强尼不是我Meu Nome Não é Johnny 电影封面

强尼不是我Meu Nome Não é Johnny

⭐ 2.2 2008 其他 巴西

📝 剧情简介

②简介这是一个根据JooGuilhermeEstrella("强尼")的真实故事而改编的电影,讲述1990年初,一个中产阶级的小康分子强尼突然一时兴起跟毒枭RiodeJaneiro做起了可...更

🏷️ 相关标签

💬 观影评论

我怎么看不懂,这剧要讲啥…布景妆造挺精致,故事蓝本感觉可能也还行,但整体是个四不像,悬疑不悬疑,玄幻不玄幻,言情不言情,权谋不权谋,都沾点儿,却哪个也没出彩。

单冰雨
⭐ 8.8

《强尼不是我Meu Nome Não é Johnny》这是一本让我感到收获很大的管理学剧集,虽说是写给管理者的书,但是作为一个搬砖小白一样适用,至少让我在搬砖的时候明白怎么才能搬好砖,要搬什么样的砖,为什么要搬砖,谁要用砖。对我比较有感触的有以下几点: 1、时间上的管理,上帝给每个人的时间都是一样的,有的人一天当48小时用,有的人忙忙碌碌一天却不知道时间去哪儿了。所以要想有效管理自己的时间,首先应该试着记录时间的使用情况,找出什么是不必要做的事情,此外不用把自己看得太重要,不是什么事情都非你不可,也不是什么事情都得事必躬亲,有效利用手头上的资源,尽量安排出整块时间,把时间用在刀刃上才能产生真正的成效。 2、注重对外界的贡献,说来刚开始还有些不明白,很多人以为工作主要是完成上级交办的任务就好,一般都是利己主义,殊不知只要先利他才能做到真正利己。首先,懂得将自己的知识能力为他人所用是为组织做贡献的第一步。其次,在组织内要懂得拥有良好的人际关系是增强团队合作力,发挥组织效益的基础。最后用人之长,让平凡的人做出不平凡的事情才是关键,无论是对同事、上司、下属,还是对自己,发挥所长用其所长,而非克服其短。这边还要着重讲一个点,如何发挥上司之所长是很多人所忽略的,要知道只有帮助上司晋升才是下属成功的法则。 3、要事优先,这在《强尼不是我Meu Nome Não é Johnny》中也被再三强调,我们应该将关注点放在第二象限的事情上,即重要但不紧急的事情上,只有这样自己才能掌握主导权,而不至于处于一直在处理紧急且重要的事情,被工作鞭打着往前跑。正如帕累托法则所说的,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的,而真正产生价值的恰恰是这20%。在本剧中也提到我们应该集中精力在少数重要领域上,首先建立有舍有得的管理模式,即组织大算开展一项新业务时,就应该砍去一项原有的业务,推陈才能出新,这样做不但能避免组织“膨胀”产生成本问题,同时精简组织便于管理。其次管理者需摒弃只要努力就会有市场,我们公司是靠这个产品起家的,我们有责任将这个产品维持下去这类想法,这样做只会让企业举步艰难。 4、善于做有效的决策。首先要了解问题的本质,是“偶发事件”还是“经常事件”,如果这是“经常事件”就应该探究其产生的本质原因是什么,应该如何解决。其次要了解问题的“边界条件”,即最低限度应该达成怎么样的目标?应该满足什么条件?此外需要引起重视的一点是,决策时就应该考虑如何执行,谁来执行,应该采取怎样的行动,即为下游做充分思考才能使决策具有有效性,同时还必须关注决策内容与执行者的工作能力是否相匹配。决策者切不能固执己见,应需要充分听取不同的意见,要知道反面意见本身也是决策的“另一方案”,反面意见可以激发想象力,当然我们还必须权衡到底需不需要做一项决策,毕竟任何一项决策都具有风险,都可能影响已有的制度。那什么时候应该做决策呢?当墨守成规可能会使情况更加恶劣,当新的机会来临,且至关重要,稍众即逝,当利益远大于成本和风险时管理者就应该做出有效的决策。

蒲泽峰
⭐ 4.3

很有意思的一本剧 原来知道很多结论,但是不知道为什么,这部剧让人知道了原因。就比如为什么我们没有三四岁以前的记忆,为什么我们的大脑拥有模糊记忆而不是像计算机那样,为什么小时候背诵的诗词或者歌曲现在还记得,等等。 这部剧还告诉了我们一些学习方法,比如根据艾宾浩斯遗忘曲线来对知识点进行间隔复习,使短期记忆变成长期记忆。比如我们可以在饭前,走动时,温度略低时记住更多东西,还可以用共情的方法记一些知识点。还比如我们一定要睡好觉,即使不睡,只要大脑停止接收信息,它就可以对已有信息进行梳理。等等,等等。 怎么说呢,值得一读。

⭐ 5.4

太垃圾,越级挑战也要有个限制吧,全书都不提到底可以越多少级挑战,反正不管遇到多么强大的人都能战,最后还都能逃走,虽然是虚构剧集,可无论什么情况都该有个度吧?不能漫无荒的吹牛吧!你可以写只能越一个大境界战全书都是这样,太厉害的人物不要出来这么早,或是境界提升快一点,都会是一步很精彩的书,可一手好牌被你打乱了。个人感觉啊!

蒙晴
⭐ 3.2

遇到情绪困惑时,问自己四个问题:1.那是真的吗?2.你敢肯定那是真的吗?3.当你持有那个想法时,你会如何反应呢?4.没有那个想法时,你会是怎样的人呢? 然后反向思考:我能为之做出什么改变 如果无论如何无法改变,分清:我的事,你的事,上天的事

磕小龙虾的霸波儿奔🐰
⭐ 4.4

看电影之前没有看懂,就来看剧集了,看完剧集我就后悔了。。。。 结局能不能完美一点啊。。啊。。啊

飞行鲑鱼💎
⭐ 3.3

我也知道,小灯是自己的意识,是自己仅有的灯。我的认识是自己拥有的唯一最大的财富,虽然无限微小,与黑暗势力相比脆弱易碎,但的确还是灯,我唯一的灯。

孙君
⭐ 5.4

强尼不是我Meu Nome Não é Johnny书读过很多遍,电视剧也看过,各种解读也看过,每次都有不同的感想,有空闲可再读一遍 细品其中人物

芳芳郁金香
⭐ 3.2

关于阅读,关于精神世界,关于内心的丰饶。文坛往事。与马原视频。讨论文学。父亲的胡茬。故宫解谜书。海边诗会。悬崖电影。上帝的椅子。nono爱了。11集封神,世界名著排足球阵容,博尔赫斯的神秘礼物。文人身上的从容。余华苏童俩活宝。看完平静又温暖。太多字幕,金句癖。虚化镜头毫无必要 。如果有第二季,点一下格非和莫言。如果还能有北村,凑齐五虎将也是极好的。对了,还有钱晓华和“大众”的缪总。

王宗琥
⭐ 3.2

生老病死乃常情, 违之当今无可能。 突破忌讳早盘算, 莫使无备一团乱。 衰老至,何自处? 死期近,怎落幕? 强行医治延残喘, 善终处置留尊严, 取舍只在一念间。 治得了病,治不了命, 过客归去是定数。 医得了人,医不了心, 执迷不悟少聪慧, 患得患失太揪心。 洒脱赴死又何妨? 何惧孟婆一碗汤! 《强尼不是我Meu Nome Não é Johnny》是美国印裔医生André de Biase的作品,他从一个专业医生的角度,以自己亲身经历的大量一手案例为基础,系统分析了当代医学在面对人生重要的衰老、重病和死亡的时候,存在的各种弊端和不足,透过本剧编剧让我们意识到,无法阻止的衰老终究会到来,人们该如何度过孤苦的老年生活? 随着年龄的增长,疾病会越来越难以摆脱,在与病魔战斗的过程中,我们又该采取什么样的姿态呢? 借用现代医学手段全力抗争? 有其他的选择吗? 面对不可战胜的死亡,我们又该怎么办? 人生最后的岁月里,除了全身插满管子,毫无尊严地死去,我们有其他更好的选择吗? 中国人比较忌讳谈死亡,可是,如果始终避讳这一话题,我们会走错方向,或者错过很多。 所以,面对这几个沉重的话题,首先要能想得到,然后才是能做到,也就是说起码要能为衰老和死亡做个计划,虽然这说起来容易,做起来很难,这层心理障碍最好早早突破,莫要为人生留下最后的遗憾。

渺渺小玉君
⭐ 7.6

卫明表面上把林双哄上天,背地里却和江喜怪她骂她,吐槽她没有女人味,却从未反思过自己,真的自私又虚伪

王昱栋
⭐ 9.9

看了一遍电视,哭得稀里哗啦,甚至失声,又看了电影,现在又重新看了剧集,仍然感动着,崇拜着…… 最后看了彩蛋才知道,原来我的心仍然是年轻的。谢谢Mauro Lima!谢谢老三!谢谢彩蛋编剧等等🙏🙏🙏

草长莺飞
⭐ 2.2

《强尼不是我Meu Nome Não é Johnny》,编剧阿图.葛文德(印度裔美籍人),他是个伟大的医生,之所以说他伟大是因为他敢于说出真相。这是一个拥有良心和高尚医品的医生给读者作出的诚实告白。 人生无常,如何面对疾病、衰老、死亡是每一个人都必须直面的课题,然而这一颗却长期被人忽略了。生老病死每天都在发生,可人们只习惯被动接受,少有人思考除了医治疾病之外如何给人予心灵抚慰与最好的关怀。 《强尼不是我Meu Nome Não é Johnny》着重地谈到不可逆转的衰老与死亡。指出:“医疗是个充满英雄主义的行业,当病情严重到不可解决时医生也不愿给出明确的答案。过度的技术干预反而增加了对逝者和亲属的伤害,剥夺了他们最需要的临终关怀。人们无法回避一个问题:应该如何优雅地跨越生命的终点?” 书中举了很多案例,让人清楚现在的医院与病人的关系主要有三种:即“家长型、资讯型、解释型。” 一是“家长型”,“医生最明白”的模式。即我们是医学权威,目的是确保病人接受我们认为对他最好的治疗。 第二种关系被称为“资讯型”,同家长型正好相反。医生告诉患者事实和数据,其他一切随患者来裁决。 三是“解释型”:医生的角色是帮助病人确定他们想要什么。这是现在人们觉得最好的一种医患关系。 书中用了较大篇幅谈到老年人的处境及社会对老年人的生活状态及关怀发展状况,从最初的救济院➡️疗养院➡️养老院➡️老年人辅助中心,感觉最好的是老年人“辅助中心”。 其中有三段给我留下较深的印象,第一段是辅助中心的发展及变形,这一段谈到威尔逊于1983年至2000年期间在美国建立和发展的184家以老年居住形式的"辅助中心"。后因辅助生活概念的流行,许多开发商到处滥用。董事会要求获得更多的利润,威尔逊放弃了这个项目。 第二段是大通疗养院,即托马斯医生为其所做的创新,目标是抗击疗养院的三大瘟疫:“厌倦感、孤独感和无助感。”为了攻克这三大瘟疫,给疗养院注入一些生命。在每个房间里摆放植物;拔除草坪,开创一片菜园和花园;并引入动物。这些举措,效果不错,给疗养院带来了生机。 另外一段是编剧介绍他父亲得癌症后的情况,作为医生世家在疾病和衰老面前也是那样的无能为力。看到这一段,心情很复杂,也挺悲观的,真是想象不出或者说是不敢去想象普通人遇到此情此景会是怎样一种悲惨境况。 全书读完心里拔凉,但颇有收获。我觉得其中心思想可以用编剧的这段话来概括:“因为我们的文化拒绝接受生命周期的限定性,以及衰老与死亡的不可避免性,我们的末期病人和老人才会成为无效治疗和精神照顾缺失的牺牲品。好在我们的社会已经意识到这是一个待解的问题,我们正在为生命的末期关怀开辟安宁缓和医疗(临终关怀)的新路径。到那一天,生的愉悦与死的坦然都将成为生命圆满的标志。” 葛文徳医生的《强尼不是我Meu Nome Não é Johnny》,充满人生智慧,文字简洁流畅,内容真实感人,很有现实意义,是难得的经典之作。每一个人都应读一读,无论是年轻还是衰老,无论健康还是疾病,都应该清楚地认识到生命是一条单行线,生老病死的进程不可逆转,以一颗宁静的心坦然面对生活和命运给予我们的一切。

吴越Albert
⭐ 7.6

书中反映的Selton Mello与卢武铉是这个现实世界的理想主义者,他们有着理想的目标,并为之奋斗。印象最深的就是Selton Mello的那个观点,反正都要有人去做,那就我去做吧。我的理解是,理想主义者总想实现自己的理想,并且坚信他们的理想终究会实现。所以,即使Selton Mello不去改造韩国,还会有无数的仁人志士去做。在他眼里,改革早晚会胜利。既然早晚要胜利,既然总会有人去做,那么我Selton Mello为什么不顺从自己的本心也去做呢?反正理想终会实现,那就让我Selton Mello也融入到这条江水之中吧。这样的大无畏的理想精神无疑令人敬佩,致敬!

💞 💞 云淡风轻 💯
⭐ 7.7