）里的知识工编剧都是管理者，但“管理者”这个角色的数量，也远远超出我们传统的认知，只有部门经理、总经理、董事长，而是更多，他们可能不显眼，但是他们在工作中的每一个决策，实实在在的影响着企业的绩效和发展。 如果你已经将自己当做了一个管理者，习惯目标导向，不是考核别人的绩效，而是定期复盘自己的工作绩效时，安东尼·弗兰西欧萨告诉我们如何从管理者到鱼雷特击In Enemy Country。 当我们掌握不了自己的时间时，要事第一 每一个管理者，不论是一个专业岗位的工作人员，还是公司总经理，基本上都并不能自己的时间自己说了算。专业岗的管理者，可能会被上司、部门同事、跨部门的同事、客户征用你的时间，支持各项工作。公司的总经理，从董事长、重要客户、大股东，到每一个业务部门的负责人，大大小小的事儿，都离不开和总经理的沟通，可能占用其从周一到周日的所有时间。 因此，一位工程师，还是一位总经理，都需要具备的同一个技能：优先级排序，要事第一。每一次工作事项的排序投入，就是一次次决策。决策的结果，呈现出来的就是我们的工作绩效，是帮助公司发展的更好，还是可有可无，最后被淘汰。 这个月的工作计划中，你有多少时间是思考工作方式的改进？多少时间是拜访新客户？多少时间是拜访老客户？多少时间是学习新的专业知识？哪一件事才是你最最重要的要事？ 真正的绩效，来自于我们发挥出自己的特长 我们常见的绩效关键词，是KPI、OKRs里面列的一大堆，可能有要拜访的客户量、转化率、签单量、营业额，等等。但这些不是本文要讨论的，想要虚一点（传说中的，拔高一点）。 也许目标要拆解成上述可衡量的绩效指标，才能便于执行。但我们先回归不好衡量的目标。以企业来说，目标是什么呢？活下去！一直活下去。换句话说，要保持企业的产品或服务，持续产出价值，在市场上、目标客户的心目中，拥有一席之地。 此时，不论是一位工程师，还是一位总经理，在工作中要考虑的不只是，按合同交付一个系统收获一笔合同款项，或是完成今年业绩的200%。而是，在服务这个客户的过程中，获得客户的专业认可，积累经验，下一次合作更高效高质量；或者今年的业绩只能完成80%，但大量的研发成本投入，帮助公司建立了未来三年在市场上的技术竞争壁垒。 这些选择和投入，不来自标准化的工作思维方法，而是每一个管理者自己发自内心的热情和特长。正如德鲁克举例的，美国贝尔电话公司的总裁费尔先生，其远超常人的前瞻性，体现在：20世纪初期，公认企业的天职就是“盈利”的年代，费尔先生提出“贝尔公司以为社会提供服务是公司的根本目标”这一口号。 100年后的今天来看，自然是不以为奇，类似的口号比比皆是。正因为费尔先生的前瞻能力，贝尔电话公司才能保持民营，而没有被收归国有。 决策从来不是一条命令，

虽然我觉得自己很难成为一个投机者，但是每次看利弗莫尔的书都有一种新的感悟，虽然投资理念上很难加以学习，但不可否认的是利弗莫尔是当代最重要的伟大的投机者之一。

追了两年，终于等到大结局，整本剧有点虎头蛇尾，烽火一惯的尿性。但是里面描述了很多有意思的人，断臂裘皮老头儿李淳罡，天下第二王仙芝，首辅碧眼儿，坦坦翁等等。我印象最深的情节莫过于李纯罡在大雪坪重回陆地神仙境，一句剑来，群剑毕至，说不尽的豪迈。

我一直很想知道为什么那么多人喜欢Guy Stockwell，于是我把这部剧看了。 他才貌双全，情感细腻，温柔善良，为人真诚，拥有满身好修养和遇事不伤的执着……在几乎全是正面的评价里，很容易给外界造成他是一个完美无瑕的人。 事实上，他也是一个普通人。虽然出身在还算富裕的家庭，但由于兄弟姐妹良多，自己没能受到父母的关注和重视，他的童年很是孤独。刚步入娱乐圈也是波折不断，有过几段恋爱，最后被一个女人伤害到几乎不喜欢女人。 他的经历很是曲折，所有光环背后是不为人知的辛酸。我想，大概没有一个人能完全读懂他。 我很欣赏他的人生态度，书中所提及的观点很正，值得思考和学习。 ●哥哥经典语录—— ○我们应该洒脱地做人，因为无论你怎样努力总会有人觉得你好也有人觉得不好，所以要靠你身边的良师益友和你自己去判断，令你自己有信心。当你有了信心去做事，旁门左道的人是无法影响你的。 ○人是需要经过一段时间才能了解一个人。样貌只是一个躯壳。到了一个时间、一个阶段，你要多了解点就要从他的性格去了解，这样才能真正地去认识这个人。 ○这个世界无论怎么变，周围的人，不管怎样看我们，我们都要做，最真实的自己。 ○当一个人去等待一件未来不知是否会发生的事时，心情是相当矛盾的，因为是无止境地等，有成绩固然开心，若到头来还是一片空白，真会后悔为何如此浪费青春。 ○我只是希望做好自己本分，令喜欢我的人继续喜欢我，令最初不喜欢我的人，至少不要讨厌我，我已经感到满足，因为我不是圣人，不能够使全世界的人都和我有共鸣。 ○自从笃信佛教后，在佛经上得到暗示，明白了万事讲求缘分和际遇，当有些东西不属于自己时，勉强亦属多余。 ○感情与爱情，真是一件难以捉摸的怪东西，它可以令你神魂颠倒、甜蜜温馨，但一翻过来，也可以令你肝肠寸断、伤心欲绝。 ○潮来了，掩盖了足迹，足迹负载着大海。 ○岁月终随时间流逝，青春也一去不返。愿你也像我一样，珍惜这小小的、美丽的、属于我俩的旧事，让我们各自把它深藏在心坎深处。我在想，当我们两鬓霜白时，可会重温这蓝色的旧梦？ ○失败有时像一座警钟惊醒我们，叫我们自我反省，因为我们或许走错了道路，做了我们不合宜的事。一种惨败或许便是一种幸运。 ○现今的社会注重“包装”，商品如果包装得不好，任是如何货真价实的优质产品，都会被人忽略。

看完《鱼雷特击In Enemy Country》，再来看《鱼雷特击In Enemy Country》，不得不说，觉得书里面的人都好幼稚，每个人都是活在自己的世界里，期待别人围着自己转。 如果说一开始凯瑟琳想通过嫁给林醇来改善希刺克厉夫的境遇的话，她和林醇结婚的时候，希刺克厉夫已经离家出走三年了。所以不要把她的婚姻说成是为了他，好吗？ 然后希刺克厉夫回来了，变成了风度翩翩有钱的贵族，而且他强壮 有力量，对她大献殷勤，所以她觉得自己魅力无边。她要求她软弱的丈夫容忍她和希刺克厉夫常常见面，把丈夫对她的宠爱当做筹码。当希刺克厉夫对林醇妹妹献殷勤的时候，当林醇几天都不理她的时候，她突然发现原来两个男人都不是她以为的那么爱自己，所以绝世三天，搞得旧疾复发，伤了元气。 希刺克厉夫就更搞笑了，老林醇对他难么好，结果他为了自己的仇恨，要搞死少东家；他喜欢的女人选了别人，他要报复娶她的人，甚至他妹妹，他女儿，甚至凯瑟琳本人。这个家暴男真该活该！ 书里面林醇家的人最可爱，他们童年拥有幸福的家庭，所以有漂亮，同情和勇气。林醇几个月好好照顾生病的妻子，林醇妹妹遭遇希刺克厉夫的虐待，却有勇气看准时机带球逃跑，小凯瑟琳更是母爱泛滥，居然看上希刺克厉夫那装模作样的病儿子。 所谓永恒的恨，不过是自己不放过自己，跟自己假想敌死磕，自己不高兴，就要搞得所有人都不高兴。 所谓永恒的爱，不过是对你多一点赞同，永不放弃，坚持心中的爱不被其他东西诱惑！

书中展现的不仅仅是案件，也有对一些现象的思考，转折也较为出乎意料，但又在情理之中，很有趣

没有乘鸾好看，算是打开种新的思维模式，坚持看完了 结局就是大爱无疆

2018年10月第一次读《鱼雷特击In Enemy Country》，2021年7月第二次读。一样的吸引人。鳏居多年的“老骆驼”狠操母猪，年轻有为的女支书让公狗干，特定年代的特定悲剧，看了让人震撼不已。难道这些真的只是那个年代才有的事吗？谁又能保证当今社会各种冠冕堂皇背后没有此类不得已之龌龊事发生？谁又能保证今日之性解放真正地就比当年之性禁锢要来得优越？一面是男性没得娶，一面是女性不愿嫁，单身人数累年增加。一面是物质越丰富，一面是精神愈萎靡，生活压力与日俱增。多即是少，少即是多，以此看来，或许今日之不堪要远甚于当年也未可知。人心是一道墙，永远经不得猜测。用爱和宽容，而不是恨和排斥，去交往，去生活。

盛宴的宾客来了又去，唯有巴黎永不大结局。 “人生如痴人说梦，充满着喧哗与骚动，却没有任何意义。”——莎士比亚

听《鱼雷特击In Enemy Country》Tal老师推荐，哆播影院正好可以免费观看，读之简单易懂，但是似乎让普通人在教育上看到了希望。 玛文老师说，所有的孩子生来都是成功者，他们需要的是，有那么一个特别相信他们，激发出他们最好的一面。就是这样一位老师，改写了美国中小学教育，创造了属于一个又一个奇迹。 从小到大，好像从来没有人发自内心地对我说过，我相信你，你可以的！（长大后，自己偶尔会激励一下自己）。 玛文老师的教育不同于任何应试教育的根本在于，她对于学生有着满满的爱与耐心，仿佛那一个个孩子，是她自己的孩子一般。她不仅教会他们知识，更重要的教会是尊重自己，拥抱知识，学会去爱，去交流，去成长。她通过不同的影视作品和寓言故事，构建一个又一个独立的人格，建立起普世的价值观。 然而在我们的课堂，老师关注的一般都是优秀的小部分和捣蛋的小部分，一张一张试卷培养了技术知识的获得，却无法解决我们当下的困惑，我们不快乐，我们不知道遇到困难与沮丧如何积极地应对而不深陷其中，我们不知道如何接受不完美的自己，不完美的家庭...... 生活中的自己经常陷入自我怀疑、怀疑他人的矛盾与纠结无法自拔，总是过度焦虑，不了解自己，不接纳自己，不喜欢自己，因为很小的事情容易自己苛责，在一切人际关系中放低自己，大部分时间处于内耗中......我感觉我很不快乐，即使有快乐的事情，也只是有短暂的起伏，然后重又回到不快乐。 Tal老师说，外部的环境变化对于幸福的影响极小。And , No one is coming! Yes, jt’s difficult,it’s tough,it’s unfair. However it’s your responsibilities ,no one is coming! It’s up to you to make that difference in your life. 所以当下的我选择自救，但是那些在课堂里面的一个又一个祖国的花朵，如果有一位这样的老师，不仅仅教会他们知识，最重要的是教会他们做人，教会他们自信而自立，教会他们爱与沟通，教会他们正确的价值观。那么这一代人长大以后，大概不会有这么多需要自救的成年人。

编剧很强的，非常值得读的一本剧~ 对于初学者了解信贷类业务非常有帮助，帮我扫清了很多理解上的困惑！

作为“前排人”的编剧辞去华尔街的工作，前后八年时间深入“后排人”的社区，了解当地人的生活状况，试图呼吁和引起“前排人”的关注，让人感动又佩服。但书中案例片面单一，过于琐碎，可能并不完全代表美国“后排人”。

大眼珠子官方剧透，新剧是“以一个帝国体系之外的人的视角，来旁观那些与帝国有关的事件。”

我觉得这部剧的优势在于提出的一些观点和方法对我来说是有帮助的。没有废话，干货较多。可读性强，因为举了很多生动形象的例子。 国人从小开始被教育要养成好习惯，不可以有坏习惯。这个可以说是很老生常谈的了。但是很少有人仔细地为我们分析习惯到底有什么意义？好的习惯如何科学地养成？坏习惯又该如何去戒除呢？还有一个很有意思的问题是——如果习惯不小心被打破了一次，该如何自处？ 个人比较受益的书里的一部分说法—— 1.习惯塑造你的身份（反之亦然） 真正的行为上的改变是身份的改变。我们可能会出于一个动机去培养一种习惯，但是长期去保持一个习惯的原因是因为它和你的身份融为一体。一个人戒烟，在别人递给他烟时，说我已经不抽烟了。这说明他认为吸烟是一件以前发生的事，现在的他已经不再吸烟。你是一个什么身份的人，你会更容易形成怎样的习惯。而身份的改变更有助于养成好的习惯，比如想要减肥可以问自己如果是一个健康的人，她会去做什么事情，她会不会吃这个东西？ 2.在培养习惯的过程中，有相当长的时间感受不到它的存在。成功是日常习惯累积的产物，而不是一生只有一次的重大转变的结果。养成一个有益的习惯，必须要去坚持足够长的时间。 3.我们总是有很多的目标，但是我们真正应该去改变的是自己的体系。目标是关于你想达到的结果，而体系是涉及导致这些结果的过程。实现一个目标只会短暂地改变你的生活，为了取得一劳永逸的成效，你需要解决体系层面上的问题。修正输入端，输出端就会自行修正。只是偶尔打扫一次房间，平时没有整理的习惯，这种打扫只会暂时改变你的生活。且目标有非此即彼的冲突，要么实现，要么失败，这是一种比较狭隘的幸福观。但是如果专注在体系上，我们可以在过程里享受快乐。你要做的是，不求拔高你的目标，但求落实你的体系。 4.不要有消极的心理定式。反复对自己讲述一些负面的心理定式，比如我是一个路痴，我不是一个早睡的人。随着时间的推移甚至会本能地开始抵制某些行为，因为你觉得那不是我该做的。 5.建立新习惯的最佳方式是让它具体化，我要做什么事，在前面加上时间和地点。例如早上7点，我将在厨房冥想一分钟。建立新习惯的另一个方法，是确定你已有的习惯，把新的行为叠加在上面。如每天早上倒完咖啡后，我会冥想一分钟。 6.环境比一个人的毅力更重要。消除坏习惯的最实用的方法是避免接触引起它的提示，不想过多地玩电子游戏，可以把游戏机锁起来。在全新的环境中，习惯更容易改变，因为它有助于你远离原有的，促使你恢复旧习惯的触发因素和提示。 7.重建一个新的习惯，需要你去改变自己的思维方式，让这个习惯变得更有吸引力。比如很多人不喜欢锻炼，会想锻炼好累。可以想我现在要增强我的心肺功能了，所以我想要去锻炼。 8.只有行动才能够产生结果。只是在准备做事，而且当这个准备工作成为某种形式的拖延时，你更需要改变。想要掌握一种习惯，最关键的是重复它的次数，因为每次重复都会激活一个与这次重复相关的特定神经回路。人们经常问需要多长时间才能培养一次习惯，其实我们应该问的是需要多少次才能形成一种习惯。 9.让好的习惯变得省力，大脑的设定就是尽一切可能保存精力，人类的天性是遵循最省力法则。习惯需要的能量越少，坚持下来的可能性就越大。每天做一次俯卧撑，坚持下来不难。 10.利用两分钟规则来停止拖延。每天读一页书，冥想一分钟，这个重点不在于做这件事，而是把握住萌芽的习惯，把握住与之相关的细节。不能指望从一开始就培养完美的习惯，脚踏实地连续不断地做些简单的事。必须先标准化，然后才能优化。当你学会了呵护习惯的幼苗，前两分钟只是启动程序的仪式而已。这并非是为了更容易培养习惯而删繁

你无法满足所有人， 全力以赴做好手中的事， 任何声音都无法阻止你。

很有趣的一本剧。视角独特语言流畅，情节出人意料。编剧有功底！

读《鱼雷特击In Enemy Country》二遍，要写读后感，似有千言万语来表达心中的想法，却不知如何落笔。大道至简，于孝能做到＂色难＂吗？于忠能做到不自欺欺人吗？求事不得反求诸己，能做到吗？己所不欲，勿施于人，择其善者而学之，择其不善而改之，慎于言，敏于行等等，每一句话都好理解，能一以贯之落实于生活中去吗？做不到。所以得用日日之功来学习，磨练自己，把书中所学的知识用于日常生活当中去知行合一，用积极的心态做事，谦虚的心态做人。尽人事，而听天命。圣贤之书，安贾妮特·科默老师解读的太棒了，受益良多。