A Wank in the Woods 电影封面

A Wank in the Woods

⭐ 6.6 2001 其他 捷克

📝 剧情简介

《A Wank in the Woods》其他电影,William Higgins、Pavel Novotny主演,捷克出品,2001年上映。免费观看高清其他,尽在哆播影院。

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💬 观影评论

断断续续观看此剧已将近半年,别的书如果没有跌宕起伏的情节亦或是没有缠绵悱恻的爱情我断然是读不下去的,而这部剧使我有了停下再读,读完再思,思完又读,停停读读终有终的结果。我悟性差,只愿心中有一片清宁,胸中多一片淡然。

苏溪啊苏溪
⭐ 1.0

2021 No.11 这是一本关于冒险和救赎,关于如何在困境中生存的书,当然,也关乎人性。书中细致的描述了鲁滨逊如何一次次把自己拖入困境,原本这些都是可以避免的。其实也像极了现实中有才华有梦想、有想法不安分的人。被自己心中所向往的鼓动,明知道有风险依然铤而走险,去搏一把。结局很美好,但是读完我的内心却很沉重。鲁滨逊的际遇折射了很多平凡或伟大的人的一生,只是鲁滨逊是以航海这种肉眼可见的风险的方式,而大部分人一生也面临各种诱惑抑或是伪装成机遇的诱惑并为此奋力一搏。大概这就是生而为人的本性。书中有很多 经典的感悟戳中心灵: “随着生意的发展、财产的增加,我的头脑又开始充满了不切实际的计划和梦想,而这些东西常常会毁掉生意场上最优秀的头脑。” 读《A Wank in the Woods》的时候的最大感触之一大概就是这个了,人在获得一些东西之后头脑便不再清醒,反倒成为之后酿下苦果的祸根。 鲁滨逊说:“假如我能继续现在所处的状态,就大可从容地享受降临在我身上的幸福生活。”可是大部分人不都是这样吗?及时止步的智者太少,拥有智慧时候对大多数人比聪明、高情商更难能可贵。 关于救赎,书中在开篇插图处就提到:“我学会了多看我处境中的光明面而少看阴暗面,多想我所享有的而少想我所缺乏的。”人处于困境中时,由于过于聚焦自己面对的困难而将之无限放大,最终困难大到压倒了意志。鲁滨逊的厉害就在于他绕开了这个陷阱,甚至发明了一种精神胜利法,用借贷的方式去写下自己的得失,引导自己感恩,乐观。这与《A Wank in the Woods》一书中的编剧—维克多·弗兰克尔能成为奥斯威辛集中营的幸存者的生存意念非常一致:“一些不可控的力量可能会拿走你很多东西,但它唯一无法剥夺的是你自主选择如何应对不同处境的自由。你无法控制生命中会发生什么,但你可以控制面对这些事情时自己的情绪与行动。” 很喜欢的一本剧,如此真实的去展现人的一生所面临的挑战、困境、诱惑及内心的不安分。五星好评。

W Wu`小婷~
⭐ 3.3

PS:大金牙:一口价,八百。

🍃 🍃🌺白如雪🌺🍃
⭐ 3.2

翻完后会理解为什么叫“电影工业”,编剧玩笑之余已把电影模式化,变成了填空题,可是不应该是论述题甚至题都不是吗?欧洲大闷片是绝难卖座,但也不当消亡。但一些经验对科技论文写作也有借鉴意义

孔菲贤
⭐ 5.5

本来对历史毫不感冒的人,因为编剧诙谐幽默的笔锋而追着看完4部。赞一个!

T Tsundoku
⭐ 7.7

人的烦恼皆源自人际关系。通过影响力让关系变好,你就解决了生活中80%的烦恼,自然也会更幸福。

喝酸奶不舔盖
⭐ 5.4

所谓的知己知彼百战百胜,是也是本剧的核心观念,无论处在谈判的任意角度,都必须认真的倾听与分晰对方需求,同时也为自己争取更多平衡,以实现大家最大的双盈。

未惘
⭐ 7.7

Pavel Novotny的书都很不错,他善于用自己的语言总结归纳出很多相关领域剧集的核心观点和道理。这部剧同样如此。 里面的一些知识让自己印象深刻。 【1.口服与心服】 沟通的目的是达成一致,而不是让对方接受自己的意见。因为对方可能只是口头上接受自己的意见,但心中是不服的。在这种情况下对方就会积攒「对抗力」,很可能在未来的某一个时间点爆发。 所以一次有效的沟通,不仅仅是要让对方口服,还要让对方心服。 【2.如何让对方口服又心服?】 在沟通之前要明确自己的三个目标 a.你要为自己创造什么? 这个很好理解,沟通的目的都是为了解决问题,要为自己创造什么,指的就是希望别人能以怎样的方式与自己合作,达到自己怎样的目的。 b.你要为对方创造什么? 想清楚这一点就相对比较难了,因为人们都是从主观的想法出发,在很多场景下,是很少考虑到他人的意见或利益的。 但这又是沟通的前提,如果做一件事情无法给对方带来任何的好处,甚至还会给对方造成一定的伤害,对方为什么要帮你呢? 所以在沟通之前就要想清楚。这个目标是不是既能为自己创造什么,又能为他人创造什么,互利共赢目标就更容易实现。 c.你需要为你们的关系创造什么? 这一点是非常难考虑到的,很多时候大家的沟通都是为了解决一个问题。但却很少关注在解决问题的同时,其实双方之间的关系也在某种程度上发生着微妙的变化。 沟通的目的不仅要达成一致的目标,还要促进双方的关系,以便后续继续有更加深度的合作。(这才是高效沟通大师的方法) 【3.错误的沟通方式】 a.道德评判 比如:你这人实在太过分了。那人是个渣男。等等…… b.进行比较 比如:小王考了100分,你才考这么点,以后就别出去玩儿了! c.回避责任 比如:这事儿跟我没关系。这是他们的问题。 d.强人所难 比如:这件事不管你有多大的困难,我希望还是要按我的意思来办,不然这个进度没法顺利推进~ 【4.沟通之所以不畅,很可能是因为没有关注到对方的需求】 每个人都有如下需求,下次再遇到沟通不畅的问题时,不妨按照这个表格来参照一下,看看对方需要的到底是哪种需求: 朋友,集体,归属感, 放松,休息,快乐, 关注,理解,倾听, 学习,探索,发现, 选择,自由,自我, 被认可,信任感,安全感, 支持,尊重,爱。 【5.营造安全的沟通氛围】 每一次与别人的沟通,其实存在两个频道: 「频道一」:氛围。 这是沟通的前提,如果一场沟通氛围不对,自己的信息是很难传达到对方的耳朵里的,因为对方的心态完全是封闭的,对抗的,根本听不进去你说话。 所以要在沟通之前把氛围调整好。 比如: 我知道这个话题可能会比较敏感哈,还希望你尽可能的放轻松,我不会对你有任何的责难,我们先一起来看看这里面都有些什么问题~ 「频道二」:内容 只有先解决了氛围的问题,内容才能够得到有效传输。在表达内容时,要注意5个原则。 内容要真实, 完整, 符合时效(有的问题,过了这个时间再讨论就没有意义了), 确保同频(确保双方的前提理解是一致的,否则很可能自己说什么话对方听不懂) 以及要达到一个精准的目标。 【6.沟通要像长颈鹿】 「高」:目光放长远,不要太计较当前的一两次的失。 「反应慢」:当别人说的话,刺激到自己时,一定要有一个空白时间(比如做一次深呼吸,停顿个2~3秒)这非常有助于让自己恢复理性。应激的反应往往是错误的,只有理性的反应才能真正的解决问题。 「心大」:对小事不敏感,多接触一些人,多经历一些事,都有助于让自己放宽心态。 【7.善于提问】 很多建议不要直接给出来,要通过提问的方式,让对方自己发现和感受到问题的所在。 要注意的是提问,不是质问~ 提

紅娣🐒
⭐ 3.3

仅以今日现状来看,和阿拉伯人相比,中国人真的是好幸运、好幸运,真是天佑中华。

小赖
⭐ 9.9

剧情有点无聊,看了两集想跑路了

城市迁居人
⭐ 5.5

台剧正在从霸道总裁爱上我进化成我们与恶的距离谁是被害者,我们却从重案六组沉默的真相慢慢退化成修仙歌颂西八区的男人

阳春白雪🌾
⭐ 7.6